西部外围油田地面系统优化

1.优化、简化思路及原则 (I)在老油田简化上,充分利用现有设施, 简化地面工艺,降低运行能耗,满足油田开发需 要。根据老油田产量递减的开发形势,结合油田开 发调整进行系统优化与布局调整:一是老油田调整 改造必须坚持总体规划,统一部署,分布实施的原 则;二是老油田调整改造要充分利用现有设施,提 高经济效益;三是老油田调整改造首先要解决油田     

大庆老油田地面系统优化调整措施及效果

进入特高含水开发阶段的老油田存在产油量下降、综合含水率上升、油田地面工程系统及区域负荷不平衡、地面设施不断腐蚀老化、运行能耗不断上升、运行成本控制难度增大等问题。大庆油田在九五期间开始探索老油田地面系统优化调整的措施,形成了一系列优化调整原则和优化调整工艺,研究并编制了系统优化调整的总体规划方案。十五期间在部分系统和区块进行了实施,取得了显著效果。     

优化简化提高老油田调整改造水平

本文以扶余油田综合调整改造工程为例，详细介绍了低产老油田调整改造的优化简化措施。该工程通过采用不加热集输技术、低温原油脱水和低温污水处理技术、优化总体布局（5座联合站合为1座，26座接转站减少为5座）、优化站内平面（在原站内保证老系统正常生产的同时完成工程改造），实现了调整改造、节能降耗的目标，其经验可为老油田借鉴、参考。     

老油田优化调整措施

大庆油田在“九五”期间就开始探索老油田系统优化调整的措施和做法。经过几年系统优化调整的生产实践,取得了一定的成果,探索并总结出一套适应老油田开发趋势的地面系统调整改造技术措施。1·老油田优化调整采取的主要技术措施(1)坚持“四个结合”,采取“关停、并、改、抽、换     

油气集输系统优化技术在大庆萨北油田的应用

针对大庆萨北油田开发趋势及地面建设存在的问题,以优化系统工艺、节约运行成本、降低建设投资为目的,大庆油田第三采油厂实施了油气集输系统的优化调整方案。介绍了萨北油田对不同情况的脱水系统、转油站系统采用的优化调整措施,并对其效果进行了分析。在总结老油田优化调整经验的基础上,提出了今后在优化调整工作中应遵循的原则。     

扶余油田调整改造优化简化工艺技术研究与应用

扶余油田综合调整改造工程是中国石油老油田调整改造的重点工程,通过采用不加热集输技术,低温原油脱水和低温污水处理技术,优化总体布局,3座联合站合为1座,26座接转站减少为5座;优化站内平面布局,在原站内保证老系统正常生产的同时完成工程改造;通过调整改造,优化简化了工艺,降低了投资和运行成本,达到了节能降耗的目标.     

红岗油田老区综合调整改造优化简化技术研究

介绍了红岗油田老区通过采用＂抽稀＂中间站场、全面实施不加热集输、油气密闭集输和处理、自动量油技术、建设数字化油田、实施标准化设计等一系列优化简化及标准化地面工程技术,降低了工程投资,减少了运行费用,保证了油田安全生产,使红岗油田从低效、高能耗、多隐患的老油田改造成为高效、低能耗、安全型的油田,确保了高含水油田的有效开发和高效运行。在优化简化、节能降耗、自动化控制和管理等方面取得了良好的经济效益和社会效益,对高含水老油田地面工程调整改造具有积极的指导和推动作用。     

扶余油田油层水淹特征及堵水技术

扶余油田是一个已开发40多年的老油田,经过近几年的井网调整,目前含水率达到86.55%,可采储量采出程度达到72.1%,油田总体进入高含水、高采出阶段,油层的非均质性影响给油田上产和稳产带来了很大困难。通过对油层水淹特征的认识,结合堵水实践,目前已形成了堵水系列配套技术。生产实践表明：这些技术的应用,有效指导了老油田控制含水率上升速度、优化注采结构、减缓开发矛盾、控制无效注水、提高地下存水率,为老油田稳产上产和效益开发积累了宝贵经验。     

优化简化节能降耗——油田地面建设、改造的主题

本文系统介绍了大港港西油田地面优化简化工程实施情况，被称为“港西模式”的老油田地面系统优化简化经验，就是让传统的计量站、配水间和三级布站模式退出历史舞台，摆脱“地面工艺调整围着已建场站转”的思想束缚，形成以满足油田开发需要为标准的地面工程建设新理念，实现信息化、网络化与油田地面集输系统成功地对接。这一油气田地面建设优化简化、节能降耗的新鲜经验，可供老油田地面工程改造，新油田地面系统设计所借鉴。     

扶余油田地面工程调整改造思路与认识

根据扶余油田现状及存在的问题,确定了调整改造原则、技术路线和实施方案。重点为扶余油田3个采油厂所辖的油气集输系统、脱水及外输系统、油田注水、污水处理系统等提出改造规划方案。结合老油田调整改造实际,认识到老油田调整改造应做好总体规划、简化流程、技术攻关,解决安全生产问题等。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.