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《每周电脑报》2002,(7)
方正奥德计算机系统有限公司总裁助理唐利军:方正奥德有着近10年的从事银行业系统集成的历史。近年后,其业务向提供软件定制化服务和解决方案等方向转移。经过长期不懈的努力,公司在技术实施能力、对客户业务系统的理解、客户关系的把握上,都具有相当的实力。方正奥德主要立足于银行、证券、保险、邮政、电信、政府等行业。其金融行业的客户主要分布在中国建设银行、工商银行、交通银行、中国银行、中信实业银行、城市商业银行等;在保险业提供呼叫中心服务;证券业主要是有关行情发布系统的相关服务。方正奥德于2001年1月获得《质量体系合格证书》,证书范围覆盖“应用软件开发”和“系统集成”两部分业务,该证书为国家和“国际认可论坛多边承认协议集团”所认可。2001年6月,方正奥德获得信息产业部一级系统集成商资 相似文献
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在UGS公司亚太区总裁陆翰的眼中,中国的PLM(产品生命周期管理)应用市场尚未建立完全,还有着高增长的潜力。因此现在对中国市场加大投入,就能使自己在未来的竞争中抢占先机。9月下旬,在珠海召开的一年一度的UGS中国用户年会上,UGS公司表示,将积极推动中国企业的PLM应用。看好中国PLM市场今年3月上任的UGS中国区总裁袁超明十分确信,PLM应用将是未来中国制造型企业信息化的重点之一。“中国正成为世界的制造中心,中国制造业必须要向高质量、高附加值的方向发展。”袁超明认为,企业需要提高设计和研发水平,将产品尽快推向市场,并实现… 相似文献
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“今年开始,SAP对中型企业市场有了一个更明晰的、策略性调整,主要是加强了在中国市场的投入,投入涉及市场、研发、销售团队建设以及合作伙伴四方面。”4月底负责SAP中国中型企业市场和销售业务运作的SAP中国副总裁唐杰在北京表示。从3月18日在杭州启动到4月28日于北京站结束,2005年度mySAPERP巡展是SAP整个中型市场策略的一个重头戏,通过这40天巡展,在全国9大城市,让潜在客户更加了解mySAP ERP产品,包括产品的技术架构、应用体系。唐杰说:“中型市场的定义是SAP自己给出的,没有按照传统中对中小企业根据销售收入来界定。SAP的… 相似文献
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金融行业电子化的发展,使得金融机构的业务从纯粹的手工操作逐步实现了业务处理的电子化。各种原始单据上的部分信息被输入到计算机中,成为数字化的信息进行传递和处理,业务处理的效率和能力大为提高。然而,大量的金融应用系统的处理都是基于手工输入数据信息的处理,由于手工输入、数据传递过程中可能出现的差错以及信息的不完整性 相似文献
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金融行业电子化的发展,使得金融机构的业务从纯粹的手工操作逐步实现了业务处理的电子化.各种原始单据上的部分信息被输入到计算机中,成为数字化的信息进行传递和处理,业务处理的效率和能力大为提高.然而,大量的金融应用系统的处理都是基于手工输入数据信息的处理,由于手工输入、数据传递过程中可能出现的差错以及信息的不完整性(如数字化的凭证丢失了原始纸张凭证上的笔迹等信息),使得目前的金融电子化系统并不能减少纸张凭证的运用,不得不继续进行大量纸张凭证的归档、存储以及运输,以便进行事后监督、审计.通过纸张传递进行业务处理,工作效率难以提高,业务风险也不易控制. 相似文献
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当网络化的势头再也不能阻挡,互联成为一种需求的时候,孤立的计算机系统已经逐步退出了现代生产活动的范畴。网络在无形中改变了我们的生存方式,也改变了各行各业的运作方式。 在金融行业中e-Bank、e-Business、e-wallet等业务正方兴未艾,而其整体的运营也基本实现了业务的互联、资源的共享。与 相似文献
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当网络化的势头再也不能阻挡,互联成为一种需求的时候,孤立的计算机系统已经逐步退出了现代生产活动的范畴。网络在无形中改变了我们的生存方式,也改变了各行各业的运作方式。 相似文献
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内忧篇 在早期,我国金融行业处于一种被保护状态,银行业务经营好坏不会根本上影响利益,证券公司靠着股民保证金利差和交易手续费所带来的丰厚收入也颇逍遥了一阵。随着金融体制的改革,这种时代已经一去不回了。 福建闽发证券有限公司《2000年核心客户简析》分析报告显示,2000年为公司创造80%利润的核心客户却是大面积的亏损,2001年又出现资产的大幅损失,长此以往,极有可能造成他们的流失与“灭亡”。曾经的“坐市商”也开始坐卧不安了。 随着竞争日益激烈,金融机构开始意识到客户才是他们最大的资产。所以,证券公司竞相降低手续费和提供保证金利差返还,而银行暗中发放存款手续费以拉拢客户;在经营上,不断地加大对固定资产的投资,建造豪华舒适的营业部、大户室。这种一哄而上的客户服务花了钱,却没有真 相似文献
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渣打银行是国际零售银行业的领头羊之一。其信用卡业务的成功秘诀在于:把客户数据提炼成客户知识,利用数据挖掘技术成功进行CRM管理,使客户使用该行信用卡的时间延长、次数增加,关联销售业绩上升,从而使利润率整体提高。 相似文献