建设项目实施阶段的造价管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。在作出投资决策后,即进入项目实施阶段,而实施阶段是大量投入资源和资金的阶段,因此,投资目标是建设单位在实施阶段重要目标,如何做好投资控制,就需要分解到设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个阶段的造价管理。     

中美建设工程风险管理体系比较研究

建设工程风险即干扰建设工程项目（工期、成本和质量）目标实现的不确定性。建设工程风险管理是通过风险的识别、估算、风险处理方式选择,计划的实施、检查和评估等环节,以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。现代工程风险管理理论认为任何工程项目都有风险,工程风...     

建设工程项目冲突管理机制研究

冲突在建设工程项目实施过程中是不可避免的,其对工程项目的进度、质量、成本和安全等目标的控制都将造成影响。本文在对建设工项目冲突演化过程进行研究的基础上,对冲突管理机制的建立进行探讨。为工程项目冲突的有效管理提供参考。     

建设工程监测目标的遥感信息模型研究

近年来,住房和城乡建设部不断加强城乡规划动态监测工作,有效地掌握了被监测对象的规划实施情况。建设工程是城乡规划遥感监测的主要目标之一。本文研究建设工程监测目标光谱、空间和纹理等特征; 通过对IKONOS高分辨率遥感数据进行分析,得到建设工程监测目标的光谱、空间和纹理特征; 分析了建设工程监测目标的各个独立因子及相互的层次关系,构建出基于知识表达的建设工程监测目标遥感信息模型。     

建设工程项目经营责任制对工程质量的影响

目前各种工程项目内部结构相对较复杂,项目建设的参与方也不是简单的一方或者两方,首先包括在内的就是建设工程的施工方,主要服务目标也在于施工方的利益本身及项目的整体利益,项目的目标包括施工的进度、成本目标及安全目标。本文主要探讨建设工程项目责任制对工程质量的影响。     

上海建科工程咨询有限公司诚挚邀请您的加入

正上海建科工程咨询有限公司是上海建科集团股份有限公司下属的国有全资公司,隶属于上海国资委。公司现有员工6 000余名,国家注册类人员1 200余名,主要从事全过程工程咨询、建设工程项目管理、代理建设管理、建筑工程设计、工程监理、设备监理、招标代理、造价咨询、风险管理咨询、专项工程咨询等业务,服务范围覆盖工程项目从投资决策、建设实施到运营维护的每一个阶段,可实现项目全过程的投资目标、进度目标和质量目标的咨询及管理,并能综合应用包括BIM、 AI、云计算、物联网等数字化、智能化技术手段,实现项目的可持续建设。     

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工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

谈建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制贯穿于整个建设全过程。即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。     

商贸行业工程建设标准化发展历程与展望

商贸系统包括：商业、物资、流通、供销等。商贸行业工程建设标准化是在建设领域有效地实行科学管理、强化政府宏观调控的基础和手段，是提高流通现代化水平的重要技术基础，对规范商贸行业建设市场行为、确保工程建设质量和安全、促进建设工程技术进步、提高建设工程经济效益和社会效益等都具有重要的意义。     

我国建设工程项目HSE管理体系的构建研究

近年来,我国建设工程项目中的HSE管理引起人们的重视,成为建筑行业工程项目管理的重要内容之一.对此提出建立HSE管理体系,包括管理方针、管理目标、管理计划、实施与运行、检查与纠正和管理评审的内容,为建设工程项目的各参与方提供参考意见,并促进我国建设工程HSE管理发展.     

A30郊环北段高速公路工程造价控制

1概述建设工程的全过程包括决策评估、设计、招投标和施工4个阶段,这是对工程造价影响较大的4个阶段。由于建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性和固定性等特征,从而使工程的造价复杂多变。如何科学、周密、有计划地分阶段设置投资控制目标,在项目投资决策、设计、发包和实施阶段,把工程造价控制在目标限额以内,实现投资收益的最大化,一直为业主追求的目标。     

建设工程风险管理体系浅探

建设工程风险即干扰建设工程项目(工期、成本和质量)目标实现的不确定性。建设工程风险管理是通过风险的识别、估算、风险处理方式选择，计划的实施、检查和评估等环结，以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。     

浅谈跟踪审计对项目投入资金的控制管理

工程造价控制是建设项目管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、竣工结算等五个阶段所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。     

浅议建筑工程项目进度控制

进度控制是建设工程进度控制的重要内容。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。因此,为了实现建设工程进度总目标,就必须对设计进度进行控制。     

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)实施要点

《建设工程项目管理规范》的颁面，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下重点；实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用，它的适用范围、地位和内容，术语，项目管理的内容与程序，项目管理规划，项目经理责任制，项目经理部，项目目标控制，项目组织协调等。     

浅谈房地产开发的施工质量管理

房地产开发工程施工质量管理是工程管理的一部分,质量管理是在明确的设计方案和目标指导下,严格对建设工程旌工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证系统,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,实现建设工程施工的质量目标。房地产开发中旋工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以房地产项目建设施工质量管理就显得尤为重要。     

基于BIM的智慧工地建设现状与调研

我国各大城市的建设工程都在大力推进BIM技术和智慧工地的建设。根据智慧工地的概念、发展历程、政策导向及市场需求,实地调研了全国各地数十个项目的基于BIM技术的智慧工地建设现状,包括软硬件搭建、落地应用等情况。最后对统计数据进行分析,指出现阶段智慧工地发展的瓶颈所在,强调"预判和响应"才是智慧工地的目标。     

浅谈建设工程造价不同阶段的控制

建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%～95%,在技术设计阶段为15%～35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%～35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益.