从“企业信息化”到“信息化企业”

“信息化企业”是信息化融入企业本质,既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。     

信息化走“文化之旅”

重庆合川，因长江、嘉陵江、涪江三江汇合于此，故名。在这个青山绿水环绕的清静之地，合川市人民检察院（以下简称合川院）近几年因电子检务建设成效显著，而连续获得“全国信息化先进单位”，“全国模范检察院”等称号，其“文化建院”的宗旨更为检察信息化建设增添了些许文化的韵味。     

探寻“信息化足迹”

普华永道系统与流程管理合伙人季瑞华认为,在年报中体现信息化元素,上市公司有多方面的考虑。截至4月30日,沪深两市1624家上市公司如期披露了2008年年报。在这些年报中,有关信息化建设情况的披露屡见不鲜,而且这些披露已不仅仅局限在项目投资的财务数据,甚至包括了一些信息化建设的战略规划。那么,上市企业在年报中透露其IT状况究竟想传递怎样的信息?未来这些信息的披     

信息化“辅佐”企业上位

无论是信息化企业,还是企业信息化,这两种概念的最终目标,都是利用信息化帮助企业完成“塑身”。     

信息化“竹节现象”

当前，信息化已经成为人们耳熟能详的词汇。从社会发展的角度来看，这固然是好事，然而，当人们对这个词汇太熟悉的时候，就难免发生熟视无睹的现象，对于这个词汇的理解也许就想当然了。不可否认，在很多领域，不少的企业负责人对信息以及信息化的理解是一知半解或想当然的理解。     

信息化“三管齐下”

从沟通层面到工具层面,再到协同层面,中铁物资集团的信息化建设正在覆盖企业管理的方方面面。     

企业信息化“假象”

不断变动的市场,让国内的管理软件厂商开始了一次新的探索     

信息化“回魂”

推进信息化的过程,多数时候会面临“一波三折”的局面。在推进信息化的过程中,很多企业跟上了潮流,他们用漂亮的业绩表格证明自己的卓越;还有很多企业没能跟上潮流,他们用惨痛的代价,甚至是以发展前途为赌本,押宝在信息化建设上,     

信息化现代企业“点金术”

以计算机技术为核心的信息技术的应用导致了一次新的工业革命--制造业信息化.以制造业信息化为标志的科学管理,才称得上是管理现代化.特别是大型企业在大量的资源投入中,每天要产生几万个数据和信息,形成几百个报表,各级管理人员在这个数据信息的海洋中漂泊,犹如一只小船,根本不能有效的驾驭这些数据、信息和繁杂的报表.没有企业信息化,只能停留在经验管理上.管理信息系统覆盖了制造业生产经营活动的所有领域,使传统制造业从工业社会的专业化社会生产向信息社会的专业化、信息化社会生产发展.几年来,黑龙江斯达造纸有限公司正是通过企业全面信息化达到了管理现代化,使公司实现了跨越式的发展.     

“十一五”信息化需四“新”

中国信息化的目标已不再仅仅针对传统产业的改造，而更多地着眼于通过信息、知识和技术带来的社会资源重组。因此，中国的信息化规划也需要“新认识、新思路、新体制和新措施”。     

蜡笔小新的信息化之旅

一个薄雾弥漫的清晨,眼看着货物拉出了工厂大门的员工们心里有说不出的欣慰。然而几天后当班销售经理却发现因为遗失了发货单,两车货运出去之后,销售部门还都一无所知。这是几年前发生在蜡笔小新（福建）食品工业有限公司（以下简称“蜡笔小新”）的一件事情。那时候的蜡笔小新用纸张来传递各种单据,比如发货单、领料单、采购申请单等。由于食品企业物料数量大,品种繁杂,在旺季的时候,手工操作经常出现失误。     

老林的信息化“炼狱”

信息化对某家企业的CEO来说不过是一种工具，但对CIO来说却可能是其工作的全部，稍有不慎，CIO们就会跌入信息化的“炼狱”中而无法自拔。老林的经历极其鲜明的体现了这一点。     

“谈”出来的信息化

宗自力口才很好，他自嘲说这是在和中纺外贸销售人员“枪林弹雨”的谈判中锻炼出来的，作为中国纺织品进出口总公司ERP项目部副总经理，他的“谈判”历程从他接手ERP项目的第一天就已经开始了。     

2004：信息化“回归年”

信息化只有开始,没有结束,只有暂时的步伐渐缓,没有永久的原地踏步。今天,信息化已经从最初的盲从逐渐回归到企业利益上来。纵观中国信息化500强的入选企业,不难发现"理性"是2004年企业信息化的主旋律     

市场化“逼出来”信息化

联想说,我们是不得已而求变,可以说是置之死地而后生。自从90年代初国家取消了高科技产品进口许可证制度后,在和国际巨臂们的正面交锋中,必须使自己真正市场化才能与之竞争。在向市场导向的转变过程中,信息化帮了联想的大忙。 杨元庆说:“当时,如果联想再不上信息化系统,整个财务系统几近陷入崩溃。如果今天联想没有信息化,我这个CEO就得下台”     

企业信息化的“千里眼”

依托于电信网络,"全球眼"成为政府、社区乃至中小企业实施信息化的一条捷径。     

信息化的“蜀”性

国务院信息化办公室刘鹤副主任曾经对四川省的信息化建设做过这样的概括:四川省信息化面临的是典型的二元结构。一方面有旺盛的需求,另一方面又面临落后的现实。四川的信息化优势是人才的合理比例、软件发展的潜力以及省委省政府对信息化的高度重视。 信息产业部信息化推进司副司长张会生这样说:四川是我国经济实力发展比较快的省,在国家西部大开发的战略中,四川更是举足轻重。四川省的信息化建设已经取得了一定的成绩,但是要达到我们所期望的目标,四川省还有很多工作要做。 为了能够准确地把握四川省的信息化建设的特点,记者走访了四川省信息产业厅李伟厅长、四川省信息产业厅信息化推进处陈文涛处长等几位政府官员,以及国家制造业信息化工程专家组专家、四川省制造业信息化专家组组长孙林夫博导,请他们谈谈对于四川省信息化建设的看法。     

信息化的“止痛药”

“不通则痛”．企业信息化中孤岛林立常为企业带来不同的“痛”。MES的核心是集成．通过对企业资源的有效集成，将企业的生产和经营管理集成为一个高效运转、高效自动化的整体。它是企业的一种止痛药。     

从信息化看“生命周期论”

最近以来,人们关注的许多重要话题,都与社会组织的生命周期有关。比如说大国兴衰,说的是国家生命周期;行业兴衰,说的是产业生命周期;联想兴衰,说的是企业生命周期。