做好玻璃熔窑冷修的经验

玻璃熔窑是玻璃工厂的心脏,延长熔窑的使用期限和缩短冷修时间,是挖掘玻璃企业生产潜力的一项重要措施.冷修工作的质量及正常生产中的保窑工作,直接影响熔窑的使用期限.熔窑在冷修时的砌筑质量,如果不好,会影响熔窑的使用寿命和产品质量,或引起严重的事故,因而熔窑冷修前的施工准备,施工组织,烤窑,验收等是一个综合复杂的工作.根据玻璃企业7年来冷修工作的情况,并结合1957年大连玻璃厂熔窑冷修工作的经验,简单的提出以下几点,以供参考:     

用冷煤气烤窑比用煤好

玻璃熔窑冷修砌筑完工后,都有一个升温烤窑的预热过程。烤窑质量的优劣,对熔窑投产以后的产品质量和使用寿命至关重要。大连     

狠抓生产关鍵 采取有效措施 实現高产优质多品种低消耗——大連玻璃厂全面完成第二季度生产計划

大連玻璃厂領导干部深入生产实际調查研究摸清情况,大力改进企业管理,采取具体有效措施,解决了原、燃、材料不足和2毫米玻璃破损大的关鍵問題,第二季度玻璃的质量、产量、規格、品种都全面完成了国家計划,2公厘玻璃产量占玻璃总产量的54.21%,比計划超过8.42%,大大地扩大了玻璃使用面积,降低了材料消耗。大連玻璃厂党委年初就根据中央提出的調整、巩固、充实提高的方針,在总結三年大跃进經驗的基础上,明确提出了今年的生产方針是:高质量多品种,增加2毫米玻璃生产,扩大使用面积。为了达到这一     

缩短玻璃熔窑烤窑时间提高玻璃产量

1958年将是我国工业生产新的大跃进的一年,根据党中央在优先发展重工业的基础上工业农业同时并举的方针,工农业生产已经掀起了前所未有的高潮.在窗玻璃工业中如何开展技术革新,大力挖掘生产中的无穷潜力就成为各企业的重要任务. 除了在经常的生产操作中推广新技术、先进经验以提高产质量外,玻璃工厂的冷修工作也应引起注意,必须在保证产质量和安全的前提下尽一切可能延长熔窑使用寿命,缩短停窑冷修时间,以提高熔窑利用率为国家生产更多的玻璃.一般冷修大致可分为施工和烤窑两个阶段,在施工过程中应合理地组织交叉作业,对砖型复杂的部分实行预先试砌的办法,对准     

全面完成計划 生产节节上升

新疆水泥厂六、七两月,全面完成生产計划,生产节节上升。六月份完成了月水泥生产計划的102.33%,比五月份增长5%,七月份完成月計划111.08%,比六月份增长8%,主机水泥窑、水泥磨的小时产量也均有提高。同时产品质量良好,出厂水泥全部合格。进入8月以来这个厂的     

确保增产玻璃九万箱

沈阳玻璃厂从今年六月份熔窑冷修以后,投入生产的头一个月就胜利的超额完成国家计划,七月份产量超过计划10.81%,质量超过计划28.78%,冷修前长期未能解决的玻璃破损问题基本上得到了解决,能保持在8%以下,平均日产量也逐步提高,如以七月上旬为100%,中旬为222%,下旬为252%,一级品率下旬达到00%。过去不能生产出口玻璃,现在每天生产出口玻璃的比重占总产量的1/3;2毫米薄玻璃的比重也在逐步增加,生产出现了新的局面。最近该厂根据中央和地方党委关于“克服右倾情绪,厉行增产节约,大干八、九两个月,出色的完成第三季度计划,迎接国庆十周年”的指示,抓住了生     

乘胜前进 力争“五好”

永登水泥厂全体职工,經过大学毛主席著作,大学解放軍,大学“大庆”,革命精神振奋,生产稳步上升。今年以来,月月全面超額完成国家計划。上半年水泥产量超过計划13.29%,全員劳动生产率超过計划18.81%,水泥单位成本比計划降低7.26%,利潤超过計划103.93%,出厂水泥全部达到国家质量标准,并基本上实現了安全生产。現在全厂22項主要經济技术指标中,已有水泥单位成本等17項指标突破了本厂历史先进水平;其中劳动生产率等指标已达到了同行业全国先进水平。     

发扬“大庆”革命精神 洛阳水泥厂积极赶先进

洛阳水泥厂在解放軍和“大庆”革命精神的鼓舞下,全体职工鼓足革命干劲,从今年1月份开始,雷厉风行地开展了以加强設备管理、提高产品质量、增加产量和降低成本为中心的生产大会战,取得了巨大的成績:第一季度和第二季度的头两个月都全面超額完成了国家計划,設备完好率不断上升,第一季度水泥窑运轉率达到99.43%,在全国水泥企业中名列前茅,产品质量已稳定在500号;产品成本大幅度降低,第一季度每吨水泥成本比去年降低了24.89%,4月份比第一季度降低了3.35%,5月份比4月份又有降低;超額完成了上繳利潤計划。     

比学赶帮結硕果 玻璃纖維产品提前完成全年生产計划

今年以来,全国各玻璃纖維工业企业,通过广泛深入地开展以“五好”为目标的比学赶帮增产节約竞賽运动,生产节节上升,质量稳步提高,成本大幅度下降。到10月底玻璃纖維紗已提前两个月超額0.44%完成了全年生产計划,玻璃纖維布也提前58天完成了全年生产計划。玻璃纖維紗产量比去年同期提高110.3%,比1963年提高66%;玻璃布产量比去年同期提高44.9%。几項主要技术經济指标都超过了历史先进水平,紡織用紗成品率1～10月份平均达到74.5%,比去年提高4.6%;45支原絲每台日产量平均达到68公斤以上,比去年的48.4公斤提高40.5%;玻璃纖維商品紗与玻璃布的合格率三季比一季分別提高3.5%和3.1%;商     

一定要延长玻璃熔窑的使用寿命

几年来玻璃熔窑的使用寿命,随着冷修技术与工人操作水平的不断提高,也日益延长,一般总可达到2年左右,或更长些。可是最近却接连的发生了一些玻璃熔窑使用期不长的情况:沈阳玻璃厂熔窑于1958年4月下旬点火,到1959年6月,就放出玻璃液,进行冷修,仅使用了13个月,与正常情况比较起来使用寿命只有一半的时间;秦星岛耀华玻璃厂一号熔窑,自1958年10月点火,到今年2月就损坏比较严重,进行冷修,仅使用了4个月另6天,这就更短了些。熔窑进行     

上海耀华玻璃厂彩色玻璃一机无槽窑试用电助熔

上海耀华玻璃厂生产浅蓝色吸热玻璃原是使用单元窑一机有槽引上工艺。这次熔窑冷修时,为增加玻璃产量,将有槽工艺改为无槽工艺,原板由2.4米放宽到3米,出料量增加了40%,而熔化面积仅增加了12%,所以,冷修投产后,显得熔化紧张,烟囱抽力不够,窑压偏高,火焰易长,窑的耐火材料烧损严重,上升道烧塌以致热修,玻璃的结石数量多,遂试     

秦皇岛耀华玻璃厂九机玻璃熔窑热保温技术通过鉴定

秦皇岛耀华玻璃厂继1989年对浮法生产线的玻璃熔窑进行保温后,又于1990年8月对1~#九机玻璃熔窑除窑底外,熔化部大(石玄),冷却部高、矮(石玄)和小炉进行了热保温,胸墙和池壁进行了冷保温。“热保温”是指玻璃熔窑在冷修点火后,窑体受热,发生膨胀变形、砖缝开     

加强企业管理 开展增产节約运动 全面完成生产計划

我厂二季度和七月份都全面完成了生产計划,做到了高产量、高质量、低消耗和长期安全运轉。二季度水泥完成計划的100.6%,熟料完成計划的100.71%;熟料平均强度达到510号,出厂水泥质量全部合格;主要原、燃材料消耗定額都不断下降,特別是煤耗下降幅度較大,每吨熟料的耗煤量比1960年降低了10%以上,为国家节約煤炭1800吨;旋窑的运轉周期也比过去延长了。进入七月份以后,生产持續稳步上升,水泥完成計划125.36%,熟料完成計划108.33%,熟料强度仍保持在500号左右,出厂水泥质量全部合格,各种消耗定額继     

深入开展劳动竞赛 全面完成生产計划

四川石棉矿大坪采場,从六月初开展劳动竞賽以来,生产大有起色。六月份产量完成計划117.07%,比五月份提高36.3%。尾矿含棉率完成計划200%,比上月提高一倍。掘进工效完成計划152.82%,片上月提高34.75%。劳动生产率完成計划117.09%。比五月份提高27.06%。产品成本降低27.72%,比五月降低12.42%。     

浅析我厂玻璃熔窑冷修技改与效果

结合我厂熔窑冷修技改,指出合理的窑炉结构和先进控制技术是提高玻璃产、质量和节能降耗的关键。     

挖潜改造发展玻璃生产——昆明平板玻璃厂冷修改造工程初见成效

在国民经济调整时期,我厂为提高短线产品平板玻璃的产量质量,以放宽玻璃原板宽度加高引上机为中心的冷修改造工程,于1980年初开始,五月底主体工程竣工,点火烤窑,七月开始试生产到现在整整一年了。一年来,从适应操作,改进没备,调整工艺参数到加强企业管理,产质量逐步提高,生产潜力逐步发挥。今年上半年,生产平板玻璃452971标箱,达到国家对六机窑改造后的产量要求。目前生产仍持续稳定的发展。形势比上半年更好,能够达到并超过本次改造的设计能力,为企业的增产节约,增收节支创造了有利的条件。     

保温是玻璃熔窑节能的重要途径

大连玻璃厂六机平板玻璃熔窑同经改造,多次放宽熔化面积,产量不断提高,质量不断改善。1991年11月冷修改造时,对熔窑做了(除池底外)保温,并将原上升道式蓄热室改造为箱式蓄热室。在冷修中对熔化部站柱做了适当加固,但股跨比未变。在保温材料的选择和     

秦皇岛耀华玻璃厂九机引上窑保温见效果

秦皇岛耀华玻璃厂一分厂九机窑在冷修时进行了熔窑保温,保温的部位有大(?)、小炉、胸墙、池壁等处。冷修后的九机窑干1990年8月开始点火投产。自1990年10月份以来,日产量达4800重箱,一级品率达89.09％,熔窑日     

低铁高透过率太阳能玻璃熔窑窑池结构

通过现代计算机仿真模拟技术,对玻璃熔窑窑池结构的变化与太阳能超白玻璃液的质量、热耗等关系的影响进行了研究,从而达到对太阳能超白玻璃熔窑的窑池结构进行优化设计的目的。     

編好生产計划 組織均衡生产——江南水泥厂企业管理工作經驗介紹之一

江南水泥厂从1957年以来,历年都均衡超額地完成了国家計划,生产上沒有出現过驟升驟降的現象。水泥产量1957年实际完成比計划提高百分之六点零七;1958年实际完成比計划提高百分之十点零九;1959年实际完成比計划提高百分之十二点零四;1960年实际完成比計划提高百分之十二;1961年第一季度实际完成又比計划提高百分之四。經过几年来的生产实踐,尤其是經过連續三年大跃进,他們在編制生产計划,組織实現均衡生产方面摸索出了一套經驗。下面就分別介紹一下他們的具体作法: (一)編制生产計划(1)綜合計算生产能力。江南水泥厂制訂生产計划,是以迴轉窑生产能力为主,平衡磨机、矿山及其他附屬設备的生产能力,找出