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“你有、我有,全都有”,就像一首歌里唱的那样,中国的IT厂商在产品线的开发上历来有着惊人的相似。作为电脑厂商的后起之秀——TCL电脑公司,在成功地推出了家用、商用PC后,最近又推出了一款别致的掌上电脑“银佳800PIA”。难道一贯踏踏实实的TCL也避免不了这个毛病吗?从TCL历来推出产品时机推断,掌上电脑的春天就要来了吗?为此记者走访了TCL电脑公司副总经理朱学锋。可话题却是从TCL的电脑品牌由来的起源开始的,原来无论是“银佳”,还是“钛金”,全部来源于TCL的彩电品牌。同样,TCL对于掌上电脑市场的理解,也同样是利用了自己多年来在家电和桌面PC上积累的市场经验。在IT行业战斗了多年的朱学 相似文献
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如果说“得人心者得天下”,那对于笔记本厂商来说就是“得渠道者得市场”。没有渠道伙伴的鼎立支持,要在竞争激烈的笔记本市场立足都是件难事,更不要说长远发展了。任何一家笔记本厂商对此都会深有感触。今年3月TCL数码科技成立,最初涉足笔记本市场之时,对于渠道的重要性就有看清醒的认识。按照TCL的说法,此次合作是1+1>2的合作。这其中的一个重要因素就是,TCL看好友邦10年间建立起来的销售渠道和供应商关系,以及在行业内积累的丰富经验和优秀团队。借助于友邦的渠道,将缩短TCL进入采用具有专利迅速提高市场占有率。现已时过5个月,TQL数码的渠道是否取得了很好的融合呢,利用友邦原有的渠道TCL实现了自己事半功 相似文献
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几年前,很多家电厂商都看好形势火爆的PC市场,纷纷投身其中。然而在经历了近两年的萧条之后,不少厂商选择了“退一步海阔天空”的策略,只有为数不多的几个家电品牌还活跃在PC市场中,TCL无疑是其中最成功的代表之一。TCL自1998年进入PC市场以来,一直都是引人关注的焦点。凭借着和Intel公司良好的合作关系以及多年来从事家电行业积累的丰富运作经验,TCL逐渐成长为国内PC市场上炙手可热的品牌。《个人电脑》实验室这次收到了一款TCL 锐翔7050S王牌电脑,它是该公司近期推出的一款颇具创意的产品。提到“TCL王牌”这个名字,相… 相似文献
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在竞争激烈的笔记本市场,市场细分是笔记本厂商推进发展的必然道路。TCL笔记本自今年3月上市以业,始终将这一理念贯穿于产品设计和市场规划中。TCL数码总经理刘东授认为,应用的细分是笔记本电脑的特性,对于TCL这样成长型号的品牌必须走差异化的道路。只有靠差异化的产品,才能覆盖到现有主流市场以外的用户群,才能将自 相似文献
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在2003年中国IT服务年会上。TCL电脑科技有限责任公司获得了“家用电脑最佳用户服务满意度奖”。TCL电脑科技有限责任公司高级副总经理宛毅领取奖牌后激动地说:“TCL这个品牌在消费类产品市场有着很强的影响力。TCL电脑此次获得CCID家用电脑最佳用户服务满意度大奖可谓是名至实归,表明了消费者对TCL电脑服务的认可,也表明子消费者对TCL电脑服务价值的认可。” 宛总表示,服务对PC厂商发展的 相似文献
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中国手机市场变幻莫测。就在中国各手机厂商盘点自己一年来在市场上丰收的时候,不经意间,“城头变幻大王旗”,中国手机市场座次重新有了调整:摩托罗拉位居第一,国产手机商TCL杀入四强,并且与韩国三星的销量咬得很紧。 相似文献
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2005年的PC市场,64位和双核并没能给P C规模化竞争者带来太大的刺激,而产能提高和需求萎缩之间的矛盾却更加突出。开始尝试P C细分化的厂商越来越多,从TCL海盗PC、女性PC,到方正鼠米电脑、同方火影,再到B E N Q以米兰、慕尼黑、NASA、江南首入PC市场。12月,TCL表示,在PC产业普及任务接近尾声之际,再以普及型的产品去冲击趋于饱和的市场,显然是行不通的。细分化产品是今年P C市场的新亮点,也是销售的新看点。P C细分化道路刚刚起步,还远不能撑起PC市场的另一片天空,而对细分化市场,各大厂商的态度也不尽相同,除TCL电脑和BEN… 相似文献
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1999年中国PC市场的竞争已进入白热化阶段,国外厂商DELL把直销吵得热热闹闹,海尔、TCL等国内一大批 相似文献
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2003年6月9日,基于“适合之选,因您而定”理念的“TCL电脑可定制”行动在全国近千家TCL电脑专卖店悄然启动。虽说前有DELL的成功榜样,但对于电脑定制销售模式,我们仍心存疑虑,主要是考虑到市场的成熟度、用户的应用水平、国内PC厂商的售后支持能力以及销售渠道的经验和实力等等。 相似文献
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笔记本市场是这两年IT厂商厮杀最惨烈的领地之一,谁要在此地建功立业,过硬的产品和出奇制胜的谋略是必不可少的。三个月前,TCL数码科技有限公司也投身笔记本电脑行列,要在此与国内外竞争对手一争高低,作为后来者,TCL为何有此决心呢? TCL王牌笔记本“出道”虽晚,但在笔记本领域的一系列动作是有条不紊的。TCL数码科技有限公司以TCL集团在IT业内的广泛资源为依托,整合了友邦在线多年来在笔记本电脑生 相似文献
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余赪 《数字社区&智能家居》2004,(24)
继格力撤出国美之后,TCL也酝酿“变身”渠道商,拟建家电卖场。对此,业界各方各持己见。TCL此举究竟胜算几何,还待市场检验。据《上海青年报》报道,最近有消息称,继格力撤出国美之后,著名家电巨头TCL也酝酿“变身”渠道商,计划整合现有经销网点,并切入消费潜力巨大的三四级市场,大规模建立家电卖场。尽管TCL人士未对此消息给予肯定,但消息灵通人士得知,TCL此举已进入框架制定阶段,计划由TCL在港的一个控股公司出面,整改、收购国内三、四级市场的大面积网点。TCL目前在三、四级市场拥有数千个经销网点,TCL计划以这些网点为基础,大规模修建家电卖场。TCL此举,机遇和风险几何?时下,IT围墙之外强大商业势力上演着一浪高过一浪的攻势,“国美模式”的出现使得家电市场起了变化,家电卖场的“强大”让厂商有着充分的理由相信:搭乘“国美号”班车将直接减少渠道成本、增加市场份额、提高品牌知名度,这种合作不失为一种大胆突破。国美的优势,引得许多品牌企业陆续进驻,联想、方正、同方、TCL、七喜、沐泽、八亿时空、海尔等品牌也纷纷搭乘了“国美号”班车。先前,TCL电脑昆明办家用机销售经理罗梅就曾表示,“TCL看中家电卖场直营店的渠道覆盖能力... 相似文献