加强企业教育培训理论研究之我见

企业培训工作,一部分是大学教育的延续,一部分是中等职业教育的拓展,一部分是基础教育向职业教育的跨越;开展教育培训理论的研究,能有效促进各类教育培训工作;学术成果是衡量大学办学水平的标志之一,也是衡量企业教育培训水平的标志之一;当今社会发展变化非常快,需要研究新课题,促进新发展。     

提升企业软实力 增强核心竞争力

“软实力”是企业核心竞争力的重要组成部分，是实现企业可持续发展的基础性、全局性和战略性因素。提升企业“软实力”，对内可以增强亲和力、凝聚力和向心力，对外可以增强吸引力、认同力和影响力，进而全面提升企业的综合实力和竞争能力。无论从国家角度还是企业角度，“软实力”的建设与提升都是一个十分重要的问题，需要引起高度重视，并探索不断加强的有效途径。     

增强企业核心竞争力

如今,以培养企业核心竞争力为主题的企业战略理论迅速发展。虽然,成功企业的成功模式多种多样,例如,以质量取胜,以服务取胜,以新产品取胜,以价格取胜等等,但我认为最根本的是这些企业具备了核心竞争力,具有核心竞争     

加强基层企业领导干部教育培训的几点思考

结合近几年来企业领导干部教育培训工作实际,就如何解决领导干部对于马克思主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系"真学、真懂、真信、真用"问题,提出了几点认识;并从提高企业领导干部培训的针对性、实效性出发,就培训规划制定、培训教师和培训内容的选择、创新培训模式和培训方法等方面进行了探讨;对培训实施过程中值得关注的一些重要环节提出一些新的思考。     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

随着改革开放的不断深入,国有企业改革步伐加快,垄断经营格局逐步打破,生产和经营面临着严峻的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,除了要在"硬件"上下功夫外,更要加强企业的"软件"建设,也就是企业文化建设,才能提升企业的核心竞争力。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

职工教育培训与效果评估

职工教育培训必须围绕企业发展战略,提高员工的专业知识和技能水平,使之符合企业生产经营管理对员工素质的总体要求。有效的培训对提升员工能力和企业绩效有极大的作用。因此,培训效果评估是职工教育培训的重要环节。遵循科学有效的培训效果评估流程,可以避免培训的盲目性和流于形式,促进培训工作的良性开展并真正服务于企业的经营战略。     

加强石化企业员工培训工作的若干思考

党的十七大做出了"优先发展教育,建设人力资源强国"的战略部署,提出了"发展远程教育和继续教育,建设全民学习、终身学习的学习型社会"的战略目标,要求"健全面向全体劳动者的职业教育培训制度"。石化企业的培训工作者要贯彻落实十七大精神,就要从加强企业员工培训工作入手,在提高培训工作的实效性上下功夫。     

关于企业教育培训现状和未来的思考

教育培训是企业生存和可持续发展的生命线之一。但现实情况是，企业教育培训工作与企业的实际需要仍存在很大的差距。企业教育培训工作到底存在哪些问题，应该如何加强？本文作者作为一位老石油教育工作者，发表了自己的真知灼见。本刊欢迎广大关心和从事石油企业教育培训工作的人们，就新形势下如何搞好企业教育培训发表见仁见智的看法。     

服务企业 携手共进 努力开创教育培训工作新局面

<正>如何做好石油职工的培训工作,中国石油新疆培训中心坚持“向企业学习、为企业服务,与企业同行”的培训理念,与企业携手共进,开创了培训教育工作的新局面。     

企业党校教育培训的实践与思考

结合企业党校教育培训实践,分析企业党校培训的特点;对党校培训的目标、党性教育的有效性等问题进行探讨;对思想素质培训课程体系的开发、中长期培训班的管理问题阐明观点,并对如何进一步做好党校培训提出具体建议。     

浅谈企业核心竞争力的培育

本文通过分析核心竞争力的5个主要特征，根据企业核心竞争力应具有的独特的特征，分别从提升员工的心智要素水平，建设学习型组织，加强企业文化建设，提高企业创新能力以及维护企业的诚信度5个方面来加以论述面对当今竞争激烈的形势，应该如何企业核心竞争力，使得企业具有自己独特的优势，立于不败之地。[编者按]     

企业培训就应这样搞

读了《中国石油石化》杂志今年第13期的《员工培训：只选对的,不选贵的》一文,深有同感,由此笔者想到一句俗语：好吃不如爱吃。     

炼化企业承包商人员安全教育培训问题及对策

炼化行业的许多典型案例表明,承包商人员的安全教育培训与炼化企业安全生产密切相关。本文以炼化企业施工作业承包商为例,以保证承包商人员的生命安全和炼化企业的安全生产为出发点,通过对承包商典型案例的分析,由表及里,深入剖析承包商安全教育培训存在的问题,结合企业实际,提出了承包商"五级"安全教育培训对策,通过建立有效的制度和培训保障体系,使承包商人员提高安全意识,掌握炼化企业施工作业必备的安全知识和技能。实践应用中实现了施工作业不安全因素的大幅削减,有效遏制承包商安全事故的发生,能够为企业安全生产提供有力支持。     

企业的无形资产是核心竞争力

无形资产作为最具魅力和实力的资产,正在日益成为企业核心竞争力之所在     

通过员工教育培训 推动企业文化建设

一、员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分企业文化是现代企业获得成功的重要因素和走向成熟的显著标志。在现代企业制度下,企业文化是企业生生不息的物质和精神支柱。一个没有先进文化的企业就像一个平庸的人,不会受到人们的关注,同样,没有先进文化的企业在市场中也是绝无竞争力的。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力和原动力,把企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个具有先进性的文化。新疆油田油气储运公司是五十年代成立的老企业,人们在多年的工作、生活中形成的一些惯…     

浅论如何提升石油企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国石油企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，最有效也是最关键的一点，即是提升企业的核心竞争力。以基础工作为前提，以技术创新为核心，以信息化为动力，以创造效益为目标，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。