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建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。在作出投资决策后,即进入项目实施阶段,而实施阶段是大量投入资源和资金的阶段,因此,投资目标是建设单位在实施阶段重要目标,如何做好投资控制,就需要分解到设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个阶段的造价管理。 相似文献
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冲突在建设工程项目实施过程中是不可避免的,其对工程项目的进度、质量、成本和安全等目标的控制都将造成影响。本文在对建设工项目冲突演化过程进行研究的基础上,对冲突管理机制的建立进行探讨。为工程项目冲突的有效管理提供参考。 相似文献
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梁松 《土木建筑工程信息技术》2009,1(2):27-31
近年来,住房和城乡建设部不断加强城乡规划动态监测工作,有效地掌握了被监测对象的规划实施情况。建设工程是城乡规划遥感监测的主要目标之一。本文研究建设工程监测目标光谱、空间和纹理等特征; 通过对IKONOS高分辨率遥感数据进行分析,得到建设工程监测目标的光谱、空间和纹理特征; 分析了建设工程监测目标的各个独立因子及相互的层次关系,构建出基于知识表达的建设工程监测目标遥感信息模型。 相似文献
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建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。 相似文献
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商贸系统包括:商业、物资、流通、供销等。商贸行业工程建设标准化是在建设领域有效地实行科学管理、强化政府宏观调控的基础和手段,是提高流通现代化水平的重要技术基础,对规范商贸行业建设市场行为、确保工程建设质量和安全、促进建设工程技术进步、提高建设工程经济效益和社会效益等都具有重要的意义。 相似文献
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近年来,我国建设工程项目中的HSE管理引起人们的重视,成为建筑行业工程项目管理的重要内容之一.对此提出建立HSE管理体系,包括管理方针、管理目标、管理计划、实施与运行、检查与纠正和管理评审的内容,为建设工程项目的各参与方提供参考意见,并促进我国建设工程HSE管理发展. 相似文献
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1概述建设工程的全过程包括决策评估、设计、招投标和施工4个阶段,这是对工程造价影响较大的4个阶段。由于建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性和固定性等特征,从而使工程的造价复杂多变。如何科学、周密、有计划地分阶段设置投资控制目标,在项目投资决策、设计、发包和实施阶段,把工程造价控制在目标限额以内,实现投资收益的最大化,一直为业主追求的目标。 相似文献
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建设工程风险管理体系浅探 总被引:1,自引:0,他引:1
建设工程风险即干扰建设工程项目(工期、成本和质量)目标实现的不确定性。建设工程风险管理是通过风险的识别、估算、风险处理方式选择,计划的实施、检查和评估等环结,以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。 相似文献
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工程造价控制是建设项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、竣工结算等五个阶段所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。 相似文献
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进度控制是建设工程进度控制的重要内容。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。因此,为了实现建设工程进度总目标,就必须对设计进度进行控制。 相似文献
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《建设工程项目管理规范》的颁面,填补了我国在建设领域的一项空白,它的实施,将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台,大大提高施工项目管理的效益,学习和应用《建设工程项目管理规范》时,应掌握以下重点;实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用,它的适用范围、地位和内容,术语,项目管理的内容与程序,项目管理规划,项目经理责任制,项目经理部,项目目标控制,项目组织协调等。 相似文献
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房地产开发工程施工质量管理是工程管理的一部分,质量管理是在明确的设计方案和目标指导下,严格对建设工程旌工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证系统,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,实现建设工程施工的质量目标。房地产开发中旋工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以房地产项目建设施工质量管理就显得尤为重要。 相似文献
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建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%~95%,在技术设计阶段为15%~35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%~35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献