"舒蕾"的多品牌困局

2000年，丝宝集团销售额达到了20亿元，统计显示，在全国同类产品品牌排名中，丝宝旗下的“舒蕾”品牌已位于洗发水类前3名；“风影”品牌位于洗发水类前6名；“美涛”品牌位于定型美发产品类第1名。丝宝的成功让中国民族洗化产业看到了希望．而基于对中国市场的深刻洞察所采取的以终端为运作重点的     

"润妍"广告秘诀

洗发水的电视广告好像永远离不开青春靓丽的美女加长发飘飘的模式 ,看得多了 ,反而让人印象模糊。最先改变创意思路的好像是“飘柔” ,它们已经不再局限于功能诉求 ,而是把头发柔顺与心理体验结合起来 ,主打“自信”的主题。一头秀发不仅仅是为了舒服和健康 ,更应该是一种心理感受。“飘柔”使品牌提升到更高的境界 ,再一次走到了其他品牌的前面。“润妍”是宝洁公司最新推出的洗发水品牌 ,一经推出就倍受瞩目。它的广告另辟蹊径 ,表现得非常含蓄 ,非常古典 ,借用画龙点睛的典故 ,用中国画的水墨技法神奇地展现了“画龙点睛”。然而醉翁之意…     

日化业未来向“专”发展

长期以来我国的洗发水品牌普遍存在“全而不精”的现象，即一个品牌往往包括从洗发水．洗面奶、香皂．沐浴露．花露水等到洗手液、空气清新剂等整个日化产品系列。然而有业内人士却认为，把一个品牌所包含的产品范围做得过大，使得这个品牌的产品定位不清晰，从而缺少品牌的核心价值——这是我国洗发水品牌的通病。     

行业观察:全面竞争中的新战国时代

回顾中国洗发水市场的发展历程,从70年代末中国诞生了第一瓶洗发露——蜂花开始,梦思、华姿、美加净这些国产洗发品牌竞相走入市场,一种全新洗发产品结束了人们用香皂、洗衣粉和洗发膏清洁头发的历史,经过二十几年的发展,进入21世纪后的中国洗发水生产厂家拓展到几乎所有的化妆品企业、近4000个品牌激烈竞争的繁荣景象。宝洁公司的成立打破了国产洗发水低价位,低层次的竞争,在其强大的竞争攻势下,其麾下的飘柔、潘婷、海飞丝占领了洗发水市场的半壁江山,许多国产品牌悄然退出,一些老名牌也在不断削减着自己的领地,但许多化妆品生产厂     

合资洗发水品牌深入人心

自从２０世纪８０年代第一个国外洗发水品牌———德国的威娜宝进入中国市场 ,洗发水逐渐替代了中国传统的肥皂、香皂和洗头膏 ,成为人们主要的洗发日用品。“中国城市居民洗发水消费行为与消费心理”的研究报告指出 :以“飘柔”为代表的合资品牌对我国城市居民的洗发水消费具有绝对的影响力 ;今天的城市居民在选择洗发水时对功能的重视程度已经远远超过了对价格的重视 ,而去屑止痒和润发护理是人们选择洗发产品时追求的两大主要功能。该项调查在北京、上海、广州、大连、成都和西安６市实施 ,成功访问了６市１７３１名家庭洗发产品的主要购…     

提高建筑物的耐久性建设"长寿建筑"

1 我国建筑的"短命"现象相当普遍 我们应重视城市建设中的一大"异象",经常看到的新闻报道"成功实施定向爆破"的消息后,几乎都是一段建筑的"短命"史.这类新闻镜头如今是司空见惯,很难成为大"新闻"了.     

时间累积:留给头发的记忆

记忆一:洗发水初入我们的生活代表年代:70年代后期～80年代中期产品特点:品牌较少,功能单一,包装简单,消费者更多地注重洗净功能。那时还不兴“家庭号”的大包装,一瓶200ml 的洗发水约卖5～6元人民币。代表品牌:海鸥华姿蜂花美加净这是一个漫长的时期,也是一个低发展的时期,人们只是喜欢洗发水的香气和使用的便捷,但使用的效果和功能并没有超出洗头膏和香皂的范围,那时的洗发水只是强调单纯的清洁功效,可以说只是用较为柔和的皂基加上一些香料、颜色和调和剂制成,它们只是品牌和香味有所不同,其基本用料和产品性能没有大的区别。那时的品牌只有海鸥、华姿、蜂花、美加净等几种,简单的瓶装品就算是高档的了,大多数洗发水是装在一个大桶中零打的,更谈不上针对不同发质     

中国洗发水市场格局的新变化

中国洗发水市场这20年的成长,一直是飞速发展。竞争激烈、品牌迭出,用风起云涌形容毫不为过,这些本土洗发水品牌的崛起,不仅为市场注入了一股活力,而且改变了中国整个洗发水市场的格局。     

中国洗发水市场格局的新变化

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,洗发水市场规模估计超过200亿元,家庭洗发水年平均购买次数为5次,中国洗发水成品产量达到40万吨.     

高端洗发水缘何被日化企业追捧?

<正>近期,飘柔高调推出自己的高端品牌兰蓓思,而舒蕾的升级品牌本草优萃也在电视上广告频频。加上之前的海飞丝高端、潘婷高端以及欧莱雅洗发水等,高端洗发水似乎一下子成为目前洗发水企业阵营最为追捧的对象。其实,高端洗发水最早在屈臣氏里出现的是资生堂,一套洗护合一的洗发套装售价130元,虽然没有任何广告,但销售的情况却还不错。而在中国一直难以突破的德国汉高企业,更是干脆放弃了自己的洗涤类品牌,在屈臣氏开启了自己的高端洗发水品牌施华蔻,没有任何广告宣传,但施华蔻的销量却让汉高感到异常惊喜,之后渠道再拓展到超市,施华蔻堂而皇之的成为洗发水高端品牌的代表。而之后,宝洁旗下     

从产品差异化走向品牌差异化

论述了中国洗发水产业品牌与营销发展的现状及未来趋势。指出国内洗发水品牌经过近20年的发展，已经取得了令人瞩目的成就，出现了许多为国人津津乐道的洗发水品牌，形成了一些强势的洗发水产业板块。国内洗发水行业出现的这种令人鼓舞的局面，使对洗发水品牌的思考进入一个崭新的境界。通过国内成功品牌的有益启示，提出了国内洗发水品牌亟待整合与突破。     

全球护发品市场及新技术

综述了全球各大知名品牌针对“问题头发”护理品而开发的洗发香波、护理品、护发索、抗褪色、造型和去屑等产品的性能和特色,并对全球护发品市场的市值、规模及各大品牌份额进行了分析。     

霸王品牌的成长历程

回顾了“霸王”品牌曾经的辉煌、所遭遇的挫折,以及通过明星代言和施行差异化战略营销,从而再度崛起和最终实现发展瓶颈的突破。     

洗发水的经营误区与机会

叙述了目前中国洗发水市场的竞争态势，并从国际竞争、品牌概念、模范企业、经营模式和面对强者等方面分析了洗发水市场经营中的误区与机会。     

生姜在洗发水中的应用

研究了生姜在洗发水中的应用。根据洗发水的配制原则,通过试验筛选出用作研究比较的基本配方,然后加入生姜提取液,采用加温和搅拌工艺进行配制,结果发现提取液对洗发水的理化性能有一定的不良影响,但加入量控制在3%~5%时,与各组分的相容性还是比较好,而且具有较好的去屑止痒的功能,对防止头发脱落有一定的辅助作用。理化测试结果,各项指标达到或超过国家标准。与国内普通的洗发水和国外名牌洗发水相比具有药理作用的特点。     

用于个人护理品的多功能、卓越高效的阳离子纤维素聚合物

聚季铵盐—10是阳离子纤维素聚合物的通用名称,应用于香波体系,提供头发调理性能。聚季铵盐—10与大部分表面活性剂相容提供极好的香波透明度。在洗涤、冲洗的香波稀释过程中,阳离子纤维素聚合物和阴离子、两性表面活性剂系统形成络合物,从体系溶液中相分离出来。这种相分离(或凝聚)通常被称为“Lockhead效应”。凝聚物为胶状相,含有大量阳离子电荷,将聚合物附着在负电荷头发表面,形成透明膜。同时,凝聚帮助不溶活性成分,如硅油的附着。近期的研究显示,阳离子纤维素聚合物的黏度和电荷密度是决定香波特性,如调理性能的重要因素。凝聚物的类型因配方中使用的阳离子聚合物和表面活性剂体系而不同。选择适当的聚合物和表面活性剂体系,配方者可预计和控制阳离子聚合物和不溶性活性成分的附着效果。     

谁能高擎民族化妆品品牌大旗

中国化妆品业应该远离低层次的“价格战”,把握重新洗牌的机会与过程。“差异化和市场细分”已成必然,集中资源在一个特定区域形成自己的品牌竞争优势,在各自区域形成核心竞争力,拥有自己的化妆品品牌。     

直面市场挑战——舒蕾成功之与中国洗发水市场演进(续前)

３控制战略性的营销资源中国洗发水市场从来而且将来也是一个垄断竞争的市场 ,这样市场不均衡的状态却是一种带有客观必然性并长期存在的现象。这种现象源于公司之间的资源差异 ,而这种资源要素正是获得高额利润与构成企业核心能力的关键。那些拥有对行业发展起关键作用的资源条件并通过战略予以配置的公司 ,自然存在获取高于平均水平利润的可能性。宝洁相对竞争对手在占有与创造上如 :产品研发及差异化、企业规模、市场流通渠道服务能力和品牌塑造与市场占有率等日用消费品市场关键营销资源上具有显著优势，因而宝洁进入中国之初就将自己的…     

浅谈“红叶”陶瓷的事件营销

从"红叶牌"日用瓷运用事件营销成功塑造品牌出发,简要介绍了事件营销及其特点,然后从"红叶"陶瓷全力主攻国礼、国宴用瓷市场,用有影响的大事件两方面介绍了"红叶"陶瓷事件营销的开展情况,最后从主动传播和加强传播的跨度与持续性对"红叶"陶瓷开展事件营销提出了进一步的的建议。     

无患子洗发香波的配制与性能研究

以无患子提取液作配制功能成分配制洗发香波,其与洗发香波中的其他组分相容性好,能有效地提高洗发香波的调理性能,尤其能增强去屑、抗菌、止痒效果。测试的各项理化指标达到或超过国家标准。经比较,无患子洗发香渡的总体性能稍高于国内普通的中草药洗发香波,与国外名牌洗发香波相比具有药理作用。