精益质量管理在企业中的应用

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和成本并得到最大效益为主要目标的生产方式,在这种生产方式下质量管理更加注重质量的损失浪费。针对精益生产推行目标中"低成本-高质量"的矛盾,在定量化分析关键质量数据的基础上,提出了一种基于系统参数的质量损失模型,并研究其在企业实际中的导入和应用。     

精益成本管理方法在施工企业的应用

建筑市场竞争激烈,赢得竞争胜利的方法之一就是降低施工成本.而精益成本管理方法通过降低施工成本,帮助企业实现其生存、发展和获利的经营目标.首先提出精益成本管理方法的概念,然后解释建筑施工企业实施该方法的具体步骤,并且对实施关键点进行详细说明,最后总结精益成本管理在施工企业的重要作用.     

精益生产理论在我国企业中的应用

精益生产方式适应市场经济条件下,现代制造企业先进的组织管理方式。它与传统生产方式相比较,在产品开发、生产管理、质量管理、成本管理、协作配套管理、营销管理等诸多方面都存在重大差异。改变传统的生产方式,推行精益生产方式,提高我国企业现代化管理水平势在必行。     

浅谈内部控制在企业管理中的应用

按照中央十五届四中全会的要求,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这四个方面都涉及到企业内部控制的建设。企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。为了适应现代企业的需要,加快转换经营机制,本文介绍了内部控制的概述并结合北京普天太力通信科技有限公司对内部控制的具体应用,谈谈如何更好地创新企业内部控制体系。     

构建精益企业实现精益生产

要使精益生产发挥最大效益,不能仅满足于学习和运用几种精益生产的“技法”或“工具”。更要领悟精益生产的理念内核,整合精益生产的系统要素(生产、技术和信息),实现精益生产走向精益企业这一更为深刻的提升和飞跃,使精益生产成为精益企业中的一个重要核心竞争力。     

浅谈行政监察在企业管理活动中的地位

行政监察在企业管理和企业监督中具有十分重要的地位。建立一个高效、廉洁、公正的行政执法系统,对保证国家法律法规和政策的贯彻落实,促进企业和政府机关勤政、廉政具有重要意义。行政监察作为一种内部监督机制,是企业系统内的廉洁自律行为,是任何外部监督形式无法替代的,它有效地扼制腐败现象的滋生和蔓延,保持队伍的稳定,促进经济的快速发展。     

烟草企业精益物流管理方法和应用

伴随中国社会主义市场的深入蓬勃发展,烟草市场竞争也日益加剧,在这个环境下,中国烟草公司应当主动完善企业的物流管理建设,进而提升内部运营管理,通过科学控制减轻卷烟公司的运营管理成本,以适应公司实际经济发展需要,从而推动公司继续的健康良性蓬勃发展.精益物流配送管理方式是在现代管理宗旨基石上建立的一套科学管理方式,将其运用于...     

浅谈工商管理在企业管理中的实施与运用

随着科学技术的进步,市场经济引来了快速发展时期,在这个过程中,工商管理在企业管理中的影响也越来越受到企业的重视,尤其是在越演越烈的市场竞争下,企业面临的风险和挑战也越来越多,而工商管理的有效运用,能够在一定程度上降低企业的风险,提高企业的市场竞争力,因此,工商管理在企业管理中的意义重大,本文从工商管理的概念和在企业管理...     

浅谈企业管理中的激励职能

本文通过对激励这一管理职能的作用以及在现代企业管理中重要性的分析，提出了如何激励企业职工积极性的一些方法，以及在运用激励这一管理职能时应注意的问题。     

浅谈企业管理中的创新思维

日日创新曾是日本索尼公司大力奉行的一句概念口号。现如今创新两个字已经充斥于社会的方方面面,教育创新、概念创新、制度创新、经营创新、管理创新、方法创新、技术创新等等。实际上,创新的本质在于对于旧事物或表层或本质的颠覆。而思维的创新则是从根源上进行的一场彻底的头脑风暴。作为社会化大生     

浅谈 企业管理中的内部沟通

沟通在企业内部无处不在,无时不有,但沟通渠道不畅通是不少企业都存在的通病,企业的机构越复杂,其沟通越困难,因为基层的许多建设性意见不能及时反馈至高层决策者那里,甚至有些意见在反馈过程中已被层层扼杀,而决策层的政策决策在传达过程中也常常无法以原貌展现在员工面前。因此,建立一个高效率的内部沟通机制,积极拓展沟通渠道,是企业质量文化软性管理的“硬着陆”,同时也是现代企业管理的一种重要手段。     

浅谈企业管理中的绩效评估

分析了当前企业管理实务中开展绩效评估存在的缺陷,基于此提出了企业绩效评估设计的五原则,列出了三种新型的绩效评估模式供参考选择.     

企业精益管理模式研究

企业精益管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的管理模式。它的特点是强调管理的完善性,以TPM、5S活动等为工具,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而提高企业适应市场的能力。     

浅谈精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用

在分析精益化管理理念的基础上,从思想观念转变、队伍建设、安全生产、电网建设、企业经营、具体工作等方面,对精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用进行分析。     

九型人格工具在企业人力资源管理中的使用效果评估

九型人格作为教练技术的一种新型的重要工具,近年来随着教练技术在中国企业的逐步推广而逐渐为人们所了解和熟悉,一些企业甚至用九型人格工具指导人力资源管理中的招聘、培训、团队建设、晋升及员工的生活品质管理.全文主要在个案研究的基础上对九型人格工具在中国企业人力资源管理中的应用效果作出评估,以期对企业运用九型人格工具于人力资源管理的实践提供必要的指导.     

注册表在网络使用中的安全管理

针对上网过程中注册表被恶意代码修改。从而引起某些程序不能正常工作，提出一个全面的解决方案。     

浅谈建筑企业管理中的法务工作

法务管理是现代企业制度的有机组成部分,是提高管理效率和维护自身合法权益的一项重要工作。现在,随着社会主义市场经济的发展和完善,建筑企业作为专业性很强的经营性法人,在对内经营管理和对外经济业务往来中,涉及法律的事务不断增多,且日趋复杂。故在建筑企业内部设立专职的法务部门,甚至将法务部门列入企业的决策层,已经成为许多企业推行依法治企、化解经营风险的重要举措.建筑企业法务管理人员在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用将越来越重要。     

基于精益生产的制造业企业管理创新模式研究

随着经济的发展,中国制造已经被世界认可,在世界上已经有了举足轻重的地位.中国制造业企业随着经济的发展不仅要与外企存在激烈竞争,同时也要稳定发展自身的管理模式以获取国际竞争力.中国制造行业推行精益生产管理是企业从外延式发展转变到内涵式发展的关键,精益生产需要企业不断地提升技术水平,创新企业管理模式,充分放大精益生产在制造...     

精益管理助推兵器工业管理创新

针对我国兵器工业因忽视管理创新而导致的技术创新成果转化速度慢、转化成本较高和制造过程浪费严重的问题,本文探讨了将精益管理引入兵器工业中,推动兵器工业进行管理创新的可行性及其策略。