基于ERP供应链管理带来的石油销售公司管理变革

该文介绍了ERP系统在石油销售企业中应用的特点,阐述了ERP系统在石油销售管理中所带来的积极变化,并详细分析了石油销售企业的供应链管理流程。     

石油向ERP要效益

石油行业作为我国国民经济的基础产业之一,与人类生活资源密切相关。随着石油行业市场日新月异的变化,企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等也逐步浮出水面,最终推动企业选择实施信息化来解决生产和经营中存在的各种问题。我国石油行业信息化基本上还停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。但近几年来,随着我国信息化大环境的成熟和ERP厂商的市场培育,越来越多的石油企业开始全面实施信息化工程。需求加大随着石油管理信息化不断深入,ERP试点进展顺利,促进了经营管理的升级。ERP作为一个集成的综…     

石油企业ERP系统运用中的问题与对策

石油行业对我国的国计民生影响重大,但总体来说,我国的石油企业普遍管理水平较低,要通过有效的管理手段、工具和方法来提升总体管理效能,引入ERP就是一种比较好的解决办法。但是,ERP的实施要在一定程度上结合我国石油企业的实际,如果不能契合,那么就可能会出现一些"水土不服"的现象,本研究的主要目的就是研究这些不足,并提出针对性的改进措施。     

镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司成功上线——中石化ERP四小龙腾飞

1月8日从中国石油化工股份有限公司(简称中石化)信息系统管理部获悉,伴随江苏省石油公司ERP项目2002年12月23日成功上线,中石化四家试点企业——镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司ERP项目全部上线完毕。其中镇海炼化ERP项目于2002年10月14日上线,仪征化纤ERP项目于10月18日上线,天津市石油公司ERP项目于12月9日上线。据介绍,中石化将在今年继续推广7～8家ERP试点企业,从炼化一体化企业入手。这些试点企业的ERP推广速度将超过首批试点的4家。此次ERP试点选择SAP公司提供的ERP软     

FileNet企业内容管理解决方案在石油企业的应用

石油行业作为基础产业在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。属于国有大中型企业的几大石油公司,每天产生的业务文档,以及需要发起、审批的业务流程多达数以千万计。如何高效的、安全的管理这些海量的企业内容,成为一个亟待解决的重要课题。而引入企业内容管理这一理念,无疑是解决这个课题的最为行之有效的办法之一。 FileNet作为IBM企业内容管理解决方案中的重要组成部分,提供了企业级的可扩展性和灵活性,并且能将内容管理与业务流程管理无缝结合,为客户的业务文档和流程管理提供了全球领先的集成环境。本文通过分析FileNet的产品特性,以及其在内容管理、流程管理等方面的强大功能,来阐述应当如何通过FileNet企业内容解决方案来实现对于石油企业海量的业务文档和流程的管理。     

ERP系统在石油销售企业的实施

该文主要通过对A公司业务现状以及需求分析,介绍ERP系统在石油销售企业实施过程中的模块、组织架构以及流程的设计原则及系统设计,并对ERP系统的实施效果进行总结、归纳,为其他石油销售企业的ERP实施提供经验。     

关于办公自动化在石油企业日常管理中的应用分析

随着计算机信息技术发展,办公自动化已成为石油企业日常管理不可或缺的条件。如何适应办公自动化的必然要求,将现代信息技术手段更好地融进日常管理工作,进一步提高工作效率和管理水平,是石油企业亟待思考的任务。本文主要通过分析石油企业日常管理工作中办公自动化应用情况,为今后办公自动化应用工作提出几点建议。     

燕山石化的“统一”难题

中石化的ERP总体框架能否向下属企业移植成功，有待燕山石化的ERP工程来考证。     

挪威石油标准化管理流程

石油工业投资大、风险高、合作伙伴多、生产准备期长,所有这一切使得这一行业急需财务系统及操作这一系统的专业人员。 作为全球最大的海洋石油天然气公司之一,Statoil　ASA(挪威石油)也遇到了同样的问题。 现金是关键 “在石油行业中,仅仅承诺的投资或资金转让协议是不够的。因为风险实在太高,预先必须有足够的现金保证。银行账户的资金没有安全到帐,财务系统没有登记入册,每一家石油企业会寸步难行,”挪威石油企业　Statoil　公司　SAP　JVA　解决方案负责人Gilje　先生解释道。 运营活动中跟踪现金流至关重要,所有相关费用按企…     

基于石油行业某销售公司的ERP系统实施

该文详细介绍了石油行业某销售公司ERP系统结构和系统模块功能,阐述了ERP系统业务流程,分析了ERP系统成功实施的关键因素,为企业ERP系统的成功实施提供了有利支持.     

我国石油行业市场竞争力研究——基于营销渠道构建的角度

石油行业是国民经济的支柱,石油企业竞争力对我国经济发展和经济安全具有重要意义。作为世界石油生产、消费和进口大国,受国际石油价格波动频繁影响,我国成品油销售面临机遇和挑战。本文从石油企业营销渠道建设的角度对我国石油企业综合竞争力进行研究,剖析石油企业营销渠道存在的问题,并提出相关对策和建议。     

石油销售企业运输管理信息系统的设计与实现

结合石油销售企业的一般需求,为了对石油运输实施全程控制和管理,便于企业管理层实时掌握运输状况,研究并设计了石油运输管理信息系统。与传统系统相比较,该系统功能更加完善,子系统划分更加详细,包括运输预算管理、公路运输管理、铁路运输管理、库存管理、统计报表、业务分析、业务数据审核、领导查询、系统维护和帮助等九个子系统。通过建立该系统,优化成品油配送,提高运输效率,降低运行成本,使石油运输管理更加合理化、系统化,从而获得的更大的经济效益和社会效益。     

基于ITIL的石油销售ERP运维体系构建

该文详细介绍了基于ITIL的石油销售ERP运维体系构建,首先介绍了ITIL的含义,结合石油销售ERP的特点和ITIL方法论,重点讲述运维体系的三层架构,操作流程中的权责细化,运维管理体制,管理体制和考核机制,为石油销售ERP系统运行维护提出一些方法。     

石油工程项目现场管理

石油为工业发展中的重要支撑,它既作为能源供应,也是各种化工产品生产的原材料,随和当前人类发展过程中对石油资源的不断开采,作为不可再生资源的石油储量也在不断下降,这也迫使陆地石油开采的现场条件变得越来越复杂,目前很多地区的石油开采工程项目已经由陆地转向海洋。在石油开采现场环境变得愈发复杂以及难度逐渐增加下,对现场管理工作的水平要求也逐渐增加,对于石油开采企业来说,就要通过管理工作的研究,并结合行业特点和工程实际情况,实施科学合理的管理方法,使管理措施得到有效优化,从而确保工程安全、高效、高质量的完成。     

黑客组织Anonymous威胁中石油等全球石油企业

近日,著名黑客组织Anonymous宣称由于油价上涨等因素,要对包括中石油、中石化在内的全球25家大型石油企业发动代号为"OpFuelStrike"的网络攻击。由于Anonymous在黑客攻击方面具有较高的命中率,因此相关企业的安全风险大幅提升。【著名黑客组织Anonymous宣称对全球25家大型石油企业发动代号为"OpFuelStrike"的网络攻击】由于Anonymous是一个攻击水平很高的黑客组织,所以这次代号为"OpFuelStrike"的攻击声明非常值得石油企业保持高度警惕。在2011年,索     

石油企业信息化实施技术研究

国外石油企业信息化要早于我国石油企业,但是21世纪信息的全球化让我国石油企业迎来了与国外石油企业全面信息化竞争的新机遇.文章解读我国石油企业信息化建设面临的问题,结合企业信息化建设系统搭建的要求,探讨适合我国石油企业信息化发展的战略框架.     

基于Web形式的石油行业ERP系统库存模块开发研究

针对目前石油行业ERP系统的应用实际,探讨基于Web形式的石油行业ERP系统库存模块的开发问题,该模块的开发具有较强的移植性,有一定的应用前景.     

供应链管理(SCM)

<正> 众所周知,ERP是面向供应链的。但ERP与SCM究竟有什么区别呢?我们可以从SAP R/3与I2、Manugistics等软件(后两种ERP软件以供应链管理而见长)的比较中看出端倪。 ERP系统最大的特点就是它的综合性。R/3软件覆盖到销售与分销、业务规划、生产安排、车间现场控制,以及物流等几乎企业运营的所有方面。一眼看上     

石油企业局域网的安全分析

在信息技术发展带动作用下,各行各业取得了一定的进步,同样对于石油企业而言,信息技术应用已经成为一种必然.值得注意的是,石油企业与其他企业相比,前者的局域网所担负的风险更大,信息数据量大,因此如何做好局域网安全工作一直是石油企业研究的重点.文章从石油企业局域网发展出发,对局域网安全机制建设进行了详细的论述,旨在为石油企业局域网建设参考使用.     

棉纺织企业的ERP系统实施

ERP系统的实施必须结合企业所在行业及企业自身的特点进行。对于棉纺织企业这种典型的连续化生产类型的企业实施ERP系统建设,除了应实现从原料采购到成品销售完整供应链及链上每一个环节的管理外,还应从行业的特点出发进行定制,开发出真正能够适用于大多数棉纺织企业的ERP系统