汽车企业加速“占领”高校

日前,湖南吉利与湖南大学合作签约仪式在湘潭举行,这是吉利一年内第二次与高校合作培养汽车专门人才。和吉利集团一样,上海通用、丰田、福特等企业也纷纷建立自己的校企合作平台,越来越多的校企合作让现代教育悄然转身,高校正在成为汽车企业新一轮竞争、甚至是未来竞争的新舞台。     

金融危机下机床工具业海外并购领先一步

国际金融危机的大背景下，海外并购正在掀起又一波浪潮。国际经济形势下滑以来，一直有这样一种声音，认为眼下正是国内企业进行海外并购“抄底”的好时机。事实上，也的确有不少企业抱有这样的想法。如何引导企业参与国际经济合作与竞争，俨然已经是各行各业企业领导人和管理人员共同关注的焦点。海外相互并购是一种常规现象，正成为眼下的热门话题。     

敏捷竞争的挑战与思考

在未来持续多变和不可预测的竞争环境中，保持企业的竞争地位和生存发展的重要概念是由敏捷制造和动态联盟构成的敏捷竞争的概念。动态联盟的思想加上当今高速信息网的建立和ＣＡＬＳ提供的支持全球合作的技术和标准，为我们确定先进制造技术的研究计划，帮助中国的广大企业顺利地进入２１世纪的国际合作大环境有着重要的意义。     

动态联盟：企业超越竞争的新模式

21世纪的市场环境变幻莫测,商业机会转瞬即逝,面对这样的挑战,传统的“你死我活”的竞争模式必然导致两败俱伤,企业根本无力独自满足消费者多样化和个性化的需求。因此,以合作赢得竞争已成为各国企业的共识,而“动态联盟”恰是最有效的能够获得“双赢”的合作方式,它将成为新世纪企业超越传统竞争的新模式。     

中国需赶上全球装备制造业集群化发展

进入20世纪90年代以来，全球装备制造业的集群化趋势不断发展，即同种产业或相关产业的制造企业在地方（地区）有机地集聚在一起，通过不断创新而赢得竞争优势。在产业集群化中，具有特色的中小企业发挥着重要作用，地理集中的企业、有关机构（大学、商会等）在特定领域内既竞争义合作。     

成长型企业的模块化解决方案

成长型企业在目前市场环境下面临的竞争越来越复杂，竞争来自企业的内部和外部。在内部，降低产品的成本，创新产品。在外部，来自市场的、国内外同行业、企业间的竞争。在复杂的竞争环境下，企业有什么样的对策？     

虚拟企业伙伴选择中的多目标决策问题

在竞争，合作，动态的市场环境中，虚拟企业被认为是21世纪最有竞争力的企业运行模式，但如何选择合适的伙伴，则是虚拟企业能否组建成功的关键。在应用整数规划描述虚拟企业伙伴选择多目标决策模型的基础上，给出了支持伙伴选择的多目标决策工具与算法，并以实例说明该工具能有效支持虚拟企业伙伴的选择。     

竞争情报在企业发展中的作用

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业如何提高驾驭市场和应对竞争环境的能力，增强企业竞争实力和竞争优势，是关系企业生存和发展的根本。众所周知，资金、技术和人才是决定企业生存与发展的三大因素，如今，哈佛大学将支持决策的竞争情报列于其后，称为第四大因素，这四大因素体现的是企业的核心竞争力。如何从企业竞争战略的高度出发，全面认识竞争情报在企业发展中的作     

行业信息交流平台企业国际合作步伐——机床工具行业海外并购企业信息交流座谈会在展会期间召开建进搭促

随着世界经济一体化进程的逐步推进，国际间的交流与合作在提升中国机床企业的产品品质，促进企业参与全球化竞争等方面发挥了积极的推动作用。2012年4月18日下午，在CCMT2012展会期间，由中国机床工具工业协会主办的机床工具行业海外并购企业信息交流座谈会在南京国展金陵会议中心召开，来自29家行业企业、用户企业、海外驻华机构等单位的50多名代表参加了本次座谈会。     

民族牌,国际化山推——访山推工程机械股份有限公司传动分公司总工程师刘春朝先生

"'国内市场国际化、国际竞争国内化'的新竞争格局已经形成,国内企业国际化已是必然的趋势.中国工程机械企业无论是在国际市场上还是在日益'国际化'的国内市场中都将面临国际化的竞争.与国外企业的技术合作与交流,虽然没有明显的即时效益,但是战略意义很大,可以提升我们自己的产品品牌.加强同国际的合作与接轨是山推的重要决策."     

过程方法在汽车零部件采购活动中的应用研究

在经济全球化的背景下,汽车行业已经成为全球采购、销售的巨大市场.随着市场竞争不断加剧,有效控制产品质量则成为竞争取胜的重要因素.整车质量在很大程度上取决于零部件质量的高低,而汽车整车企业大部分零部件又以采购为主,因此完善的采购流程,有效的采购质量控制,成为汽车整车企业的核心竞争力.基于IS09001:2008质量管理体系中的过程方法,研究汽车零部件采购过程中的质量控制问题,重点介绍采购过程的策划(P)和PDCA循环的应用.     

基于Web的客户驱动个性化产品设计系统研究

在多变的市场环境下，企业如何满足客户的个性化需求是企业获取竞争胜利的关键。本文详细地论述了基于Web的客户驱动个性化产品设计系统的基本思想、结构及主要功能模块的作用。系统通过Web子系统获取客户需求信息，经产品决策配置子系统快速配置，得到产品结构树，然后驱动自动CAD子系统实现客户个性化产品的自动设计。系统的研究和实现，为中小型企业参与网络化制造奠定了一定的基础。     

面向机床产品的异地协同数字化设计

针对复杂的机床产品，研究基于网络的异地协同数字化设计。分析了机床产品异地协同数字化设计的需求，提出了总体框架和关键技术。为实现多部门协同设计，提高产品设计质量和企业竞争力奠定基础。     

标准与竞争

着重论述了技术标准从服务属性向竞争属性的变化，特别是在信息技术的助推下，经济全球化使技术标准的竞争提升到了地区之间、国家之间。标准竞争战略不仅是企业的必然选择，更是提升国家竞争力的必然选择。技术创新是技术标准的基础，企业是技术创新的主体，信息时代的技术创新必须符合开放性的时代特点。     

基于企业协同协议的协同设计系统研究

为满足异地产品协同设计的需求,开发了一个基于企业协同协议，采用并行工程思想的产品异地协同设计系统，介绍了系统的功能、体系结构与主要特色。系统开发的目的是为企业提供全面的异地产品协同设计的支持。     

信息时代的全球制造策略--兼议我国制造业的发展

根据当前国际制造业的发展和因特网的广泛应用，论述发展全球制造的必然趋势，讨论全球制造企业发展的条件和方式，提出我国机械制造业应如何在竞争中求生存的建议，并着重阐述开发应用CAD系统、建立企业信息管理系统的重要性，以及提出在产品设计和制造过程中的创新是企业在市场竞争中取得成功和创建全球化制造企业的必要条件。     

基于价值流库存分析与削减

以削减库存为出发点，旨在通过减少价值流中的非增值时间来加快企业对客户需求的响应速度，提高企业的核心竞争能力并赢得作为供应商的价格竞争优势。     

敏捷企业组织设计研究

企业重组和再造的主要方法之一是调整企业的各种业务流程、组织结构,集中各种资源,敏捷地适应日益剧烈的竞争、日趋变动和复杂的企业环境条件的要求,系统科学和系统工程是进行企业组织重组设计的理论基础和方法工具。敏捷企业组织是一类特殊复杂系统,系统工程的螺旋式推进方法为进行现代企业组织重组设计提供了较为完整的框架。     

浅议我国中小企业参与国际竞争的机遇与挑战

针对中小企业现阶段的特征，充分分析了中小企业在参与国际竞争中面临的机遇与挑战。这对于中小企业参与国际竞争和增强国际竞争力具有重要意义。     

浅析知识经济对企业经营的影响

知识经济是时代发展的大趋势,企业只有适应这个时代才能在市场竞争中赢得优势,重点是要了解知识经济对消费者需求、对产品、对价格、对经营渠道和经营观念的影响。这些,是经营管理的新内容。