推进EHS管理体系建设 构建安全环保长效机制

抓好EHS工作是企业履行社会责任、构建和谐社会的必然要求,是关系企业可持续健康发展的重要基础,EHS的优秀表现是衡量企业业绩的重要参数。     

企业如何建立职业健康安全和环境管理体系

随着国际社会对环境和职业健康安全问题的日益关注，牺牲员工利益和社会环境而生产出来的产品在进入国际市场时必然会遇到贸易壁垒，失去竞争力。因此，推进职业健康安全管理体系和环境管理体系势在必行。     

煤矿企业安全生产标准化管理体系建设与完善

煤矿企业在生产活动中,需要安全生产标准化体系保障生产安全,故相关煤炭企业必须建立并完善安全生产标准化管理体系,以落实煤炭企业安全生产主体责任。通过概述煤炭企业安全生产标准化管理体系的重要意义,分析当前煤炭企业安全生产标准化管理体系中存在的问题,提出建设与完善策略,以期为企业建设提供思路,助益发展。     

建立职业健康安全和环境管理体系管理模式初探

介绍攀成钢公司在建立职业健康安全和环境管理体系管理模式过程中的一些具体做法;结合公司实际情况,建立了GB/T 28001-2001和GB/T 24001-2004两个体系一体化管理模式,可供类似体系建立单位借鉴.     

我国有色金属企业需要建立职业安全健康管理体系

概述了职业安全健康管理体系(OHSMS)标准的基本内容及特点;探讨了我国有色金属企业建立职业安全健康管理体系的必要性和意义及其关键点。     

建立职业健康安全管理体系促进企业安全管理现代化

文章着重对企业现代化安全管理模式中,职业健康安全管理体系的原理、方法、应用及作用,进行了阐述和讨论。指出企业应通过建立和实施职业健康安全管理体系,充分发挥其潜在作用,建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,以提高安全生产的管理质量,促进企业整体管理水平的提高。     

论推行职业安全健康管理体系的必要性和重要性

从我国目前安全生产面临的严峻形势、企业发展自身的需要和经济发展趋势3方面阐述了建立职业安全健康管理体系的必要性和重要性。     

建立实施职业健康安全管理体系迎接入世挑战

建立和实施职业健康安全管理体系 (OHSMS) ,改善职工健康状况 ,改善劳动条件已成为刻不容缓的任务。介绍了柳钢职业健康安全管理体系的建立和实施情况 ,并提出了建立文化OHSMS和QMS整合型管理体系的设想及建立整合型管理体系应注意的问题。     

企业管理体系的一体化及其问题

我国钢铁企业在经历ISO９０００热的随后，又将出现ISO１４０００和OHSAS１８０００热。不少企业为了赢得市场和顾客，在完成ISO９０００认证后，又在谋求ISO１４０００和OHSAS１８０００的认证。因为在国际贸易统一合格评定中又多了两个准则，即环境管理体系标准———ISO１４０００和职业健康安全管理体系标准———OHSAS１８０００。ISO９０００是质量管理体系的标准，ISO１４０００是环境管理体系的标准，这两个标准都是国际标准化组织制订的。OHSAS１８０００是欧洲１３个组织的规范，也是为国际社会广泛接受和采纳的…     

绿色施工与环境及职业健康安全管理体系关系

文章通过对绿色施工导则及建筑施工绿色评价标准、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准内容的介绍,结合我国施工企业环境体系、职业健康安全管理体运行现状阐述与目前大力推广的绿色施工的关系。     

建设“安全环保标准化”工厂的实践

本文在介绍建设“安全环保标准化”工厂内涵的基础上 ,重点介绍了江西铜业集团公司永平铜矿选矿厂建设“安全环保标准化”工厂的做法和取得的成效。     

安全环保与企业管理息息相关

安全环保是企业发展的机遇而非阻力.发展从某种意义上说就是燃烧,烧掉的是资源,留下的是污染,产生了GDP.企业的科学管理正是低碳的需要,也是安全环保的保障.     

构建创新型战略管理体系保证企业持续稳定发展

2008年以来。面对复杂多变的市场形势,唐钢优化调整战略部署,切实把管理创新摆在企业战略管理的突出地位。以管理创新为导向提高企业核心竞争力,强力夯实企业基础管理：以开放性思维、全行业视野、国际化定位,高标准、高站位积极推进企业战略管理工作开展。从厂区环境综合治理到强化能源管理;从降低物流成本、人工成本到发展非钢产业;从转变生产组织模式到大力提升成本控制力、产品创效能力,再到走进市场、服务用户,唐钢不断开拓进取,不断超越自我,有计划地分步实施各项战略重点工作的推进,实现了自身竞争力的不断提升,促进了企业的转型升级。     

国丰积极推进节能减排

党的十七大明确指出，坚持节约资源和环境保护的基本国策，关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。抓好节能减排工作是贯彻落实十七大精神的重要内容，是贯彻落实科学发展观，推进科学发展、构建和谐社会的重大举措，是调整经济结构、转变经济发展方式的突破口和重要抓手。对于钢铁企业尤其是民营钢铁企业来讲，抓好节能减排不仅是落实科学发展观，减轻资源环境承载压力，主动承担社会责任的要求，也足降低企业成本、提高运行质量，实现可持续健康发展的必由之路。     

有色金属企业安全生产管理体系的构建策略

有色金属企业作为重要的工业领域,其安全生产管理体系的构建对于保障员工安全、预防事故、提高生产效率和增强企业形象具有重要意义。山东恒邦冶炼股份有限公司是国家重点黄金企业。2022年评为省级绿色矿山,经过多年的生产经营实践,公司逐渐形成了恒邦特色的生产经营理念“三个等式”,企业不盈利一切等于零,企业决策失误一切等于零,企业不重视安全环保一切等于零。也明确指出安全工作为公司快速稳步发展奠定了坚实的基础。企业在安全年生产管理体系构建方面,结合国家安全生产相关政策和要求,逐渐形成了符合自身发展需求的“123”安全管理思路。提出了具有现代化安全管理的对策建议。     

绩效管理体系构建初探

本文对铜陵有色矿产资源中心绩效管理体系构建进行了深入研究,确定了体系运行的基本原则、PDCA循环系统;选择关键绩效指标法,作为企业考绩方式,建立考核指标体系。通过绩效管理体系运行,实现企业的发展战略。铜陵有色矿产资源中心(以下简称:资源中心)是铜陵有色集团公司旗下专业从事地质找矿、地质勘察企业。主要服务于集团公司资源开发战略,寻找接替资源,组织矿山深边部找矿,开展综合地质科研。中心自成立以来,在寻找矿产资源方面取得丰硕成果,实现了由勘探业务为主向以地质科研和地质找矿为主的转型。随着企业不断发展,构建与企业发展相适应的绩效管理体系成为当务之急。     

济钢管理体系整合通过审核

为实现一套文件、一体化程序运行管理,济钢对质量、职业安全健康、环境、能源、销售服务、计量六大管理体系进行了整合,大大提高了运行效率,生产经营绩效稳步提升。Ak2010年起,济钢以国际先进标准为依据,以提高综合管理水平为目标,对现行管理体系流程、文件进行了梳理、整合和优化。2011年6月份,济铜完成了质量、环境、职业健康安全、能源、销售服务、测量六体系整合,并将企业战略管理、知识管理、风险管理、文化管理等纳入体系中,     

完善社会责任管理体系 提升企业核心竞争力

企业履行社会责任是企业将社会责任理念与企业战略和日常经营管理相结合的过程,既是社会发展对企业的客观要求,也是企业应对内外部复杂环境变化,保增长、保稳定、提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手,是企业转变经营理念和经济发展方式,提升管理"软实力"、进而提升企业核心竞争力,实现可持续发展的内在需要。