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主要介绍了锻造液压机的换模装置,通过比较分析,体现了新型换模装置的快速性、高效性,更适应现代液压机的快速锻造。 相似文献
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基于快速换模及其意义的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
快速换模是通过工业工程的方法,将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种改进方法。快速换模是精益生产的重要组成部分,对稳定产品质量,提高生产效率,降低成本起到决定性作业。笔者叙述了快速换模的意义,并通过某供应商的冲压换模为案例,系统地描述了如何实施快速换模。 相似文献
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任大力 《世界制造技术与装备市场》1997,(2):57-57
数控车床(包括车削中心)的昂贵价格必须最大限度地提高设备利用率,即将非生产时间减到最低限度。而缩短非生产时间的最重要措施之一是缩短加工中的换刀时间。 近年来,不少大型工具制造厂业已研制出一系列高刚性的快速换刀系统,一般换刀时间约为30s。 采用此类快速换刀系统的经济效益取决于下列基本因素: 1.换刀时刀具重新调整平均次数。重调平均次数愈多,快速换刀系统的应用效益愈好。如果需要重调(包括不重磨刀片的重调和转位)一般情况下需花费一个多 相似文献
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本文主要介绍在E4S1200-MB压力机采用的快速调整,换模技术,包括平衡杠,拉伸垫自动进气排气系统,移动式夹紧,电动式安全栅门以及快速移动工作台。 相似文献
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基于SMED快速换模的机加工设备效率改善 总被引:1,自引:0,他引:1
快速换模是多品种小批量生产型企业实现均衡化生产的前提。根据企业中生产实际情况和设备特点,时机加工设备运行历史数据分类整理,在此基础上应用SMED理论,对瓶颈生产单元设备效率进行改善,并通过实际运行数据验证其有效性。 相似文献
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为了提高制造企业的整体设备效率(Overall Equipment Effectiveness, OEE)以及保障多品种、小批量的均衡化生产,不同产品的切换必须实施快速换模(Single Minute Exchange Of Die,SMED)。在快速换模理论的指导下,对A公司不同种类钢片的生产冲压车间开展快速换模研究,首先对其中的换模流程进行分析,然后通过区分内外部作业、尽量转化内部作业为外部作业,缩短内外部作业时间等步骤进行改善,通过实施快速换模,有效缩短了换模时间,从原来的33.2分钟降到23.2分钟,整体设备效率提升了13%。 相似文献
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针对以多品种小批量为特征的生产型企业,为提高其整体设备效率(Overall Equipment Effectiveness,OEE),以精益生产中的快速换模(Single Minute Exchange of Die,SMED)技术为理论指导,以案例为依托,对法国某植物药妆企业的生产包装车间开展快速换模研究。通过分析换模时间存在的浪费,进行了一系列优化改进措施,包括区分缩短内外部作业,优化换模作业流程,建立调试参数尺寸计算模型等,取得了良好的效果。研究结果显示,生产线平均切换时间由原来的110 min降至55 min,切换时间缩短了50%,整体设备效率从64%提高到76%。 相似文献
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