企业发展战略与企业文化建设

从大的社会背景中探讨了企业文化在企业发展战略中的重要地位和作用 ,根据电力企业的特点 ,提出构建企业文化的具体做法 ,对企业发展战略与企业文化建设的关系进行了探讨。     

企业信息化发展战略与对策

本文论述了企业们息化发展目标、内容、战略，不同阶段采取不同对策及提出了加快推进企业对策信息化的措施建议。     

全球化进程中的企业发展战略

经济全球化进程是世界范围的国际分工及合作过程,涉及各国产业结构的调整和行业内部分工与协作的形成。全球化进程通过资本的流动、产业重心的转移及企业间兼并等形式表现出来。以美国为代表的发达国家主导着全球化进程,并且在全球化进程中抢占产业高地。而发展中国家则面临着是共享全球     

我国常规的地热资源量相当于8530亿t标准煤

<正>从国家能源局获悉,据初步评价,我国常规地热能资源量相当于8 530亿t标准煤,年可利用量约6.4亿t标准煤。目前我国每年开发的地热能不到年可利用量的千分之五,进一步开发利用和替代燃煤的潜力巨大。国家能源局有关负责人表示,加快地热能开发利用有利于优化能源结构。我国多煤缺油少气,能源消费以煤为主,2013年煤炭占能源消费总量的比重     

小型发电企业发展战略探究

随着电力体制改革的不断深入,人们节能意识的不断增强,发电企业早就开始由生产型向经营型转变。前些年,国务院批转了国家发展改革委、国家能源局《关于加快关停小火电机组的若干意见》,进一步明确了鼓励关停小火电机组的政策措施。实际上,关停小火电早就进入了大张旗鼓的实施阶段,发电小型企业的生存确实面临着严重的威胁。在电力改革发展大潮中,步履艰难的小火电必须能够在复杂多变、竞争激烈的外部环境中,有效地制定和实现持续生存与发展的目标,走向“新生”,走出自己的发展道路。由此可见,研究企业战略发展管理理论,寻找适于小型企业自我发展的现实要求势在必行。     

对辽宁院企业发展战略的思考

面对工程勘察设计市场的竞争环境,有无正确的企业发展战略,对勘测设计企业发展具有重大的影响。本文结合辽宁院企业发展战略的实施工作对如何制定和实施具有本企业特点的企业发展战略进行了探讨。     

火电施工企业发展战略的几点思考

目前我国火电施工企业存在的主要问题:市场竞争的参与意识不强,企业管理手段落后,人才短缺严重,科技水平偏低,来自地方、国外施工企业的压力增加。为了提高火电施工企业的竞争实力,建议火电施工企业从管理创新、科技创新、开拓市场、创精品工程等方面实施新的发展战略,以适应电力工业发展的新形势。     

电网企业发展战略的思维框架

电网企业是一个具有二重性的组织，其既具有社会性，又具有企业性，不同于一般的竞争性企业。电网企业在改革发展的过程中，其趋势、态势、优势呈现出不同的特点，而它们又同电网企业所面临的适应导向环境、应对把握环境、组织控制环境相辉映。本文通过对二重性、三势和三环境的分析，提出电网企业发展战略透视的思维框架。     

浅谈企业文化建设在企业战略发展中的作用

企业文化是企业中不-『缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约求力,形成企业发展小町或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。     

新形势下继续教育发展途径的探讨

随着知识经济和信息时代的来临,继续教育面临着前所未有的机遇与挑战.计算机的普及,INTENET的兴起,使现有的继续教育模式适应不了新信息时代对继续教育的需要.知识经济呼唤高素质人才,知识经济也必将推动继续教育的发展.随着知识经济的发展,终身教育的观念深入人心,学习型社会的提出,使得继续教育面临前所未有的发展机遇和巨大挑战.为了实现教育要为经济服务,教育要适应社会需要,以及逐步建立和完善终身教育体系的目标,就必须对继续教育的培养目标、办学形式、教学层次、教学模式、教学管理及教师知识的更新等方面进行调整和改革.     

企业标准化发展战略的实施

企业应重视科技开发和标准研制的同步性，主动抢占标准制定的制高点，并形成产业，进而占领市场。要重视标准化人才的培养，参与国家乃至国际标准化活动，充分发挥标准的引领和导向作用，将企业标准化发展的战略纳入总战略规划中并加以实施。     

21 世纪中国地热能发展战略

介绍国内外地热资源及前景,包括资源评估,发展背景、发展背景、开发利用及效益等;论述我国地热能开发技术重视度和政策引导上与国外的差距;提出开发重点及政策建议。     

新型电力系统下需求侧管理机制及发展策略研究

大规模高比例新能源的接入,对电力系统容量保障、新能源消纳带来巨大挑战。将需求响应资源引入电力市场,发挥需求侧资源在促进新能源消纳、保障系统供需平衡等方面的重要作用,实现需求响应与电力市场的有机衔接是未来发展的必然趋势。针对新型电力系统需求侧管理机制,介绍了需求响应内涵与资源类型,研究了以美国、新加坡和英国为代表的国外需求响应发展现状,分析了可供借鉴的经验,提出了新型电力系统背景下中国需求响应发展策略与实施建议。     

市场条件下中国绿色电力发展策略研究

中国面对越来越大的电力短缺与环境保护压力,开发利用绿色电力是中国电力可持续发展战略的基本选择。介绍了中国绿色电力的发展现状、目前的国家支持政策、中国未来绿色电力的发展规划,并分析了电力市场改革现状与未来改革目标模式,研究了新电力市场环境下,绿色电力面临的机遇与挑战,提出了中国电力改革与绿色电力协调发展的策略,以促进中国电力工业的可持续发展。     

新形势下电网调度管理模式的探讨

本文简述了华中电网的形成和现行华中电网的调度管理模式;分析了新形势下华中电网调度管理模式存在的问题;提出了一种适应新形势的电网调试管理模式和电网调度管理范围划分原则。     

电力企业发展战略与资本经营

以电力企业的发展战略为基点 ,阐述了电力企业发展的核心能力 ,重点论述了电力企业资本经营战略 ,对电力企业资本经营战略的实施、运作方式及应具备的基本条件作了有益的探讨     

新形势下直接空冷和间接空冷的发展分析

现阶段,空冷技术在我国得到飞速发展,其中直接空冷技术作为首选,应用尤为普遍。根据目前煤价、电价不断上涨的新形势,重新评估了直接空冷和间接空冷的整体经济性,得出了在运行费用不断增长的情况下,间接空冷正越来越显示出其优势,并简要介绍了我国近年来在空冷技术方面的创新之处。     

论开放经济环境下的企业发展

绍兴德能防火材料有限公司是经批准的电缆防火材料专业制造商。自1 997年成立以来 ,人员、产值和利税成倍增长 ,其中 2项产品被认定为国家级重点新产品 ,3项产品被认定为省级高新技术产品 ,系列产品被列入省火炬计划。 2 0 0 2年公司还被认定为浙江省高新技术企业。公司成立之初 ,即以高新技术为立足点 ,管理创新为企业灵魂 ,做到“高起点、远规划、重人才、建机制、抓管理” ,迄今已取得了显著的经济效益和良好的社会效益。1　创新是企业持续发展的前提　　 一个企业要想保持竞争的优势 ,就必须深刻地理解市场发展的趋势和需求 ,企业的产品…