基于供应链创新的现代服务业体系创新研究

传统供应链管理中,由于缺乏行业规范和协同标准,导致节点企业信任危机、条块分割和行业壁垒,产生诸多问题。宏伟供应链集团股份有限公司通过多年积淀和积累,致力于通过"业务全球化、平台互联网化、运营大数据化、服务智能化、管理精细化的大平台"创新管理模式,尽力解决这些问题,客观推动行业改革。     

基于数字化城市的燃气信息化安全管理平台

城市燃气安全管理是燃气公司日常工作的重点内容之一,而信息化管理平台固有的数据实时性、准确性和有效性能提高工作效率、降低企业成本、极大程度地避免安全事故发生。本文以系统的、专业的角度阐述了信息化管理平台的总体设计思想。通过业务需求分析、平台关键技术及平台业务规划三个方面的详细论述,旨在为搭建燃气信息化监管工具提供理论和技术指导。该安全信息管理平台具有系统性强、预警性好等优点,并具有良好的统一性和可拓展性。其成功应用能确保城市燃气的用气安全。     

企业智能化税务管理系统的建设与应用

近年来,以互联网云计算、大数据为主要的新兴技术为我国企业实现税务管理的智能化带来了新的活力。智能化税务管理的目标是实现企业税务管理全面信息化、智能化,将企业目前手工管理为主的模式转变为自主化、智能化模式,从税务数据采集、纳税申报管理、税务风险管控等方面实现全过程信息化、系统化、智能化和共享化。推动实施企业智能化税务管理平台的建设,有助于企业提高税务风险的整体管控能力,实现涉税业务监控管理的全面智能化,减轻企业纳税核算与管理人员的工作强度,提高工作效率,并在一定程度上降低企业成本。     

基于微服务架构的大型建筑设计企业生产业务平台构建

作为大型建筑设计企业信息化建设的核心,生产业务平台在协同设计、质量校核、数据管理等方面承担着重要的作用。面对大型建筑设计企业生产平台的建设需求,本文提出必须以生产业务数据管理为核心,打造互联互通的生产工作环境,实现工程建设行业业务链的横向整合、纵向连通,为设计师和管理人员提供一个基于云计算架构的全生命周期业务应用与管理一体化平台,让用户在一个统一的数据环境下,高效地开展生产管理工作。针对该建设需求与建设目标,文章提出了面向大型建筑设计企业的生产业务平台整体架构,分为平台门户、全过程数字化生产管理、数据管理和大数据支撑四个层次。同时,提出了基于微服务架构的平台整体技术路线,包含五方面特点以及四大关键技术,以达到高性能、高可用的目标。本文提出的生产业务平台构建思路与方法,旨在为行业内大型建筑设计企业的生产平台建设提供参考,推进互联网信息技术与建筑行业信息化结合,提升行业内建筑设计企业的信息化水平。     

建筑企业信息化管理的技术研究与实践

针对建筑企业信息化管理进行研究,通过应用互联网、物联网、云计算、AI智能等先进技术,融合市场大数据、业务数据及物联网数据,引入区块链技术,建立全面覆盖、远程协同、动态监控的建筑企业管理业务集成平台,并对集成平台的核心功能、系统构架、技术路线进行了研究设计。有效地促进了建筑企业项目管理的传统模式向新业态模式的转变和新旧动能的转换,实现项目的信息化、精细化、智能化管理,为企业提供全周期业务管理和服务。     

BIM技术与智慧工地技术联动应用探索

为满足某大学图书馆项目招标文件中对BIM和智慧工地技术提出的要求,集团技术中心以BIM技术为核心,物联网技术为纽带,研发"智慧工地-项目管理运维平台",形成项目管理新模式,打通从一线操作与远程监管的数据链条,实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理,为促进工地管理集群化、建筑施工精细化、企业信息数据化的转型升级做了一次尝试。     

大数据时代下企业组织人才引进有效性研究

伴随着科技的不断发展,大数据对各行各业产生了影响。与此同时,在大数据时代,企业人力资源管理趋于数据化与信息化,也逐渐从传统经验化管理转变为了数据量化管理趋势。在此发展背景下,企业组织人才引进需要摒弃传统的模式,实现其变革,提高有效性。在本文中主要是从大数据出发,对企业组织人才引进加以分析与研究,旨在实现企业的创新发展与进步。     

自来水公司统计系统数据平台建设及展望

该文介绍了自来水公司统计系统数据平台的建设情况,分析平台建设的技术特点,为企业管理带来的创新,展望平台在智慧水务、大数据分析方向的应用。介绍了公司利用计算机技术及网络技术,实现企业生产过程、调度管理、事务处理和决策等业务过程的信息化、智能化、专业化,从而降低企业运行成本,提高经济效益。     

信息化技术在金丽温高速公路东延线工程中的应用

文章以金丽温高速公路东延线工程第TJ01标段为例,以产业工人建设、6S班组标准化为基础,同时结合"互联物+BIM+大数据"的信息化管理平台实现项目管理数据化,降低项目管理成本,提高工程管理和施工技术水平,进一步推进国家关于推进信息化管理的要求和理念。     

基于新信息技术时代下的企业大数据应用

本文在对大数据技术在企业信息化管理中应用的重要性进行论述的基础上,进一步指明了弱电集成企业大数据化改革的应用诉求与发展趋势,并结合ERP系统优化、行业产品打造、财务管理精细化三个方面对大数据技术在弱电集成企业中的具体应用进行了详细论述,以期提高新信息时代下弱电集成企业的大数据应用水平。     

信息化运管平台在水厂中的应用与实现

合肥供水集团XX水厂信息化管理系统广泛运用现代信息技术、现代控制及自动化技术、工业生产管理理论和方法,使企业在生产、管理、经营、决策等方面实现全面信息化,达到实现生产的综合自动化、经营管理信息网络化、综合全景数据的可视化、辅助决策智能化。平台基于自主知识产权的开发平台,具备“一体化”、“多场景”、“高可靠”、“微应用”服务能力,基于数据中台、业务中台一体化运营理念,采用分布式架构,结合面向服务架构（SOA）,利用工业互联网技术、大数据和人工智能等技术,结合企业级一体化安全移动运营服务组件库,控制和集成化管理企业的所有资源和生产经营活动中的所有信息,实现企业信息与业务之间完全融合、信息共享,降低能源消耗,规范生产管理,提高工作效率,生产质量和安全的目标。     

数字化管理平台在EPC工程中的应用

文章从数字化管理平台主要架构和数字化管理平台在EPC工程中的应用两方面出发,深入解析数字化平台是提升项目设计、管理水平的有力工具。在技术领域,数字化平台通过对业务数据的整合,建立智能分析决策数据库,以内部业务数据和外部能源数据为驱动,以模型算法支撑,提升企业决策水平和运营效率。在应用方面,在设计和建造过程中利用数字化平台,不仅节约管理成本、优化服务流程,更能预防事故发生,为企业提速增效,同时通过项目管理数据的不断积累,也积累了项目建设的大数据。     

“云计算”在供热企业信息化中的应用研究

随着信息技术的发展普及,信息化的应用程度已经成为企业是否具竞争力的重要标志之一,近年来作为传统行业的供热企业逐渐在企业内各个业务领域由传统模式向信息化模式发展。本文结合供热企业的运营特点,论述当前供热企业信息化的发展状况,讨论如何以云计算为平台和途径,突破当前信息化进程中的瓶颈,并结合大数据、物联网等信息技术将各个信息系统进行融合,实现供热企业生产运行、服务管理的智能一体化。     

BIM技术在工程项目管理中的应用

利用BIM的可视化和信息化等的功能,将施工管理中的进度管理、质量管理、安全文明管理等主要方面进行BIM模型数据化的管理,为建筑工程管理信息化奠定了基础。通过BIM技术使建筑工程项目各个阶段进行更高效、更加可视化的管理。     

城镇水务系统数据管理体系构建研究

当前我国智慧水务的发展由建设营收、GIS、SCADA等MIS系统为主的业务数据化,逐步转变为以数据治理和管理为主的数据业务化。目前,国内有很多水务企业启动了数据治理和大数据中心建设项目。水务行业数字化转型进入新的发展阶段。本文结合国内水务企业开展水务系统数据管理面临的挑战和存在的主要问题,进行分析探讨,提出城镇水务系统数据管理体系构建模式,阐述数据管理的实施路径和多场景应用价值。本文可为水务企业数字化建设和发展提供参考和借鉴。     

施工企业信息化管理研究

该文总结了施工企业面临的发展瓶颈和管理上面临的主要困难,介绍了以互联网+、物联网、云平台和大数据等信息技术促进施工企业信息化发展的思路和方法,提出了信息化技术在促进施工企业转型升级方面的重要作用和前景,并针对信息化技术在施工企业管理中的几个具体应用进行了说明和讨论。论文有助于施工企业管理层了解我国施工企业未来信息化发展趋势。     

工程质量管理信息化技术手段及实践分析

近年来,我国建筑工程质量管理信息化取得可喜进展。在政府质量监督管理方面,目前已初步实现质量监督站、施工现场、检测机构和商品混凝土企业的监督管理信息化;在企业质量管理方面,信息管理系统以及BIM等先进信息化工具在国内大中型房地产企业及建筑总承包企业得到有效落地。但工程质量信息化推进过程中,在政府质量监督层面,仍存在各层级信息化工作统筹性有待加强、信息化工具兼容性欠佳、与企业信息化工作互动较少等问题;在企业质量管理方面,仍存在已建信息系统后台工作内容库更新周期过长、信息化工具在实际工程质量管理中的参与性一般、对先进信息化技术的跟踪与应用不够等问题。针对这些问题,为政府质量监督和企业质量管理的信息化推进提出相应的措施建议。     

BIM技术在机电工程应用中的实践应用

BIM技术基于三维数字化特点,实现了建筑模型化与数据化的完美结合。在倡导大数据时代的时代背景下,为整合优势资源;强化信息化应用手段;探索管理新模式,本文将结合来福士广场项目机电工程的BIM技术应用情况,从BIM技术的应用要点,以及BIM技术的应用总结两大方面做了阐述,     

大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理

全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段,对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对预算编制模式的变革、预算流程的优化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念,构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理框架模型,并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述,以期对大数据时代集团企业的全面预算管理信息化实施提供指导与参考。     

信息化的根本出路在于融合(下)

正(上接第3期)企业信息化必须强化管理标准化,统一顶层设计,坚决打掉"部门墙"信息化是以一定的标准化为基础的。企业管理信息化必须通过管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息数据化、数据集约化来实现(见图3)。建筑企业要多一点互联网思维,要站在IT的角度去思考。你既然要用这个技术,那就得适应技术规则的要求,要想在火车道上跑,就得把轮距做成跟火车轨道一样的宽度才能快速行驶。