刍议如何做好现代人力资源考核工作

人力资源管理和员工绩效有着非常密切的关系,两者相辅相成。人力资源管理工作对员工绩效高低有直接影响,相对而言,员工绩效的高低也在一定程度上反应了人力资源管理工作是否到位,这样能更好的完善和提高人力资源管理工作。在人力资源管理工作中,人力资源考核工作是对员工绩效进行考核的关键工作,同时,也是提高员工绩效水平的重要影响因素。文章对人力资源管理工作中的考核工作进行了分析,以期为企业发展创造更好的条件。     

印刷企业人力资源管理系统的设计与实现

正通过人力资源管理模块可以全方位地进行人力资源管理绩效评估,同时可以很方便统计出人工费用(员工的报酬)在产品成本中的占比。建立人力资源管理系统,可以帮助企业实现规范、高效的基础人事信息管理,提高人力资源管理的信息共享程度。同时企业对人力资源信息的提取与统计也更方便、快捷,可实现无纸化办公,提高员工工作效率。通过人力资源管理模块可以全方位地进行人     

分析企业战略人力资源管理对竞争优势的影响

虽然员工的绩效、员工的能力很大程度上影响企业的竞争优势,但是人力资源管理对于企业能力、竞争优势的影响则更加模糊和抽象。主要分析企业人力资源管理和战略人力资源管理与企业竞争优势的关系和影响。     

食品企业人力资源管理中的激励策略应用——评《心理学与人力资源管理》

对于企业的管理,关键在于对人的管理,人具有一定的创造力和积极性,也在很大程度上推动着企业的发展,因此企业在发展的过程中需要最大程度地发挥员工的积极性和自身价值。在公司的人力资源管理中,综合运用多种激励策略,可以制定相关适应企业发展特色和优质员工需要的激励体系,不断激发员工的创造力,实现自身人生价值的同时,给公司带来一定的经济效益。     

A物业公司人力资源管理问题及对策

人是一切社会活动的主体,想要激励人朝着设定的目标前进就需要了解人的需求和行为动机。人力资源管理就是研究如何满足人的需求,激励人的行为和保持企业活力。在当今竞争激烈的时代,企业想要赢得顾客满意和获取更大的市场份额,不得不依靠员工的尽忠职守和尽心尽力,发挥出企业最大的实力,而员工对企业的忠诚和满意则取决于企业能给员工带来什么。同时,在讨论如何实现企业快速成长时也离不开对人力资源管理问题的分析。要想优化人力资源,首先要找到企业内部的人力资源管理出现哪些问题,然后由问题根源进行对症下药。     

企业成长的准备——谈目前眼镜企业人力资源的培育和发展

正如松下幸之助先生所言:“事业的成败取决于人,没有人就没有企业”。唯有员工教育成功,才能真正掌握企业经营成功的金钥匙。因此,人力资源的充分储备、持续培训和有效使用,是企业成长发展的必要准备。 “吸引人才,有效培育和管理人才,进而发展人力资源以期满足企业成长的需求”,这已成为国内诸多发展中组织,特别是中小型企业管理层的一个不争的共识。年前,同一位从事分销生意的朋友相约,谈一谈关于员工培     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。     

浅析知识型企业员工敬业度管理

知识型企业与一般企业最大的不同就在于知识贯穿了整个企业的组织架构与运作流程。员工敬业度描述员工对所在企业满意与自豪程度,对所负责工作的热爱与付出程度。知识型员工的敬业度管理对于企业人力资源十分重要。本文首先分析了知识型企业员工敬业度的影响因素,结合相关的激励理论与文献得出知识型员工的需求内容,最后根据员工敬业度的影响内容和知识型员工的需求内容,并结合现实中的员工敬业度管理问题提出具体的提升策略。     

如何通过人力资源管理提高企业员工执行力

如何加强企业执行力是国内企业普遍面临的一个紧迫的任务。文章通过人力资源管理以及执行文化的分析，阐明人力资源管理在提高企业员工执行力中的重要作用，并对人力资源管理提出合理性建议。     

浅析盐业企业人力资源管理对减少企业人才流失的作用

盐业企业的生存发展离不开员工,盐业企业要留住员工,必须运用科学的人力资源管理办法进行管理。     

全业务运营下湖北传输企业绩效管理工作探疑

人力资源是企业的第一资源,员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,绩效是企业永远的重点,没有绩效,一切无从谈起。企业逐步认识到规范科学的绩效管理对于企业发展的重要意义,越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。本文就湖北传输绩效管理工作中存在的问题进行了探讨,以期能对企业进一步推进绩效管理、提升人力资源的利用价值起到一定作用。     

浅谈如何做好发电企业员工绩效管理

发电企业是电力产业的源头,也是电能的生产单位,发电企业的运行状况对于国民经济健康发展有着至关重要的影响。长期以来我国电力企业长期停留在计划经济管理模式,体制机制僵化,人力资源管理水平较低,员工积极性不高,在很大程度上限制了我国电力行业的快速发展。文章围绕我国发电企业员工绩效管理有关问题进行探讨,分析了当前我国发电企业员工绩效考核管理方面存在的问题,提出相对应的解决策略。     

浅议丝绸企业政工工作与人力资源管理的联系

正引言政工工作和人力资源管理有时被误认为是企业中两个并不相联的领域,而实际上两者之间存在着密切的关系。政工工作是做好各项工作的关键,其通过对员工进行思想教育,从而提高员工的思想素质,使之能与企业的发展保持高度一致。而在现代化的企业管理当中,人力资源管理是非常重要的组成部分,通过加强对人力资源管理的工作,来发现人才以及培养人才的动能与活力。企业的政工工作恰当的运用在人力资源管理中,能够提高工作     

企业人力资源整合方式的研究分析

当前的企业之间竞争激烈,但是归根结底,企业之间的竞争是人的竞争。人才的竞争是时代的主流,因此人力资源管理就显得尤为重要,对于一个企业来说,想要真正利用人力资源创造更多的价值,就应当了解企业员工同企业发展之间的价值取向联系,制定相应的人力资源管理战略,发挥企业员工的不同优势,从而令企业在经营的过程中可以将人力成本降至最低,促使员工能够在最短时间内接收到企业信息以及企业形象,实现企业效益的增长以及人力资本的增殖。     

国有企业人力资源管理绩效考核及其运用研究

随着经济全球化的迅速发展,文化与信息多元化的趋势不断增强,我国社会主义深化改革更在如火如荼地进行当中,企业面临的市场竞争压力越来越大,为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要从自身做起,内部挖潜,转化升级,以此来提高自身的竞争力。在企业未来的发展中,绩效考核在人力资源的管理中起到了关键的作用,并且对企业产生了巨大的影响。所以,企业要不断完善人力资源管理中的绩效考核的内容,并加强对其的运用,以此来提高企业员工的工作积极性,从而达到企业和员工个人发展的＂双赢＂。     

现代人力资源管理中如何有效运用激励机制

随着现代社会市场意识的逐渐渗透,团队塑造已经成为至关企业生存和发展的头等命题,也是现代人力资源管理系统中的重要课题.任何一个企业的领导者都已经通过直接和间接的经验总结出了这样一条真理现时代企业中的员工,决不仅仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用,企业的发展战略在达成过程中,必须得到团队中大多数,乃至全体员工的支持.然而,要取得员工的支持,就必须对员工进行一定程度的激励.……     

浅议煤炭企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,它远远超出了传统的人事管理范畴。正因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。合理有效地管理和开发企业人力资源,对企业的发展会起到事半功倍的效果。而煤炭企业的管理者在此方面也作出了不断的探索,笔者就煤炭企业人力资源管理现状与对策作一浅述。     

现代人力资源管理中如何有效运用激励机制

随着现代社会市场意识的逐渐渗透，团队塑造已经成为至关企业生存和发展的头等命题，也是现代人力资源管理系统中的重要课题。任何一个企业的领导者都已经通过直接和间接的经验总结出了这样一条真理。现时代企业中的员工，决不仅仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用、企业的发展战略在达成过程中，必须得到团队中大多数，乃至全体员工的支持。然而，要取得员工的支持，就必须对员工进行一定程度的激励。     

信息化在人力资源管理中的应用探索

经济全球化已彻底改变了市场竞争的模式。企业的管理者必须彻底改变管理的理念,运用信息化技术,培育企业竞争力。随着各种新技术的发展,人力资源管理出现了革命性的变革,人力资源管理信息化成为每个企业面临的重大课题。为了激活企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,运用高效的管理工具、建立适合企业特点的人力资源管理体系，已是各个企业的当务之急。     

浅议煤炭企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,它远远超出了传统的人事管理范畴。正因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。合理有效地管理和开发企业人力资源,对企业的发展会起到事半功倍的效果。而煤炭企业的管理者在此方面也作出了不断的探索,笔者就煤炭企业人力资源管理现状与对策作一浅述。