浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径

对建筑项目开展的安全管控活动中,将场地的管控当成是关键的内容。为了确保管控活动顺畅,规定要认真的落实相关的管控方法,强化场地的管控预防工作的时候,还要设置综合化的安保体系。文章具体的阐述了了当前土建建设活动中的场地管控相关的方法内容。     

现场施工质量管理研究

建设活动的场地建设管控活动,会干扰到项目的成本和时间以及品质等等的一些要素。所以开展该项管控活动意义非常的关键,文章分析了管控的理念和构成要素,指出了一些应对措施。     

浅析土建项目建设场地的优化管控工作

土建项目的建设场地的管控活动非常繁琐,建设场地的管控活动室总的管控的关键点,是保证建筑项目品质优秀的重要内容。必须积极地开展好该项管控活动,才能够带动总的发展目标的实现。文章分析了场地的建设管控相关的内容。     

6s管理模式在建设工程项目施工现场管理运用

本文介绍了6S管理的起源,6S管理在建设工程项目施工现场的含义、施工项目现场管理的可行性及在项目上的管理实践和效果,进而提出建设施工项目6S管理内容及着眼点,建议在建设工程项目施工现场推广使用6S管理。     

浅析建筑施工管理存在的问题及策略

建设管控活动涉及的内容非常多,具体的说它是单位为了开展好建设活动,从最初的接受活动开始,一直到后续的交付运行。在这个综合的步骤中,关键是结合场地和建设客体来开展的一项活动。文章分析了其面对的一些不利现象和具体的应对方法等。     

浅析公路工程施工场地布置

随着公路工程建设的不断发展,对施工场地的要求也越来越高,合理的布置施工场地是我们亟待解决的问题,本文就某高速公路施工对公路工程项目驻地建设、拌合(场)站、预制场、钢筋场等(场)站、施工便道、用水用电及通讯做了较为详细的阐述,以供同行参考。     

论房屋建筑工程现场管理的有效途径

对于建筑施工企业来说城市建设的飞速发展是一个难得的发展机遇,但同时这也对建筑施工企业提出了更高更新的要求,施工建筑企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,而只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。本文就如何有效加强建筑工程施工项目现场管理进行了论述,以供同仁参考。     

公路工程施工现场管理探析

将项目管控当成是前提,提升其运作的水平,是建设单位要永远追求的目标。因此就规定相关的管控工作者,要切实的探索建设管控的很多要素,这样就能够对整个的步骤有着非常深入地了解,文章阐述了建设管控中的一些具体事项。     

浅谈公路工程项目施工现场的合同管理

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而合同变更索赔工作则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题。讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展合同变更工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

浅论建筑工程施工项目管理

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。本文探讨了施工项目管理的重要性。介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。     

水利水电工程管理过程中的质量管理分析

伴随着我国经济建设以及科学技术建设的不断发展以及创新,我国的很多行业都取得了一定程度的发展以及支持。我国的水利水电工程就是其中之一。在我国水利水电工程不断发展以及增多的今天,项目工程的工程管理工作已经变得越来越重要。优质的项目管理能够有效地提升整个工程的项目进度,保障项目工程的施工质量。因此我国水利水电工程在实施过程中非常重视项目管理工作的有序正常开展。在项目管理工作中有很多的工作项目,其中较为重要的一项就是质量管理。本文主要针对水利水电工程管理过程中的质量管理进行详细地分析与阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国质量管理工作的工作水平以及工作效率,同时也为我国水利水电工程的工作管理工作的进一步发展以及创新贡献一份力量。     

浅谈电力行业现场实操培训安全管理的重要性

电力行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,对整个社会经济的发展起到了巨大的推动作用。随着国家在公共基础项目建设的大力投入,各地电力项目也在不断启动。由于电力行业具有高危险性等特点,在现场操作过程中存在多种安全隐患,容易引发安全事故,因此现场实操培训的安全管理工作必须要做到位。本文通过发现我国电力行业现场实操培训中存在的问题,分析其原因,进而提出相应的解决办法,以期为我国电力行业现场实操培训的安全管理工作提供新的解决办法。     

试述市政公用工程施工现场管理问题

伴随着经济的发展和社会的进步,我国市政公用工程施工数量不断增多,其整体质量也受到了社会各界的广泛关注,为了顺利推进城镇化建设进程,要对安全生产监督项目予以关注,维护管理工作实效性的同时,提高施工现场管理的整体水平。本文对市政公用工程施工现场管理的重要价值进行了简要分析,并集中阐释了其中存在的问题和具体优化措施,旨在为管理部门提供监管建议。     

中石油现场施工管理现状及对策

石油是主要作用是为农业、纺织业、能源、交通、机械、建材等工农业以及群众的日常生活来提供所相应的服务的,属于基础性产业,是在我国新时代经济发展的支柱性产业。石油是以生产石油产品和石油化工产品为主要的加工工业,其主要原料是石油和天然气。应该加强对中石油的建筑工程项目建设施工现场的管理,施工现场管理工作的重难点就是因为施工现场的人流量大、货物流通性强、信息量流通大的场所,但是这几点还是建筑工程施工现场管理的关键所在。本文前半段详细分析了石油建筑工程项目施工现场的管理的现状,后半段提出了该如何加强石油建筑工程项目施工现场管理的对策。     

工程项目施工管理

现场施工对工程建设前期设计的实施过程,是建筑施工产品完成的最后一阶段。建筑工程现场施工管理是项目建设的重要环节,此环节需要各部门的通力协作,机械设备数量多、参与人员工种复杂。影响建筑施工质量的可能性的因子交叉复杂,因此现场施工管理工作是施工项目建筑环节的重点。本文着重对如何加强工程现场管理提出几点看法。     

挂篮施工的工程安全管理

主要从施工现场管理方面论述了挂篮施工过程中的安全管理,指出随着桥梁建设的不断发展,挂篮施工法以其施工简便、结构整体性好等优点,广泛应用于跨越深水、深谷、海洋等大型桥梁的建设。     

高层建筑深基坑支护技术应用探讨

随着经济的不断发展，城市建设规模不断加大，深基础及其支护技术也相应地得到了广泛地开展与应用，高层建筑物的深基坑开挖常受到地形、施工场地的限制。本文结合自己的工作实践，就深基坑支护在复杂地质高层建筑中的应用进行了探讨。     

信息系统项目群管理浅谈

随着项目管理理念的兴起，以及软件企业信息项目的不断增多，一家企业同时开展多个项目的情况不断出现，如何在有限资源的情况下，充分挖掘企业资源，确保多个项目有条不紊的开展运行成为IT企业的一个共同课题。IT企业的项目群管理理念就在这种情况下应运而生。项目群管理（Pmgrarn Management）是指为了实现组织的战略目标和利益，而对一组项目（项目群避行的统一协调管理。项目群管理需要运用知识和资源，来界定、计划、执行和汇总客户复杂项目的各个方面。     

提高水利工程施工现场管理质量的措施分析

随着中国对基础设施建设力度的不断加大,需要越来越多的水利工程投资建设,水利施工单位之间的竞争也逐步升温,如何让企业更有竞争力成了一个很重要的问题。而提升竞争力,可以从施工现场管理入手,本文提出一些大体上的水利施工现场管理措施并做出一定的分析,用以明了为何采用这样的管理办法。     

小议建筑工程施工安全管理

下文作者根据自己工作以来的建筑施工经验，总结了项目建设过程中安全管理要点，详细介绍了建筑施工安全的特点及安全管理措施。