整合资源构建“地质调查事业单位内部控制管理信息系统”初探

为应对审计全覆盖的发展趋势,适应《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,对照有效内部审计的八条关键特征,本文在梳理现有经济管理信息系统的结构、功能及地质单位财务管理制度的基础上,提取和补充相关指标,通过进一步调研和确认内控需求,架构适合地质调查事业单位的内控体系和风险管控信息系统,初步探索提出了思维软件化的地质调查事业单位内部控制管理信息系统解决方案。     

公益性事业单位内部控制体系建立过程探讨

党的十八届四中全会通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,其中明确指出内部控制建设的重要性。近几年来,随着行政事业单位内部控制建设的全面推进,内部控制体系建设取得了一定的成效。本文通过分析地调系统公益性事业单位内部控制体系建设的主要环节及过程,探讨中央公益性事业单位内部控制体系建立方法及重要意义。     

煤田地质系统内部控制研究

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。全额事业单位的煤田地质系统,还存在计划管理体制的严重影响,内部控制的应用和研究欠缺等问题,应引起足够重视,逐步建立起适合煤田地质行业的内部控制。     

建立事业单位风险控制机制浅析

本文从认识事业单位财务风险的特征及表现入手,分析了目前事业单位在风险控制方面存在的问题,为进一步提高事业单位的管理水平,提出了一些具体措施,建立完善的事业单位风险控制机制。     

企业内部控制评价在煤矿企业中的应用

根据《企业内部控制评价指引(2011年度执行)》的精神,某煤矿企业开展了财务内部控制制度调查和评价工作。文章通过本次财务内部控制评价,揭示煤炭企业内部会计控制仍存在一些问题,寻找企业存在的重大财务内部控制缺陷,并针对一些普遍问题提出完善建议。     

行政事业单位内部控制现状分析与对策

本文从单位层面、管理制度层面、业务层面三个方面分析了行政事业单位内部控制存在的问题,剖析了内部控制重要性认识、管理水平和管理人员素质三方面是行政事业单位内部控制存在问题的主要原因,为提高内部控制水平,最后本文提出了强化全员意识、强化单位负责人主导地位、强化行政主管部门指导作用三方面的建议。     

浅谈如何加强企业内部财务控制机制

文章对企业内部财务控制进行了理论分析,提出了企业内部财务控制存在的问题,并就建立健全企业内部财务控制制度进行了探讨.     

浅析完善煤炭企业内部会计控制

针对一些国有煤炭企业还缺少完善的内部会计控制制度,存在执行不力的问题,没有发挥出内部会计控制应有的作用的实际,需要建立完善有效的内部会计控制系统,注意强化对单位负责人进行内部控制的宣传和学习,完善会计委派制与建立财务联络员制度相结合,加强内部审计工作,建立全面预算管理体系和良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果.强化外部监督,督促企业不断完善内部会计控制制度,从而为煤炭企业在安全生产的条件下创造辉煌的经营业绩提供前提条件.     

推行医院全面预算管理，提高医院经济效益

近年来,为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,根据党中央、国务院决定,卫生事业单位2004年起实行部门预算。全面预算管理就是利用预算对各单位及内部部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协调单位的经营话动,完成既定的经营目     

新时代提高科研事业单位财务管理水平对策研究

<正>近年来科研事业单位不断强化改革发展，在服务中心工作中发挥了重要的支撑作用，彰显了政治担当。财务管理工作对科研事业单位日常业务开展及履行职责职能均发挥着非常重要的作用，是各项重点工作顺利开展的根本保证。本文首先归纳总结了财务新时代科研事业单位加强财务管理的重要性，随后从财务管理人员专业素质有待加强、财务管理制度还不完善和信息系统发展还不完备等方面深入分析研究了科研事业单位财务管理存在的深层次矛盾和本源性问题，最终提出了破解难题的应对措施，     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

新常态下地质事业单位财务管理思考（增刊）

在全球经济飞速发展的新背景下,地质事业单位面临着前所未有的挑战,对地质事业单位财务管理工作也提出了新的要求。本文深入分析了地质事业单位面临的挑战,存在的问题,研究和思考如何创新财务管理工作,提升财务管理人员综合素质,以实现财务管理工作适应新形势的要求,促进地质事业单位可持续发展。     

对地质调查预算财务管理运行机制的若干思考(增刊)

本文主要介绍了地质调查财务管理关键问题研究和相关管理信息系统研建阶段性成果及其转化应用,分析了地质调查财务管理运行机制的现状和存在问题,围绕适应国家部门预算改革、建立科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行考核的预算管理体系、优化地质调查财务管理运行机制进行了思考并提出了若干建议。     

规范地质调查事业单位备用金管理的若干措施

备用金管理在地质事业单位管理工作中具有重要的地位和作用,不仅能加强地质调查事业单位综合费用的合理支出,而且有利于提高地质调查野外项目的工作效率。本文通过分析地质调查事业单位备用金管理研究现状,结合其存在的问题以及影响因素,提出规范管理的若干措施。     

我国公益二类地勘单位发展能力评价指标体系研究

当前,事业单位分类改革的大形势下,近六成地勘单位都选择划为公益二类事业单位。本文对公益二类地勘单位发展现状进行了简要介绍,从地质工作能力、社会服务能力、人才队伍能力、资产与技术装备能力、经营管理能力、领导班子能力等六个方面出发,构建了公益二类地勘单位发展能力评价指标体系,运用层次分析法测算各级指标权重及排序。该指标体系反映了我国公益二类地勘单位的发展能力水平,为地勘单位改革发展指出了方向,为地勘行业管理部门及地勘单位决策提供参考。     

地质调查项目预算绩效管理的思考

随着“全面实施预算绩效管理”工作的推进,对地质调查项目管理工作提出了更高的要求。开展地质调查项目预算绩效管理意义重大,是推进财政资金科学化规范化管理、提升财政资金使用效益的有效手段,也是硬化预算管理约束、监督问责和工作考核的有力保障。本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目预算绩效管理工作现状、存在的主要问题及产生问题的原因,并从完善责任链条、优化内部结构和提升管理水平等方面针对性的提出了对策和建议。     

不确定性视角下事业单位分类改革研究——以广西地矿为例

地勘事业单位是我们国家经济建设的基础性、先行性工作的关键构成部分,为社会经济的发展提供全阶段性的服务。地勘队伍为国家经济发展做出了很大的贡献,但另一方面由于体制及多年沉淀的原因,地勘事业单位存在体制僵化、包袱过重、竞争力不强等现状,分类改革势在必行。本文通过查阅资料,了解国内其他省份地勘事业单位改革方式方法等,在对地勘事业单位改革研究现状、广西地勘事业单位分类改革情况梳理的基础上,结合不确定性理论,阐述地勘事业单位分类改革的多样性的改革策略、渐进性的改革方式、相关政策落实程度、改革实践经验和启示几个方面的不确定性,并重点分析广西地勘事业单位分类改革所面临的几个不确定因素,就怎样正确地面对改革进程中存在的各类不确定性因素,以不确定性思维认识问题,逐步消除不确定性因素,从而提出深化广西地勘事业单位分类改革的路径。     

财务内部控制制度与企业发展

本文就货币资金、应收账款、存货、内部审计及时财务人员诚信建设和业务知识培训等方面，结合本企业实际作了深刻的剖析和探索，阐述了财务内部控制制度对企业发展的重要性。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、正确处理财务关系的一项综合性管理工作。加强企业财务管理,需要高素质复合型的管理人才,主要应加强企业资金和成本管理,不断完善企业内部控制制度。