总承包工程项目的施工组织与管理

介绍施工总承包企业在新型建筑业多元化组织结构的情况下,对工程总承包项目的现场施工组织与协调管理工作。     

业主方对公路工程设计施工总承包模式管理探究

设计施工总承包模式在国外建筑市场得到广泛应用,但在我国建筑市场却应用较少,尤其在公路工程上还处于起步阶段。国家为求得与国际接轨,出台政策鼓励设计施工总承包模式的发展,而业主方积极寻求设计施工总承包模式将对该模式产生极大的推动作用。本文从业主方的角度出发对设计施工总承包模式前期工作及实施阶段的项目管理进行探讨。     

工程项目总承包的设计管理

我国建设领域工程总承包是伴随着改革开放的进程产生和发展起来的。为了适应市场经济的要求，近年来，我们依托设计院现有的资源，进行了以设计为主导的项目总承包和项目管理模式的探索，取得了一定的成绩。为了实现拓展总承包业务，转向工程公司模式的战略目标，创造了初步条件。     

浅议工程项目建筑设计方案招标

设计阶段在工程项目中极其重要.设计阶段是决定工程项目价值和使用价值的主要阶段,设计质量直接决定工程项目的总体质量.     

工程项目的进度控制

工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，本项目由于其特殊性，进度控制尤为重要。本文通过修改关键线路，使主导工序成为关键工作，便于施工控制；利用网络优化技术，合理压缩关键工作的持续时间；适当调整工序之间的搭接，减小总工期；采用计划、协调、控制等手段，控制施工的整个过程，最终使工程目标得以实现。本项目采用明确目标、预控为主、积极防范、科学管理的模式管理工程项目，取得良好的经济效益和社会效益。     

施工招标评标办法的分析探讨

评标是招标过程中一个重要环节 ,通过对国内现行评标办法分析和比较 ,结合笔者实践 ,提出一种定量和定性相结合的评标办法     

工程项目施工质量管理对策

建筑工程项目的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。本文从建立健全施工质量保证体系入手,提出了一套比较完整的建筑工程项目施工质量管理方法。     

国家发展改革委会印发《简明标准施工招标文件》和《标准设计施工总承包招标文件》

本刊讯 为落实中央关于建立工程建设领域突出问题专项治理长效机制的要求,进一步完善招标文件编制规则,提高招标文件编制质量,促进招标投标活动的公开、公平和公正,近日,国家发展改革委会同工业和信息化部、财政部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、广电总局、中国民用航空局,联合编制了《简明标准施工招标文件》和《标准设计施工．总承包招标文件》（以下统一简称为《标准文件》）。     

工程项目建设信息化发展方向——虚拟设计与施工

通过对当今国际建筑业信息化领域的研究进行综合分析后提出:虚拟设计与施工代表了信息技术对建筑业集成化管理的新方向,是斯坦福大学设施集成化工程中心2001年提出的建筑业信息化领域的崭新思想,其核心内容可以用产品-组织-过程模型来概括,其发展要经历自动化、虚拟可视化、集成化3个阶段.在系统介绍了其理论体系后,结合案例对虚拟设计与施工在迪斯尼音乐厅项目上的应用效果进行了分析.     

浅析如何加强建设工程项目质量管理

建筑业是我国的支柱产业之一,它的稳定运转直接关系到国民经济的持续发展。近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。＂百年大计,质量第一＂,无论何时工程质量都是工程建设的重中之重。加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障。     

论现代工程公司的项目施工管理

在工程项目建设过程中,施工管理水平对工程的建设起着决定性作用.本文从施工管理的重要性、施工进度、质量和费用管理、施工安全及现场管理等方面,对现代工程公司如何进行施工管理作出论述.     

建设项目投资失控原因及对策

结合工程造价工作的发展趋势,从投资管理体制、经济法规因素和人员素质等方面分析了建设项目投资失控的原因,提出了相应的对策。     

浅谈项目业主对建设项目投资的控制

本文从项目业主的角度，通过对项目建设各阶段中的投资形成过程的分析，提出了一些在目前工程项目建设的体制下，项目业主有效控制建设投资的一般方法。     

提高我国建筑工程质量的途径

本文分析了我国建筑工程的质量状况和工程质量差的原因,在此基础上提出了改善建筑工程质量的途径和建议,影响建筑工程质量的因素很多,必须采取措施提高工程质量,主要措施包括加强管理和法制,规范建筑市场,参与建设项目的各方提高质量管理水平。     

关于建设工程安全监理工作的思考

监理单位和监理人员,在履行工程质量监理的同时,必须履行好安全监理的职能,掌握好国家的有关安全质量监理的职责、程序与内容,严格按规范标准实施安全监理,并把安全监理工作贯穿于施工的全过程。具体在施工安全监理工作中做到四个注重:1、注重监理工作的超前性;2、注重监理工作的及时性;3、注重监理工作的原则性;4、注重监理工作的主动性。     

浅析水利工程施工质量控制

本文通过水利工程施工内容和特点的介绍,分析了影响水利工程施工质量的因素。针对现在水利工程中施工质量控制中存在的一些常见问题,制定了解决相关问题的措施。使得水利工程施工质量能够得到好的控制。     

关于建筑工程施工招标投标有关问题的探讨

《中华人民共和国招标投标法》已经开始实施,在日常招标投标法活动中也发现了一些问题;通过从投标人的取定方面,工程施工招标标底的审核、对投标预算文件审查、工程施工招标投标中标价的法律效力问题、随意变动施工项目经理部主要人员问题等5个方面的分析讨论,对这些问题有一个了解,在今后招投标中加以注意,以更好地完成各项招标投标任务。     

论电源建设项目全过程工程造价管理和控制

本文分别从电源建设项目的决策、设计、招投标、实施和竣工结算各阶段论述工程造价管理和控制的重要性和主要影响因素,进一步提出了工程建设各个阶段造价管理和控制的措施,从而完成一个质优、价优、效益优的"三优"工程。     

浅析建设工程项目收尾阶段的管理

建设工程项目收尾阶段的管理是整个项目管理周期中的一个重要环节,而实际项目管理中通常没有给予足够重视,出现该阶段人员组织混乱、资料管理松散、剩余资源利用不合理等问题。本文通过对收尾阶段出现问题的探析,并提出解决方案,以此完善整个建设工程项目管理过程。