对GJB 9001A-2001标准部分要求的剖析（续完）

八、人力资源的管理控制 人力资源是企业的基础，人力资源管理的水平和有效性是企业管理的重点，也是企业满足产品质量和质量管理体系要求能力的重要组成部分。有些企业领导认为，与企业的顾客相比，其员工是可以控制和把握的“变量”。因此，关注员工(即人力资源管理)是企业领导的工作核心和起点，可以产生事半功倍的成效。GJB 9001A-2001标准将人力资源     

浅谈GJB9001C质量管理体系的建设

本文对组织如何按GJB9001C标准(下文简称GJB9001C)建立简洁、适宜、有效的质量管理体系进行了研究.通过对GJB9001C构成的分析,讨论了质量管理体系的重要性及如何建立质量管理体系,并对质量管理体系持的续改进进行了探讨,为组织建立质量管理体系提供了思路.     

浅议内部审核后跟踪审核的实施

组织通过质量管理体系认证后,每年都要通过内部审核以客观评价体系运行情况,跟踪审核通过纠正不合格并验证纠正和预防措施的有效性,防止不合格再次发生。作者对跟踪审核的含义、目的、作用、范围及相关方的职责举行了详细说明,着重从分析原因、制定措施、验证有效性、形成审核报告等方面举行了论述,对内部审核活动的高效、有序及形成闭环具有一定的指导意义。     

对在ISO9001标准中提出产品质量战略要求的探讨

企业依据ISO9001标准要求建立、实施、保持和改进质量管理体系应是一项战略性决策,可是,作为建立体系的依据或对体系提出规范要求的ISO9001标准,无论是最初的1987版,还是后来的1994、2000或是现行的2008版,甚至包括该标准的理论基础——八项质量管理原则中,对企业质量管理体系所覆盖产品的质量战略却未提出要求,让人感到遗憾。本文试图对此加以分析,并进行理论和实践探讨。     

ISO9001审核实践工作组对ISO9001：2000标准部分要求审核的指南性意见

国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO／TC176)和国际认可论坛(IAF)的质量管理专家、审核员和质量工作者组成的ISO9001审核实践工作组(ISO9001APG)，针对ISO9001：2000标准审核中的疑难点，提出了指南性意见，现已发布20篇。中国新时代质量体系认证中心组织相关人员对这些文件进行了翻译，希望对审核员、咨询师和获证组织有所帮助。译文中难免有不当之处，敬请指正。     

解析ISO9001标准部分条款之间的联系与区别

ISO9001：2008即PGB／T19001—2008《质量管理体系要求》标准的部分条款作为标准的有机组成部分,条款之间是有一定联系的,相互作用和补充,共同构成标准的要求;不同的条款又有一定区别,它们又有不同的作用和控制对象与目的。准确理解标准条款之间的联系和区别,对于建立符合要求的质量管理体系以及实施有效和一致的质量管理体系审核有着重要意义。本文对GB／T19001—2008标准中的条款之间的联系和区别予以说明。     

GJB9001B-2009标准的理解与实施

期盼已久的GJB9001B-2009《质量管理体系要求》（以下简称B版标准）于今年4月1日开始实施,从B版标准内容来看,明显可以看出,新的国军标从以下几方面进行了加强,并明确了实施的方法：