基于成本优化的复合软包装企业物流管理创新探析

正对于复合软包装企业而言,通过各种手段降低其综合成本是各家企业关注的核心所在。本文通过物流成本的国际比较,找出企业物流成本分布规律,提出以物流管理创新来降低复合软包装企业的成本,优化综合成本,从而提高复合软包装企业的总体利润水平。当前,环保以及软包装业内的竞争,大大提高了复合软包装企业的综合物流成本,据统计,中国国内产品物流成本约占总成本的5%～6%,而国际性产品的物流成本则占总成本的10%～25%,这都要随公司所在国别、地     

浅议煤炭企业成本控制

文章针对煤炭企业固定成本在企业总成本中占有较大比重,且生产环境、设计能力等因素限制了通过产量分摊固定成本的问题,采用理论分析与图示相结合的方法,分析了煤炭企业成本的构成,找出煤炭企业成本控制的方法。结果表明该方法有利于降低企业的成本费用。     

浅析控制物流成本的措施

现代物流业要取得成功，必须运用现代物流成本控制手段，有效降低物流成本。与发达国家比较，我国物流成本要高得多。有关资料显示，美国物流业成本仅占整个运营成本的9％左右，而中国物流业成本则占20％。物流成本控制自然而然成为企业管理的一个热点。     

控制纸张成本的几个环节

纸张成本几乎占到一般印刷品总成本的一半，纸张的成本将从根本上影响印刷企业的效益。对印刷企业来说，控制纸张的浪费和损坏就显得非常必要。采用卷筒纸的印刷商可以通过下面的一些环节来控制和降低纸张的浪费和损坏。     

浅析第三方物流企业仓储成本控制

随着我国科学技术的发展、经济水平的提升,物流在日常生活及经济建设中的地位越来越重要。仓储作为物流的两大支柱之一,在第三方物流企业中占有重要位置,仓储成本在物流企业总成本中也占有很大的比例,因此,控制仓储成本极为重要。本文简单论述第三方物流企业仓储成本的概念,分析造成仓储成本过高的原因,最后针对原因提出降低仓储成本、提高仓储管理水平的策略。     

成本效益预测在制丝工艺设计中的应用

众所周知 ,成本管理是企业内部一项复杂的系统工程。随着市场经济的发展 ,成本管理工作的重点已从事中控制转移到事前的预测和选择最佳方案上 ,所以成本预测在成本控制中已成为一个独立的首要的环节。下面就我公司成本效益预测在制丝工艺设计中的应用方法进行简单介绍。1　总体目标的确定企业为生产产品所发生的全部费用 (即全部成本 )按其与产量之间的依存关系 ,分为变动费用、固定费用与半固定费用。产品总成本中的固定费用 ,如人员工资、固定资产折旧等并不随产量增减而变动 ,在总成本中相对固定 ,但产量变动 ,分配到单位产品中的固定费…     

天龙TWB/7000灌装机打破无菌包装外企垄断局面

长期以来,无菌灌装技术市场一直为欧洲企业所垄断。这种垄断导致了我国大约95%的无菌包装材料市场仍然控制在外企手中,这使我国饮料和乳制品企业的包装成本一直居高不下,严重限制了企业的发展。如在某些乳品企业的总成本里,包装成本竟然占到总成本的40%。     

控制建筑材料采购成本的方法研究

我国的建筑业目前发展很快,建筑材料成本管理与控制已成为建筑企业成本管理的首要前提,建筑材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目管理成本,必须抓住材料成本这个关键环节,本文分析了施工过程开始阶段、中间阶段、结束阶段建筑材料消耗的特点,通过工程实例论述合理采购对于减少施工企业材料采购成本是十分必要的。利用库存论和线性规划解决某工程项目材料采购问题,实现了采购总成本最小化。最后,提出了应用库存论和线性规划需要注意的影响因素。     

基于价值链分析的烟草机耕专业化服务成本控制实证研究

为实现烟农专业合作社降本增效,利用价值链分析理论,对其机耕专业化服务成本控制进行实证分析。结果表明,运用价值工程对服务成本进行分析,通过确定各成本构成的价值系数,得出燃料费为成本控制的重点对象及降低成本措施方案,经实证机耕服务总成本平均降低3.86%。本研究为降低烟农合作社机耕服务成本,增强服务能力,提高盈利水平提供了一种有效的方法。      

焦点

商务部发布:《电子商务物流绿色包装技术和管理规范》(征求意见稿)对纸质包装的物流材料的成分指标做出具体规定本刊讯(商务部消息)2月13日,商务部网站发文称,根据商务部相关行业标准项目计划,中企盟(北京)电商物流技术研究院组织编制完成《电子商务物流绿色包装技术和管理规范》(征求意见稿)行业标准,现公开征求意见。按照征求意见稿要求,物流包装层数不宜超过2层;产品单次包装成本不宜超过产品总成本的5%,物流包装成本不宜超过物流成本的10%。据了解,上述征求意见稿适用于电子商务企业、电子商务物流企业、包装生产企业和商品生产企业。     

挖掘利润——物流成本控制浅谈

物流作为"第三大利润源泉"及降低成本的"最后边界",已受到越来越多企业的关注,在金融危机席卷全球、需求异常疲软的当下,传统制造型企业正面临前所未有的严峻挑战.如何降低企业物流成本、增强企业效益,如何加强对物流成本的管理与控制,以变危为机,成为企业管理者共同的课题.     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

从飞利浦看现代物流的科学整合

在经历了70年代末之前的计划经济时代和70年代末到90年代中期短缺经济时代后,中国家电市场自90年代中期进入了供过于求时代。供过于求时期家电市场的竞争方式主要表现在成本控制、渠道深度分销和品牌效应三个方面。进入21世纪后,家电的竞争呈现白热化局面,市场经过多轮整合后。各企业对渠道和品牌的运作日渐成熟,成本控制成为关键。由于家电企业人工和材料成本已经没有降低的空间,而作为企业的第三利润源泉的物流成了降低成本的最后边界,成本控制的一个重要手段就是用第三方物流控制供应链成本,     

影响物流成本的因素 企业微观的角度

成本费用的管理是物流经济管理的核心,降低物流成本是企业永叵的课题.物流系统某一要素或小系统的变化,都对物流成本产生复杂组合.影响物流成本的因素很多,从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素.     

发电企业燃料物流管理的成本控制

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同样我国的发电企业也得到了快速的发展和壮大,但是在发电行业中仍然存在一个难题限制着发电企业的发展,那就是怎样在保证煤质长期稳定的同时做好发电企业的成本控制工作,这样发电企业才能最大化的经济效益。发电企业的燃料费用的很大一部分都是固定的项目,这些项目是不可变的,但是同样可变的费用也是占有一定比例的,其中燃料的物流成本的浮动性最大,利润的空间区域也很大,因此只有做好了燃料物流管理成本的控制工作,发电企业才能够继续的快速发展。本文便对发电企业燃料物流成本的概念、发电企业燃料物流成本的核算方法以及发电企业燃料物流成本的控制方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了发电企业燃料物流管理的成本控制工作。     

影响物流成本的因素

成本费用的管理是物流经济管理的核心，降低物流成本是企业永恒的课题。物流系统某一要素或小系统的变化，都对物流成本产生复杂组合。影响物流成本的因素很多，从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素。     

供应链管理环境下的企业物流成本研究

在供应链管理环境下,企业物流成本需要进行合理控制,并且企业在实现自身发展的同时,也需要紧跟物流行业的发展趋势,而如何科学、高效地管理物流成本就显得尤为重要.鉴于此,本文深入研究了供应链管理环境下的物流成本,并以H公司供应链物流成本管理为例,针对H公司物流成本管理中存在的问题,从采购、生产以及销售环节三个方面提出了完善对策,以期实现企业物流成本管理的科学化、高效化.     

浅议企业生产物流成本的管理与控制

对许多企业对企业生产物流成本的管理与控制认识不足、重视不够。文章从分析生产物流成本的构成，降低生产物流成本，从合理的厂区规划、工位配置（生产线设计），优化厂内搬运组织，改变包装策略3种途径和方法来降低生产过程中的搬运费用；采MRP计划法，运用JIT进行生产，TOC约束理论改进传统的生产物流管理方式来降低生产资金占用成本。     

林产品制造过程中的物流成本优化

分析林产品制造企业生产流程中主要的物流功能成本,对企业内部所有备选运营方案进行和谐性、非不和谐性检验,确定级别高于关系,目的是帮助企业决策者合理选取方案,降低物流成本,增加利润。     

卷烟包装价值分析的方法研究

卷烟包装是卷烟产品的重要构成部分,其成本占卷烟总成本的比例已呈越来越高之势,且大多数卷烟企业对此未引起足够重视.本文利用价值工程的基本原理,系统地对卷烟包装进行价值分析,并重点对卷烟存在的"过分"包装问题予以剖析,提出了目前卷烟包装成本占总成本的合理比例.