矩阵式管理 传统代理商焕发生机

正我心中的工匠精神在小家电行业打拼了二十年的红帆船人相信,未来需要创新,未来也属于敢于创新的人。红帆船人一定会顺势而为,继续在东北的这片黑土地上,续写家电营销的奋斗史。作为老工业区,东北经济不振与家电传统渠道下滑叠加之后,让东北地区家电市场环境空前的严峻。2016年,是哈尔滨红帆船从管理模式到业务模式全面调整的改革关键期。临近年底,在经历了一系列的调整之后,公司已经呈现出良性发展的态势。年初在制定年度规划的时候,哈尔滨红帆船的高     

如何让老品牌焕发第二春——我在A品牌的100天

“老品牌升级难的问题,这其中的原因当然是多方位的。其中,商贸企业老板思路的固化往往是无法回避的一个问题。而这,恰恰是职业经理人很难去改变的。”C君是一名资深营销经理人,曾任A公司常务副总经理。他用自己的一段经历．为他的这段话做出了最好的诠释。     

职业经理人是如何炼成的

改革开放至今,中国引进职业经理人制度时间并不长,而我国尤其是家电界的职业经理人目前所处的环境并不成熟．作为原林内国内营销总经理．李勇兵有着17年的行业历练,他认为职业经理人的重点放在“职业”二字,上升到职业经理人则需要一定的沉淀。     

公益万里行:让人幸福得发抖的事业——访行业年轻经理人田海容

<正>阳光视线(香港)眼镜有限公司总经理田海容有个值得骄傲的名头——行业最年轻的职业经理人之一。他20岁入党,24岁成为职业经理人,被行业称为"阳光小子"。虽然年龄不大,但已经历了不少人生风浪:幼年家贫,从小就知道努力上进;大学录取通     

经理人:“上海才子”郑建荣——谈企业文化在管理中的重要性及职业经理人应该如何有所作为

中国的职业经理人面临的最大问题就是,如何正确认识自己的角色。“即使一个企业有再多的资源、再多的货币,如果没有职业经理人的鼎力辅佐,也不可能增值,就连生存都成问题。那么,一个职业经理人必须具备诗人般的丰富感情、商人般的理性思维、批评家的犀利风格及将军般的大度宽容。”——福建协龙鞋塑轻工发展公司总经理郑建荣向记者概括了他这几十年作为一名职业经理人的心得体会。郑总是一个工程技术人员出身的企业高层管理人员,他的工程技术背景,在他的管理绩效中发挥了重要的作用,严谨、客观和一丝不苟的科学精神使他获益匪浅。在不熟悉郑总人的眼里,他是一个要求非常高的领导,不过与他工作共同度过一段时日的人都非常喜     

专卖店推广重在坚持

红帆船电器专卖店是全国最早建立。的区域连锁专卖店品牌之一。截止2009年底,红帆船电器连锁在东北地区的各级市场共有连锁门店达到了200余家。随着家电零售业态的不断变化,红帆船电器有限公司也在根据市场的需求不断地对各地的专卖店做调整。牡丹江红帆船专卖店作为哈尔滨红帆船系统最早建立的加盟店之一,已经有近九年的历程了,     

代理商转型综合服务商

<正>2014年国庆期间,哈尔滨红帆船最重要的工作是自有品牌德虎产品的进入市场。德虎品牌是红帆船在国内外注册的家电品牌,目前规划的产品包括厨房大家电和健康小家电。厨房大家电以烟灶、电陶炉为主;小家电以原汁机和空气炸锅为主。采取OEM的方式,红帆船选择最优秀的制造商生产加工,借助自己强大的推广分销能力,在东北地区塑造新的品牌,前景广阔。借助沁园、洛贝、三禾的品牌力和深入社区的体验店,红帆船开始步入创新营销的新征程。     

品牌推广是一个不懈的过程

提到红帆船电器公司,东北地区做家电销售的人是非常熟悉的。一直以来,红帆船强大的市场和品牌推广能力也是被业内所钦佩的。最近,本刊记者在沈阳采访了红帆船电器公司的总经理赵满君,就品牌的市场推广的话题     

建议之二：酒类连锁渠道要有自身的长项——访浙江久加久食品饮料连锁有限公总经理潘迪晞

懂酒行业的职业经理人很多，懂零售业的职业经理人也很多，现在既懂零售业又懂酒类销售的职业经理人则少之又少。浙江久加久食品饮料连锁有限公司总经理潘迪唏，通过几年实践的历练，他的业绩证明他不仅是这种稀缺人才，而且还是其中的佼佼者。4月17日，还在重感冒中的潘迪唏接受了记者的采访，坦诚地分享了他的智慧。     

职业经理人 信任的构建需要彼此认可

作为职业经理人,罗总本身的职业经历和工作环境具有特殊性,即老板常年不在国内,所以相对来讲,信任和授权的程度要更大,所以罗总的成功与此有一定的关系。但是本质上依然是职业经理人自身的努力起了决定性作用,包括经理人自己的心态调整和行动上的进取。     

我看职业经理人的培养

职业经理人的必备素质选优秀的职业经理人,首先要知道自己心目中的条件,对于什么样的人才算是优秀的职业经理人,我一般从这五个角度去衡量。第一,要忠诚于公司、品德要好。清朝的康熙帝说过一句经典的话:"国之栋梁、唯德首之、才艺次之。"很难想象一个只想着到你公司练练手,然后自己干的人;一个专断     

束名军:创新经理人创业模式

<正>职业经理人"顶到天花板"了怎么办?办法之一就是与自己的老板合作,开始新的创业生涯,职业经理人束名军就是这么干的。以前,多数职业经理人在一家公司做到头了,通常做法是:要么辞职自己开公司创业,要么被其他公司以更高的年薪聘请,     

厨卫家电十强代理商基本资料介绍

法人代表:张宏志 地址:哈尔滨市南岗区嵩山路15号创业中心7号楼B座5楼 电话:0451-82320326 企业基本资料:哈尔滨红帆船电器有限公司成立于1994年,是一家以经销厨房电器为主体的大型股份制企业。2002年全年营业额达到近2亿元,拥有员工300余人,东三省红帆船厨房电器商场连锁店共有108家,进入主流渠道商场200余家,销售网络遍及东三省,内蒙,河北等地,网络渗透到城乡各级市场,红帆船电器被消费者多次评为黑龙江省知名企业称号。 经过九年的发展,红帆船由原来单     

稳扎稳打步步为营走品牌之路

美丽的哈尔滨．是我国北方著名的滨江城市．以“东方巴黎”著称。与东部的城市相比．哈尔滨不是很大．商业也不是很发达．但是电器的销售却是热火朝天。而在哈尔滨的消费者心目中．红帆船就是一个响当当的品牌。     

周涛 思维清晰的管理高手

什么样的人才是专业的职业经理人,是冷厉风行的改革者、是适时转换不同角色的演员?还是事无巨细的大管家?或者我们根本不能用这些既定的词语去涵盖一个职业,每个职业经理人都应该有属于其自己的特点。就像周涛,无论从举止言谈、接人待物、衣着装束,他都无不体现出专业职业经理人特有的素养。只需要短短五分钟的时间,他便可以让每个面对他的人打起十二分精神,认真对待这个始终面带微笑端坐、对答如流、思维清晰的管理高手,这就是周涛的魅力。     

读书会

书名:《中华民族服饰结构图考少数民族编/汉族编》作者:刘瑞璞伺鑫陈静洁定价:《中华民族服饰结构图考少数民族编》660.00元《中华民族服饰结构图考汉族编》320.00元出版单位:中国纺织出版社为什么兰永辉能成功?书名:《从职业经理人到事业经理人:在东江环保的十年》作者:兰永辉著定价:32.80元出版单位:中国纺织出版社美国印第安纳波利斯微营养公司总裁福瑞德·司徒尔德很早就意识到了,兰永辉一定会成功。的确,作为他们新合资公司的总经理,兰永辉的工作非常出色,他成功地带领公司经历了其初创期并组建了一个能干而且富有朝气的团队。当他被调派     

本刊总编傅教智对话红帆船董事长张宏治 张宏治坦陈关于厨房家电发展方向的十大预言——红帆开路 领航商海

红帆船是专门做厨房家电的经销商,从1994年至今不到十年的时间里,已经发展为年销售额达2亿元的小家电销售大鳄。近十年商海纵横,以红帆船开路,领航现代商潮,在厨房家电的营销中走出了一条“红帆船”的特色。对于厨房家电的现状前景以及发展方向,红帆船总经理张宏治先生最有发言权。新春伊始,本刊总编傅教智与张宏志就厨房家电的发展问题做了深入的探讨。本刊编辑部将之整理成文,期望以此对业界的发展有所启示和帮助。     

职业经理人——餐饮业发展的源动力

据悉，根据中华人民共和国民政部社会团体分支机构登记通知书（民社登[2006]第1117号），中国烹饪协会职业经理人专业委员会已获得国家批准，准予登记。为了加强全国餐饮业职业经理人之间的交流，发挥专业组织的作用，更好地推进餐饮业经理人的职业化进程，促进餐饮行业的持续繁荣增长，中国烹饪协会将干2006年9月召开中国烹饪协会职业经理人专业委员会成立大会。记者就餐饮业职业经理人在企业中的角色认知与定位、及其发展趋势等问题采访了上海宝隆（集团）有限公司董事长、中国烹饪协会职业经理人专业委员会主任王金城先生、北京顺峰饮食酒店管理有限公司总经理林锐钧先生和北京麻辣诱惑酒楼有限公司董事长兼总经理韩东先生。[编者按]     

经销商做品牌要舍得投入

张宏伟，哈尔滨红帆船体系中的三级经销商，哈尔滨三级市场阿城和双城市红帆船连锁店的老板，主要经营乐邦电子的厨房电器产品，41岁开始下海经商。谈起几年做市场营销的感受，张老板颇有心得，侃侃而谈，说：“做营销要舍得宣传投入，这几年我在阿城这个市区仅十几万人，加上周边的市郊和乡村地区也不过就五十万人的小城市，宣传单页就投放了百多万张”。     

专业专注 开启品牌升级新篇章

<正>2007年,以电热水器OEM制造为主的威博开始实施自主品牌发展战略,针对自主品牌引入优秀的职业经理人张玉敏任职营销公司总经理,并且首开家电行业合伙人经营模式,给职业经理人以充分的授权,开启自主品牌的发展之路。2007年时的电热水器市场,在经历了全国性家电连锁疯狂扩张之后,一二线市场品牌格局逐步形成,主流电热水器品牌在取得相对稳定的市场地位