浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大,就我国企业文化建设中存在的问题,及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述.     

企业文化内涵及营建途径

简述了企业文化的内涵和建设企业文化的内容及途径.     

思想政治工作在企业文化建设中的新作为

企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。     

质量文化建设思考

质量文化是企业文化的重要组成部分，它是以质量为中心，建立在物质文化基础上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。     

企业文化九个“一”

具有百年悠久历史和深厚文化底蕴的云南锡业集团有限责任公司，是中国最大锡生产、加工、出口基地和锡材、锡化工、砷化工生产、加工中心。主导产品锡国际市场占有率达12％，国内市场占有率达50％。云锡大屯选矿厂(以下简称屯选)是集团公司下属的亚洲最大的综合主力选矿厂，在改革发展的实践中，屯选以人为本，形成了“九个一”独具特色的企业文化，并用这一自主创新的企业文化打造和提升企业的核心竞争力，使企业步入了全面、协调、可持续发展的轨道。     

企业文化的三个参与

所谓老板的文化,也就是决策层的文化,这在国有企业尤其如此。企业的董事长不是一个孤立的个体,而是与决策层同进退、同决策、同风险、同收获的一个群体。关于企业文化的地位、作用、功能等的论述已相当丰富,关于企业文化的定义也基本成型,但是谁来做企业文化?需要我们认真研究并予以界定。常见的定义之一就是说,企业文化是一把手文化或者叫老板文化。不错,如果对于私人企业而言,一个企业的资产以及该企业如何运作、如何走、如何发展,都是该企业     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作，从而使企业文化真正落地。     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作,从而使企业文化真正落地。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

企业文化建设探讨

从企业文化建设的重要性、方法、要点以及创新上进行了阐述,并结合实例,介绍了-些成功企业的经验.     

江铜的企业文化建设

江铜成长发展时期正值我国改革开放时期,随着社会主义市场经济体制的不断完善以及中国加入WTO,国有企业所面临的国内外市场竞争更趋激烈。江铜集团始终重视企业文化建设,以企业文化建设为基点,把实施企业文化战略作为推动变革、提升战略管理的重要组成部分和关键路径,最终实现效率与效益的最大化,增强企业在市场中的竞争力,使企业始终保持强劲的发展势头。思想文化建设江铜非常重视发挥党组织的政治核心作用,不断创新思想政治工作,以政治优势增强企业的市场竞争优势。他们从制度入手,根据形势发展变化的要求,积极探索在新形势下加强企业党…     

春暖人间——豫中铝矿企业文化建设解读

豫中铝矿落实公司“励精图治,创新求强”的企业精神,实现建设和谐矿山的奋斗目标,以“实事求是、开拓进取、百折不挠、团结奉献、争创一流”的豫中铝矿精神为基础,将“管理文化、廉洁文化、品牌文化、形象文化”等企业文化融合为和谐文化的有效载体,为企业的兴旺发展发挥巨大的激励作用。     

加强企业文化建设的思考

企业文化建设已成为增强企业凝聚力和向心力、保持企业长久竞争力的有效途径。作者就有研总院的企业文化建设提出几点思考。随着改革的不断深入,企业文化对企业的发展已经发生了深远的影响,可以说改革越深入,企业越发展,加强企业文化建设的重要性更加凸显。以人为本的企业文     

企业领导决定企业文化

企业文化从某种意义上来说就是企业领导人文化。企业领导人不仅是企业文化的创造者、设计者、变革者、创新者,还是企业文化的推动者和培育者。企业领导人是企业文化形成的先导,同时也是企业文化的最有力的代表,其对企业员工认同和接受企业文化有着深刻的影响作用,要重视企业领导人自身素质的提高。     

企业领导决定企业文化

企业文化从某种意义上来说就是企业领导人文化。企业领导人不仅是企业文化的创造者、设计者、变革者、创新者，还是企业文化的推动者和培育者。企业领导人是企业文化形成的先导，同时也是企业文化的最有力的代表，其对企业员工认同和接受企业文化有着深刻的影响作用，要重视企业领导人自身素质的提高。     

困难时期最易凝练企业文化

企业如同家庭一样,往往在困难时最易凝聚共识,在战胜困难过程中形成的精神,也最能被人铭记。