共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
输送带制造企业受石油价格的影响,其原材料价格迅速飙升,致使输送带制造企业受到严重冲击。分析了输送带制造企业成本管理的现状,进而提出了加强成本管理的对应措施,为输送带制造企业摆脱困境开了一剂良方。 相似文献
3.
《建筑玻璃与工业玻璃》2010,(5):45-46
2009年以来,受原材料成本增加以及人力成本的上升,中国各行各业都出现了涨价风潮。最近从有关方面获悉,受原材料(石油、玻璃、PVB胶片、油墨等)价格和运输成本价格不断攀升的影响,汽车玻璃行业面临着极大的成本和市场压力,在此背景下,汽车玻璃行业涨价将是大势所趋。 相似文献
4.
5.
2013年1月份石墨电极价格稳定,但成交步伐仍较为缓慢。虽然原料方面企稳给予电极成本支撑,但下游市场采购依旧有限,石墨电极销售仍面临不小压力。临近春节石墨电极销售难有明显突破却也因为成本面坚挺而价格难以下行。基本表现得风平浪静。截止到2012年2月初,中国石墨电极直径300-600mm主流价格:普通功率10300~14500元/t;高功率13500~17000元/t;超高功率18000~30000元/t。 相似文献
6.
7.
本文介绍了石墨电极材料特性和加工特点,并以挂机面板注射模定模芯石墨电极为例详细阐述了普通石墨电极的加工方法和编程要点,通过采用石墨电极取代铜电极进行模具制造,从而大大缩短了模具的制造周期,提高了劳动生产效率,降低了模具的制造成本。 相似文献
8.
据法国米其林公司预测,天然胶价格经过几年的急剧上涨之后,今年会平稳下来,而其他原材料的价格,很可能还会大幅上扬。2004年,米其林的各种原材料的采购成本增加了11%,而今年的采购成本预计会上涨13%。该公司高层管理人员认为,世界天然胶的需求量会随着中国耗胶量的增长而增加。 相似文献
9.
10.
2008年,各种原材料价格一路高涨,集体“加速上升”,尤其是国际市场以原油、有色金属和铁矿石为代表的原材料价格的上涨行情更是让人惊心动魄。轮番上涨一路走高的原材料价格,给下游加工制造业带来巨大的成本压力,对下游企业的利润影响巨大,不少企业出现巨额亏损,而原材料成本高涨就是部分企业亏损的重要原因之一。 相似文献
11.
12.
中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会 《国外塑料》2009,27(9):80-80
为有效规范管材市场,防止低质低价管材产品为采购商和用户在后续使用过程中带来潜在的威胁,进而维护塑料管材产品的整体声誉和形象,中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会特此根据原材料价格、骨干企业成本分析,以及符合标准要求的产品成本分析,视市场变化而不定期发布塑料管道产品行业指导价格。 相似文献
13.
霍金斯 《中国轮胎资源综合利用》2010,(2):45-45
东洋轮胎美国公司在去年12月初曾宣布,自2010年1月1日起,其所有的乘用车轮胎和商务用轮胎的价格一律上调6%。近日,该公司再次宣布,自2010年2月1日起,载重轮胎的价格提高7%。据该公司称,这次提价是由于原材料成本的不断上涨所致, 相似文献
14.
15.
去年涨价浪潮波及建材家居行业,延续到今年涨价已成为热门话题。据悉,目前已经有不少建材原材料的价格大幅提高,普遍涨幅达到15%以上,再加上目前市场销售环境并不是十分乐观,这让许多福建卫浴企业倍感生存压力巨大。在这种严峻形势下,如何有效化解原材料、油价、用工成本、物流成本以及产品价格上涨所带来的一系列问题,已成为卫浴企业亟待解决的问题。 相似文献
16.
17.
《炭素技术》2015,(2)
<正>一、2015年第一季度中国石墨电极市场综述2015年第一季度石墨电极市场走势,依然低迷。原料方面,大庆和抚顺二厂的低硫石油焦至一季度结束上调幅度在200元左右,就目前石墨电极的运行状态,成本上涨就如雪上加霜;另一方面,下游需求的持续低迷加剧了销售的难度。再加上春节长假的冲击,这种负面因素就进一步强化。2015年伊始,钢材市场并不乐观,其价格更是退回至2009年左右的水平,元旦节日期间官方PMI数据发布显示,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.1%,微高于临界点,表明我国制造业保持稳定运行的基本态势,但增长动力仍显不足。加之原料价格呈现跟跌,一季度短期出口无疑会受到较大冲 相似文献
18.
《中国轮胎资源综合利用》2009,(8):16-17
相对新胎制造来说,翻新轮胎使用的天然橡胶数量相对较少,每次采购也从各家几吨至几十吨不等。为方便和不压资金,企业大都采用就近购买现货办法。而各地中小橡胶公司经几次转手,价格偏高,如果按年度折算下来,原材料成本仍然居高不下。 相似文献
19.
针对橡胶制品原材料价格涨幅大的情况,为进一步从企业内部挖潜节约,降低成本,同时,使成本管理日趋科学,规范,贵州申一橡胶厂对以前仅担负产品工艺技术职能折技术科做了职能调整,以其为龙头建立起“成本控制中心”,这样,技术科除了负责原来的工艺技术外,还担负起了原材料采购和保管;使产品工艺技术在生产第一环节--原材料采购上得到保证。 相似文献