浅述企业文化提升企业核心竞争力的机理

企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂,那就如同一座没有地基的大厦,经不起市场激烈竞争的风雨,就没有生命力。市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在？经过研究我们认为,企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力,其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化,     

核心竞争力之魂

如果Intel的产品突然消失,大多数依赖计算机工作的人将会怎样？如果微软不曾出现,我们现在的工作效率又将怎样？一个企业、一项技术可以在各自的领域独占鳌头,并多年不衰,企业的这种独特能力,既难以为竞争对手所模仿,又体现了顾客价值导向,可以为公司提供持续的差异化竞争优势。全球范围的需求和依赖证明了他们存在的价值,体现了他们的核心竞争力。从技术角度讲,原因只有一个——勇于创新并不断创新。全世界正在进入一个自由、开放的全面竞争时代；技术进步节拍加快,产品生命周期缩短,产业边界模糊,新竞争者不断出现……把速的竞争行动使企业无法长期维持其已有的优势,产业环境变动迅速使竞争的过程中包含了越来越多不确定的因素,而企业为了在这样的环境下能够生存,就必须在动态竞争的过程中不断地进行创新,增强核心竞争力。企业核心竞争力研究权威詹姆斯·迈天认为：企业核心竞争力是指能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力,即企业在追求顾客价值实现的过程中,向顾客提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的、为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。企业的核心竞争力是其不断发展、立足市     

专利服务提升企业核心竞争力

在现代市场经济条件下,专利资源日益成为企业最重要的智力资产,成为促进企业科技创新、提升核心竞争力的重要源泉。企业之间的竞争在某种意义上是创新能力的竞争、专利技术的竞争。然而许多企业缺乏的并不是专利的产出,更多的是对企业高质量创新成果的专利技术挖掘与梳理,对企业专利整体布局的研究与筹划,以及企业专利与市场的对接与转化等。简而言之,     

独立发电企业的核心竞争力及竞争策略研究

从独立发电企业的价值活动环节分析其影响企业核心竞争力的几个因素;基于核心竞争力的分析,从生产成本管理、营销策略、企业制度、人力资源管理几个方面,探讨独立发电企业的竞争策略。     

山东省民办高校核心竞争力研究

随着我国教育事业的蓬勃发展推动了民办教育的壮大；民办教育的壮大促进了竞争力的提升。本文以山东省民办高校发展为例介绍了山东民办高等教育现状，通过调查结果分析出当前对民办高校核心竞争力的影响因素，最后给出民办高校发展未来展望。     

供电企业核心竞争力初探

目前，我国电力工业改革已进入打破垄断、引入竞争、实行市场经济的全新阶段。要想在激烈的供电市场竞争中做到“百战不殆”，就要全面提升供电企业的核心竞争力。核心竞争力是企业经营战略的核心内容，建设核心竞争力是企业发展的关键。就我国供电企业的现状而言，对于什么是企业核心竞争力?如何建设企业核心竞争力?无疑是摆在每个企业领导面前亟待解决的重要课题。     

企业核心竞争力的再思考

通过2003年世界500强与中国500强的对比得出了国内企业差距的深层原因在于缺乏竞争力;在总体上对核心竞争力的概念、特征进行了描述;结合十六大报告的有关内容给出了我国企业培育核心竞争力的几种有益的途径。     

电力企业党组织政治优势转化为企业核心竞争力的实践与研究

国有企业是我国社会主义市场经济的重要主体。国企的发展、改革和稳定深刻关系到国家富强、人民幸福与社会和谐。电力企业是国民经济的基础性产业和社会性公用事业,更是与社会各个行业、各个部门、千家万户直接发生关系的企业,是国有企业的重要代表。     

论构建石化企业的核心竞争力

核心竞争力是企业应对挑战和持续发展的力量源泉。进入新世纪以来,已经成为战略管理理论研究的一个热门话题。国内经济持续快速增长为我国石化企业提供了良好的发展机遇,但随着我国逐步履行"入世"承诺,国外石化企业将快速进入我国市场,国内石化企业的发展又面临巨大挑战。如何构建企业的核心竞争力,发挥优势,走可持续发展之路,是我国石化企业必须研究和思考的一个重大理论和实践问题。笔者就此提出了几点粗浅认识,希望抛砖引玉,求教方家。     

企业核心竞争力研究综述

综合论述了企业核心竞争力的研究现状及发展趋势,为进一步深化研究企业核心竞争力提供了一定的科学依据。     

以标准为动力提升企业核心竞争力

从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要内容、特征及培育的途径。     

浅谈电力施工企业核心竞争力的开发与培育

介绍了大型电力施工企业校心竞争力的构成要素和获取核心竞争力的方向,并在此基础上对大型电力施工企业的核心竞争力在一般经营管理和施工项目管理中的内部开发与培育和外部获取、培育等内容进行了分析探讨。     

正泰集团全力打造企业核心竞争力

正泰集团自主创新暨第五届科技大会于2006年6月15日在正泰高科技工业园召开，来自集团各部门、子公司、分公司的近300名代表参加了大会。全国政协委员、中国工程院副院长邬贺铨应邀出席大会并做精彩报告。邬贺铨院士在题为“新型工业化之路与自主创新”的报告中，阐述了新型工业化发展的主要方向，并对正泰集团自主创新工作提出了指导意见。     

重在培育核心竞争力

在我看来,我国加入WTO之后,企业,特别是民营企业,要能在全球化经济竞争中取得胜利,必须重视企业核心竞争力的培育。 企业核心竞争力是一个企业生产能力、营销能力、科技创新能力、资本聚积与资本增值能力的集中反映,是企业综合实力的集成。     

发电企业推行精细化管理提高核心竞争力浅析

分析了"市场煤、计划电"的总体格局,提出精细化管理的必要性和迫切性,指出可以通过内部挖潜来降低单位电量的可变成本,提高企业的核心竞争力,建设节约型企业,提高企业的赢利能力和抗风险能力。阐述了发电企业精细化管理的途径。     

提高企业核心竞争力

何为核心竞争力?2002年5月,在北京大学举办的“华凌·中国经济论坛”首场论坛上,就国际竞争下中国企业该打造什么样的核心竞争力,一些在座著名经济学家     

知识经济时代基于核心竞争力的人力资源管理工作

企业核心竞争力可理解为企业拥有的、别人所没有的优势资源,可以是人力、产品、技术、流程,也可以是企业文化等。人力资源是企业第一资源,是企业竞争力的重要组成部分,企业一切活动都是靠人来完成的,激发人的活力是形成企业核心竞争力的源泉。建立符合企业发展和市场竞争需要的人力资源管理体系,是提升企业竞争力的前提和保障。     

信息化与企业核心竞争力

市场经济的本质是竞争,企业想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,就必须依托现代化的管理思想和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合。今天,先进的信息技术在企业的内部资源整合和外部资源的整合中已大显身手。它们不仅改变了企业的管理和运营模式,也直接地影响到了企业竞争能力。