PPP+EPC项目施工管理创效分析

PPP+EPC项目是一种新型的工程项目施工管理模式,该模式的应用改变了以往施工管理的构架和方式,为施工企业提供了新的发展方向.本文就PPP+EPC项目施工管理创效进行合理的分析,对项目工程的建设进行合理调整,分析目前PPP+EPC项目实施理的实际效益,.给出合理的建议,促进建筑行业的发展.     

EPC工程总承包项目管理模式在房建工程中的应用

为了促进建筑工程施工顺利进行,鉴于EPC工程总承包管理模式的使用优势,本文通过介绍安徽省某房建项目的施工情况,提出该工程累计建筑面积59 555m²,预算金额17 000万元,得出该工程建设项目采用EPC工程总承包模式,包括污水管网、消防工程、道路工程、建筑工程、景观绿化工程等,优化承包责任划分,取得了良好的建设效益,得出EPC工程总承包管理模式能够促进建筑工程高效施工的结论。     

工程总承包EPC管理模式的评析

对EPC工程总承包模式的特征、适用项目和合同风险的防范进行深入分析,将其与传统项目管理模式作全面的对比。     

EPC工程总承包管理模式的运行探讨

首先介绍了EPC模式在我国的发展现状,接着探讨分析了EPC模式在工程项目管理运行中的优势和不足,最后就EPC模式在我国的发展前景提出了自己的看法,从而促进我国建筑业健康、快速的发展。     

高速公路工程设计施工总承包管理模式探析

设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包管理模式,推广实施这一管理模式,能够促进设计、施工单位的紧密结合,充分挖掘设计、施工协作潜力,避免设计与施工脱节的问题,有利于资源的优化和配置,更好的保证设计施工质量,压缩建设周期和控制工程造价等特点。本文通过对甘肃省高速公路服务区升级改造项目中设计施工总承包管理中的问题进行分析,结合其他建设项目的经验,总结设计施工总承包管理模式的优缺点和存在问题,对高速公路工程设计施工总承包管理模式进行探讨分析。     

探讨在EPC工程总承包管理模式下的建设工期计算

随着工程总承包模式的强力推行,各地国有投资项目纷纷采用工程总承包模式,但在实施工程总承包造价及招标方式时,对项目建设工期的计算考虑不多。从项目建设全过程对项目前期周期、设计周期、施工周期等方面进行分析计算,给工程总承包建设工期计算提出建议。     

建筑企业投资 PPP 项目的 F+EPC 模式研究

政府和社会资本合作的 PPP 模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP 项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在 PPP 项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了“F+EPC”模式,结合实践建立了“F+EPC”运作模型及其实现方式,并从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与 PPP 项目提供参考。     

EPC总承包管理模式在WEPEC项目中的应用

EPC总承包的项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流，成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资等目的。文章介绍了EPC总承包管理模式在大连西太平洋石油化工有限公司（简称WEPEC）“十五”二期加氢裂化项目、制氢及柴油加氢项目上的应用，并着重对EPC总承包的由来、管理模式的选择以及业主对EPC总承包项目的管理、EPC总承包的优点与不足进行了论述。     

EPC工程总承包管理模式的运行探讨

在实施EPC工程总承包管理模式过程中,其具有突出的优点,且获得了社会各界的广泛好评.另外,在实施该模式的过程中,有利于提高投资控制与管理的效率,具有安全、稳定、协调等优点.就未来发展来看,只要有效处理好该模式中存在的不足和缺点,该模式的应用具有广阔发展前景.本文结合过去积累的经验,梳理和总结了该模式的特点,并针对性地论...     

城市基础设施应用PPP+EPC模式研究

当前,全国PPP项目数量已上万,总投资额突破12万亿。面对如此大的资金需求,如何更大程度地吸引社会资本的参与,成为亟待解决的问题。EPC工程总承包模式是国家大力推广的工程项目管理模式,在大型城市基础设施建设中较传统模式具有很多优点。PPP融资模式与EPC工程总承包模式的结合,是一个新的研究领域,加强相关研究和实践,对鼓励社会资本的参与具有很大的意义。     

设计院主导的EPC工程总承包项目管理模式研究

近年来,EPC工程总承包模式得到了长足发展.文章通过分析EPC工程总承包项目的特点,从设计院的角度阐述了EPC工程总承包模式的优劣,分析提出了设计院主导EPC工程总承包模式管理提升策略.     

EPC工程总承包项目全过程安全管理模式研究

简要分析了目前EPC工程总承包项目存在的安全管理问题,并对设计、施工、采购和试运行阶段的安全工作提出了详细的管理建议。EPC工程总承包项目全过程安全管理应关注的重点环节包括设计阶段的安全设计,施工阶段的模块化管理以及采购和试运行阶段的安全策划。     

PPP+EPC项目超业主监理模式研究

分析PPP+EPC项目的监理工作现状,针对实际工程中存在监理单位受到EPC总承包商的掣肘、政府行政监督工作存在滞后性、地方政府既是监督者又是被监督者等问题,将声誉管理、飞行检查等理论与BIM、物联网等信息化技术相结合,构建适用于PPP+EPC项目的超业主监理模式,以期提高该类项目的监理工作效果,促进项目建设达到安全、优质、绿色等高质量建造目标.     

基于EPC模式下施工总承包设计管理的思考

本文对EPC工程总承包项目及其下具有独立运行能力的标段施工总承包管理进行研究,旨在浅析其如何将传统工程总承包管理模式与EPC管理模式有机结合,为后续在提升工程管理水平上提供借鉴依据。     

EPC工程总承包管理在项目中的应用与探讨

目前,我国的EPC工程总承包管理是属于较为复杂的管理工作,其涵盖的内容较多,并且涉及到项目的方方面面;因此,稍不注意,便会出现各类风险。所以,对于EPC工程总承包管理的运用和探究仍然是十分重要的。     

BIM技术在EPC工程总承包项目中的实践应用

近年来,BIM技术在国内发展迅速,在工程建设领域应用越来越成熟;同时,EPC工程总承包管理模式的应用也越来越广泛;两者相结合的管理模式将是工程建设行业发展的一大趋势.以潞城全民健身中心项目为研究对象,详细阐述项目实施过程中BIM技术在EPC工程总承包项目中的实践应用.     

BIM技术在EPC工程总承包项目中的实践应用

近年来,BIM技术在国内发展迅速,在工程建设领域应用越来越成熟;同时,EPC工程总承包管理模式的应用也越来越广泛;两者相结合的管理模式将是工程建设行业发展的一大趋势.以潞城全民健身中心项目为研究对象,详细阐述项目实施过程中BIM技术在EPC工程总承包项目中的实践应用.     

基于"BOT+EPC"模式的基础设施项目融资风险分析

我国经济高速发展的过程中,基础设施建设起到了重要的作用,然而当前国内基础设施项目往往面临投资金额不足的问题."BOT+EPC"模式可以有效缓解政府建设资金不足的问题,在基础设施建设领域得到了广泛应用,但是该模式需要投入大量的资金,增加了项目融资风险管理的难度.本文针对"BOT+EPC"模式下的基础设施项目融资风险进行分...     

PPP+EPC模式下的重大工程价值共创实现路径研究

重大工程是现代社会的支柱,价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发,构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着,从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后,以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析,并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建,以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。     

建筑工程EPC总承包设计项目管理应用分析

建设工程项目数量逐渐增多,建设总承包模式也在不断地完善。建筑工程EPC总承包模式在工期进度、造价控制及质量管理等方面具有较为显著的优势。分析建筑工程中EPC总承包设计项目管理工作,可以实现统一化管理,对工程工期、质量以及安全、造价等进行了全面系统的管理,可对其进行系统化的监督检查,根据合同规定要求有序开展,为EPC总承包工作开展提供参考与支持。