浅谈人工成本的有效控制

人工成本是企业在生产经营过程中以直接支付方式或间接支付方式用于劳动者的全部费用,也就是劳动力这种特殊商品的价格。人工成本主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、劳动保护费用、职工住房费用、职工教育培训费用和其它有关人工的费用     

电站设备制造企业的人工成本控制与管理

电站设备制造企业的人工成本控制是人力资源管理中需着重关注的问题.依据企业人工成本费用的组成及其日常人工成本指标,对2000～2007年的人工成本费用数据和企业人工成本管理现状,从人力资源战略角度进行研究与分析,探索加强企业人工成本控制的有效途径,优化及降低企业人工成本,提高企业竞争力与经济效益.     

企业人工成本管理初探

在市场经济条件下 ,企业的法人实体地位要求企业要成为独立的利益主体 ,电机在制造过程中 ,要以较少的投入取得较大的效益 ;市场竞争主体地位要求劳动者的工资水平在劳动力市场上有竞争力 ,电机产品的人工成本在商品市场上有竞争力。而我国由于受长期计划经济的影响 ,企业忽视对人工成本的管理 ,盲目进入人工投入 ,造成机构臃肿、人浮于事、机制不活、成本失控的现象 ,严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。因此 ,加强人工成本的管理既是国企改革的需要 ,也是降低电机产品成本 ,使企业实现效益逐步走出困境的重要措施。1　电机制造过程中…     

浅谈电机生产企业成本费用控制

1　引言费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的各种耗费 ,是企业经济利益的减少 ;成本是企业在一定时期内为生产产品、提供劳务而发生的各种生产耗费。费用通常分为生产成本和期间费用。电机生产成本即生产产品的制造成本 ,由直接材料成本、直接人工成本和制造费用三项组成 ;期间费用是指本期发生的直接计入损益的费用 ,包括管理费用、营业费用和财务费用。企业将成本费用控制好 ,就为企业获取利润、赢得发展奠定了坚实的基础。电机生产企业实现成本费用控制 ,就要进行全过程控制 ,既不仅要控制产品生产阶段的成本 ,而…     

优化全口径人工成本管控提升人力资源管理效率--对电网企业人工成本管理的思考

人力资源是企业的核心资源，是企业核心技术、运营能力和管理创新等要素的载体。随着科技进步和经济发展，企业竞争的焦点逐渐集中在人才的竞争上，企业为了获得优秀人才，就需要进行相应的投资，这种投资在企业中就体现为人工成本。因此，优化人工成本管控是企业获取优秀人力资源并发挥其作用的必然手段。作为用工总量庞大、用工形式多样、人工成本构成复杂的电网企业，人工成本管控不仅是会计核算问题，更是企业内部经营管理问题；不是单纯地为降低成本而控制人工成本支出，而是通过优化人工成本管控即人工成本结构优化，提高人工成本投入产出效率，提升人力资源管理效率，实现公司效益效率最大化和降低用工法律风险，从而提高电网企业核心竞争力。     

努力提高教育改革的效费比

努力提高教育改革的效费比许明康关键词：提高，教育改革，效费比，效益教育改革的效费比是指教育改革效果与费用之比。追求较高的改革效费比不仅是世界各国学校企求的目标，也是我国教育改革发展的内在需求。当前，电力系统中专、技校一体化教育改革，作为提高电力职工素...     

对选择配电变压器经济性计算方法的探讨

为了提高电力工业的效率和效益以及保证电力用户的利益，必须对配电变压器的经济效益进行正确的计算，文中提出利用总拥有费用法，即包括变压器的初始费用和将来支付的损耗旨骼总和起来进行计算配电变压器的损耗。     

配电变压器损耗评价方法及应用

一、前言 对一台变压器能效的评价方法很多,但最基本的方案是总拥有费用法(Total Owning Cost,缩写TOC)。即计算包括它的初始费用和将来支付的损耗费用总和起来进行评价。变压器的购买者可以用它来比较不同变压器的设计。总拥有费用法在美国1981年已经成为工业标准,变压器按购买者最低总拥有费用的技术条件变为能效最好的变压器。计算变压器总拥有费用的公式如下:     

优化全口径人工成本管控 提升人力资源管理效率——对电网企业人工成本管理的思考

人力资源是企业的核心资源,是企业核心技术、运营能力和管理创新等要素的载体。随着科技进步和经济发展,企业竞争的焦点逐渐集中在人才的竞争上,企业为了获得优秀人才’就需要进行相应的投资,这种投资在企业中就体现为人工成本。因此,优化人工成本管控是企业获取优秀人力资源并发挥其作用的必然手段。作为用工总量庞大、用工形式多样、人工成本构成复杂的电网企业,人工成本管控不仅是会计核算问题,更是企业内部经营管理问题;不是单纯地为降低成本而控制人工成本支出,而是通过优化人工成本管控即人工成本结构优化,提高人工成本投入产出效率,提升人力资源管理效率,实现公司效益效率最大化和降低用工法律风险,从而提高电网企业核心竞争力。     

上海将成为发展中国家中首个实施“绿色电力”机制的城市

为缓解经济发展与能源供给、环境保护之间的矛盾,上海建设“绿色电力”工程已经正式启动。所谓“绿色电力”机制是指: 政府允许、引导并鼓励愿意为使用清洁电而多支付一些费用的用户自愿选择购买可再生能源电力。作为回报,购买“绿色电 力”的用户将被有关机构授予荣誉证书,并将在媒体上获得公益宣传。同时有相应机构保证用户多支付的费用被真正用于可     

巧选平面直角大屏幕彩电

伴随着中方同３C、６C谈判备忘录的签订，广为业界关注的DVD知识产权对外谈判终于取得阶段性进展。无论整个谈判最终结果如何，由于我国企业事实上使用了国外专利，又由于我国明确主张尊重和保护知识产权，因此，最终我企业向国外支付相应的知识产权费将是在所难免的。涉及交付专利费的企业主要是境内的国有、集体、个体和三资企业等。其中三资企业，特别是国外DVD专利权人在华投资的合资或独资企业，由于实行“交叉许可”，有可能少交或免交DVD知识产权费。根据外方在谈判中提交的方案，专利费的收取主要按照签订协议前、签订协议后、…     

电费全流程自动化作业模式研究

研究了电费全流程自动化作业模式的应用范围和实现方式。该模式通过引入先进的数字化技术和RPA技术,实现量费核算、支付结算、财务清分、票务管理、营财协同等方面的全流程自动化,提高了电费管理效率和精度,同时降低了人工成本。通过案例研究发现,基于RPA技术的电费全流程自动化作业模式不仅可以提高电费管理的效率,还能减少人为因素导致的错误和损失。     

施工企业人工成本的管理

本文介绍了施工企业人工成本指标,从人工成本的控制、人工成本的投入方式、人工成本的有效性三方面分析了施工企业人工成本存在的问题,最后在人工成本纵向控制、人工成本横向控制等方面对施工企业人工成本管理机制的建立进行阐述.     

销售电价理论（上）

1影响供电成本的因素 销售电价回收的电费收入包括供电成本、销售利润和价内税。其中，供电成本是形成销售电价的基础。供电成本由电力销售企业支付的购电费用、输配电费用和企业向终端用户销售电能过程中自身的成本构成。影响供电成本的因素主要有：[第一段]     

银行承兑汇票的风险防范

银行承兑汇票是指由出票人签发、银行承兑的、委托付款人在指定日期无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据。随着经济的快速发展和商业信用的广泛使用,银行承兑汇票(以下简称“承兑汇票”)已作为一种常用的支付手段,频繁地用于企业之间的日常结算。     

电力市场下基于会计学原理的输电费计算方法比较

电力市场环境下，对使用输电网的用户按照使用影响程度计算输电费用是被广泛接受的计算原则。介绍、分析、比较了基于会计学原理的计费方法（即邮票法、合同路径法、分布因子及潮流追踪法等）。从理论上分析和比较了潮流追踪法中的Bialek’s潮流追踪法和费用流法．并以5节点系统，采用不同方法向发电方计算输电费。算例结果表明：费用流法计算简洁、中间步骤少、累计误差小，是计算输电费简单有效的方法。     

试述企业人工成本及降低人工成本的途径

在社会主义市场经济中,企业作为市场的主体,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断地加强成本控制,而人工成本是企业成本的重要组成部分,科学合理地确定企业人工成本,对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作,人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标,     

浅谈电费催费手段的改进

电费回收是电网企业经营成果的最终体现，电费回收工作的好坏，直接影响到企业的收益状况。本文通过分析催费环节问题，利用当下普遍使用的办公软件，通信软件，从而改进催费工作效率。     

用户欲赖维修费 笔者巧玩小魔术

在实际维修中．绝大多数用户能理解维修收费．并能及时支付双方协商的维修费用（含元件费,下同）,但有极个别用户存在拖欠（甚至恶意拖欠）维修费的行为。作为维修人员．若是不同意欠费．必然会伤和气;若是同意欠费．有可能是菜包子打狗——有去无回。     

住宅物业费征收难的问题及对策浅析

物业管理服务费是指物业管理企业提供公共服务的费用及提供代办服务、特约服务的费用。许多物业管理企业在物业管理服务费征收方面都遇到难题。如何制定合理的收费标准,探讨有效的收费模式,以化解物业管理服务费征收难问题,是许多城市住宅小区物业管理企业面临的重大课题。笔者对南通市住宅小区物业管理服务费征收难的问题作了一番思考。1.南通市住宅小区物业管理费征收现状目前在南通市各家物业管理企业中,物业管理服务费的征收率最高的80%左右,最低的还不到10%,其平均水平仅有50%左右。因此,目前南通市物业管理盈利甚微,甚至亏本,使企业叫苦不迭。住宅小区的物业管理费普遍存在严重亏损,使大部分物业管理企业处于负债经营状态,难以长期坚持为业主提供优质的服务,小区“一年新、二年旧、三年破”的现象较为突出。因此,能否为物业管理企业制定合理的物业管理收费标准,探讨切实有效的收费模式,已成为该“朝阳行业”的重中之重。2.住宅小区物业管理费征收难原因分析在探索如何缓解物业管理费征收难问题上,应重视以下几个方面的原因(1)行政方面的原因①物业管理市场准入机制和退出机制不完善。物业管理是在我国改革开放,实行市场经济的大背景中发展起来的。市场经济...