建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

中国如何建立现代企业制度

详细阐述了现代企业制度的概念和特点，介绍了现代企业制度的发展历史，最后从三个方面指出了中国建立现代企业制度的难点和出路。     

发挥党组织的作用推进现代企业制度建立

发挥党组织的作用推进现代企业制度建立曹文虎（北京城建集团安装公司北京１０００４５）随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的初步建立，企业将逐步建立现代企业制度，这一重大变革是艰巨的复杂的，将不可避免地出现新情况、新问题。面对新的形势，企业党组织如何...     

鹰潭高新区启动现代企业制度改革

日前,鹰潭高新区出台《关于引导民营企业建立现代企业制度的改革意见》,按照产权清晰、权责明确、管理科学的要求,通过政策引导、要素倾斜、金融支持、项目扶持等一系列配套措施,鼓励企业积极推行规范的公司制和股份制改革,建立健全现代企业制度。该区积极引导企业建立现代企业产权制度,引导企业核定资产、界定产权,使企业产权与家族财产相分离,鼓励引入外部投资、鼓励人才以技术和管理才能参股。引导企业建立健全现代企业组织制度,建立科学、规范的公司内部组织管理机构,组建股东会、董事会、监事会和经理层,明确各自的职权及议事规则,有效行使决策、监督和执行权,实现公司决策科学化、运作规范化。     

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作林肇熙（福建省工业设备安装公司三明３６５００１）我公司是国家建设部建立现代企业制度的３６家试点单位之一，又是福建省政府确定的９家试点单位之一。作为本省唯一的建筑施工改制试点企业，我们感到任务艰巨、责任重大。从１９９５年...     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

关于建立现代企业制度的回顾与探索

本文在分析我国１７年来企业改革的现状后指出：企业改革的目标应是建立与现代市场经济体制相适应的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度．并应紧抓以理顺产权关系为主的制度创新这一主线。文中还探讨了建立现代企业制度的配套改革措施、构建良好的外部环境、解决国有产权虚化现象等三个方面的问题。     

论财会改革与现代企业制度

现代企业制度实行分三个阶段:包括发布试点方案和系列配套文件;实施阶段,这是试点的中心,包括清产核资、界定产权、清理债务债权、评估资产、核实企业法人财产占有率、核定企业资本、制定公司章程、依照《公司法》规定运作;总结完善阶段,包括总结试点经验、研究存在问题、提出改进意见,使之能继续不断完善。这是一个长期过程。     

现代企业制度和优化企业管理

首先描述上海工业企业通过诸如资本结构等5个方面的变化建立了现代企业制度，并从例如新型产品结构等5个方面来考察接着实施的创新和发展。继之列举了体现以上两部分成果的总量指标，并提出了今后的目标。最后，指出了有待解决的尚存在的问题。     

建立现代企业制度与企业标准体系的思考

企业标准化工作不仅是一项作为企业发展、提高企业管理水平的基础工作,而且正逐步发展为一门与企业经济科学和建立现代企业制度密切相关的新兴的、基础性的边缘学科。也就是说,无论从企业经济发展趋势看,还是从企业的标准化管理学科自身的发展趋势看,逐步建立和完善企业标准体系,已成为企业发展的客观要求,是建立现代企业制度的基本保证。经研究和大量的实践证明,现代企业制度的建立离不开企业标准化工作,离不开企业标准体系的建立和完善。企业应制定与现代企业制度适应的标准体系来满足企业经营及管理的需要,满足企业发展的需要。一、现代…     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

浅谈如何建立现代企业制度下的多层次激励机制

人力资源是现代企业的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源、激发人才的潜力、提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否的关键,如何吸引人才,留住人才,培育人才,使用人才,成为企业人力资源管理者研究的重点。激励机制通过建立员工收入和单位整体工作相对敏感的联系,把员工个人利益与集体利益、局部利益与全局利益有机地结合起来,从而有效激发员工参与企业经营管理的热情,挖掘员工的工作潜能,吸引和留住优秀的人才,造就良性的竞争环境,促进工作开展。     

如何建设一流现代企业内部会计制度的思考

企业内部会计制度是单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。严密、科学和人性化企业内部控制制度的建立与完善是一流企业的主要指标。本文就建立内部会计控制的必要性及建立内部会计控制制度加以探讨。     

现代企业制度下成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度的建立需要完善的计量基础

现代企业管理是一项系统工程,现代企业制度的建立,为企业管理赋予了新的内涵,也为企业带来了新的课题,其中一个较为敏感的、带有普遍性的问题就是:冶金企业管理的一项基础,计量工作应该怎样抓才     

现代企业制度的企业标准化

从系统的观点和标准化原理,讨论现代企业制度的企业标准化。简要介绍现代企业制度的特点、现代企业制度的管理体制,由特点和体制系统创建现代企业制度的规章体系与标准体系,并阐述企业标准体系要与质量文件体系相结合,才能发挥其系统的作用。     

“现代企业制度”有了规范

据《中国市场经济报》报道 :国家经贸委主任盛华仁介绍《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》(试行 )时说 ,《规范》共分为12个部分 69条 ,对国有大中型企业改革、发展、劳动人事分配制度改革、管理等作出了明确的决定。企业改革方面 ,主要内容为 :一、政企分开 ,政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系 ,取消企业行政级别。二、国有资产实行授权经营 ,授权具备条件的国有大型企业或企业集团公司 ,对其全资、控股、参股企业的国有资产行使所有者职能。其他企业中的国有资产如何管理 ,允许和鼓励地方进行探索。三、实行股…     

现代企业制度下的责任会计应用方式探讨

随着新经济信息时代的到来,企业规模的扩大,业务结构的复杂,会计的理念发生了巨大的变化。其一分支便是责任会计,责任会计的主体是企业内部的责任实体,责任会计是指在企业内部建立若干责任中心,并对各责任中心负责的经济活动进行控制与考核,将会计工作同经济责任制度紧密结合起来的一种企业内部控制制度。作为企业管理的有效制度,责任会计能够大大提高企业的管理水平和管理效率。它在我国的应用和推广无疑对推动现代企业制度的建立具有重要意义。本文拟结合我国企业管理的实际,就责任会计在我国的具体运用,发挥好现代企业制度下责任会计的作用,正确认识责任会计的本质,对责任单位有一个全面的了解,为企业管理者提供信息,参与决策,使企业沿着正确的方向发展进行探讨。