基于TPB拓展模型的PPP项目伙伴关系维系意愿研究

伙伴关系是PPP的首要特征,关系维系对PPP项目价值创造具有重要影响。立足伙伴关系思维,引入注意力和预期感知扩展计划行为理论,构建PPP项目伙伴关系维系行为意愿的研究框架,采用结构方程模型探讨行为态度、知觉行为控制、主观规范、注意力和预期感知如何影响PPP伙伴主体的关系维系行为意向。研究表明:(1)态度、注意力、知觉行为控制、预期感知和主观规范均能正向影响行为意向,但是其作用力依次减弱;(2)注意力不仅直接影响行为意向,而且会通过知觉行为控制间接影响主体行为意向,且中介效应显著;(3)预期感知不仅直接促进行为意向,而且会通过态度间接影响主体行为意向,也具有显著的中介效应。基于以上研究结论,提出促进PPP伙伴关系维系行为意向的针对性建议。     

PPP项目中政府参股、信任与绩效的关系

在我国,政府参股在PPP项目中普遍存在,政府和社会资本之间不单纯是"合作"关系,而是"合资+合作"的双重关系,这改变了合作双方在项目中的角色定位,进而影响合作双方的行为以及项目绩效。以信任为中介变量,分析PPP项目中政府参股与项目绩效的关系。结果发现:政府参股对项目绩效的直接线性关系不显著,但政府参股能够驱动合作双方信任的建立,合作双方信任的建立对项目绩效提高具有积极作用。因此,通过对信任这一中介变量的影响,政府参股正向影响项目绩效。     

基于合同柔性的PPP项目信任对项目绩效影响的机理

本文从PPP项目合作双方信任与项目绩效之间的关系出发,引入合同柔性作为中介变量,构建出信任—合同柔性—项目绩效的理论模型。通过对我国已实施PPP项目的主要参与方及其社会公众人员进行问卷调查,调研了河南、河北、天津、北京等地区的PPP项目,获得了597份有效问卷数据,并运用结构方程模型进行实证研究。通过实证研究得出:能力的信任、善意的信任、制度的信任分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性、合同执行柔性分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性与合同执行柔性分别在能力的信任对项目绩效的影响中、善意的信任对项目绩效的影响中、制度信任对项目绩效的影响中存在部分中介作用。     

PPP项目中承诺对商业模式创新绩效的#br# 影响：尽善履约的中介作用

PPP项目商业模式创新很大程度上依赖于社会资本的尽善履约行为,而承诺是触发该行为的关键。通过文献分析将承诺划分为经济性承诺与情感性承诺,将商业模式创新绩效划分为创新效率与创新有效性,在此基础上建立以承诺为前因、尽善履约为中介、PPP项目商业模式创新绩效为结果的概念模型;采用情境模拟结合问卷调查的方式采集到116组有效试验数据,并运用分层回归分析的方法进行实证检验。研究结果表明：①尽善履约行为在承诺与PPP项目商业模式创新绩效之间起到完全中介作用;②承诺对尽善履约行为具有显著正向影响,且经济性承诺的影响要大于情感性承诺;③尽善履约行为对创新绩效具有显著正向影响,且对创新效率的影响要大于创新有效性。在此基础上,为我国政府改善PPP项目商业模式创新绩效提出了3点策略建议。     

政府和社会资本间信任对PPP项目绩效的影响——合作行为的中介作用

为解释以往关于信任对项目绩效正向或负向影响的研究分歧，以 PPP 项目为背景，构建以信任（能力信任和善意信任）为自变量、项目绩效为因变量、合作行为（角色内行为和角色外行为）作为中介变量的理论模型。通过结构方程模型分析 286 份有效问卷，结果表明:能力信任和善意信任对 PPP 项目绩效起正向促进作用，角色内行为和角色外行为对 PPP项目绩效起正向促进作用。同时，角色内行为和角色外行为在能力信任、善意信任与 PPP 项目绩效间均发挥部分中介作用。研究结果有助于深入理解中国 PPP 情境下不同维度信任对项目绩效的影响，也为 PPP 项目实践中面临的绩效低下问题提供了管理建议。     

PPP项目审计机制构建研究

基于伙伴关系、委托代理理论和审计控制理论,分析我国政府与社会资本合作(PPP)项目审计要素,包括审计前提、审计关系人以及审计内容;从主体、时序及执行三个维度分析PPP项目审计机制;在此基础上,以重庆市奥林匹克综合体育馆PPP项目为例,构建以国家审计、行业审计和社会审计为主体的PPP项目全寿命周期"合作审计"机制。     

PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型

PPP是政府与私营部门合作,促进公共项目发展的重要模式,信任作为双方建立稳定合作关系的基础,对合作项目的绩效影响重大。基于理论推导提出假设:在PPP项目中,公私双方之间的信任与政府绩效成倒U型关系;信任作为专用资产投资产生正向影响;合作双方投入的专用资产与政府绩效成倒U型关系。最后构建PPP项目背景下信任、专用资产投资与政府绩效三者关系的理论模型。     

基于贝叶斯网络的PPP项目收益风险分担决策研究北大核心

收益风险是当前阶段我国PPP项目提前终止的首要非系统风险因素。基于风险决策理论和政企合作关系属性,结合工程实际案例统计分析建立PPP项目收益风险分担决策致因模型,并由德尔菲方法确定收益风险分担决策的因素清单,在此基础上利用贝叶斯推理原理和GeNIe工具提炼PPP项目收益风险分担决策的最敏感因素,并对营商环境、伙伴协同能力和收益风险分担决策之间的作用关系进行仿真计算与讨论,探究PPP项目合作主体的收益风险分担决策机理。研究成果期望为我国PPP项目风险决策与治理提供支撑。     

可持续发展视角下 PPP 项目脆弱性研究

在 PPP 项目非理性过热发展中,各种问题如私人资本的短视行为、隐形债务风险增加等弊端屡见不鲜。为了衡量一个 PPP 项目暴露在恶劣环境下发生不利影响的程度、恢复正常功能的能力,促进 PPP 项目的可持续性发展,从大量文献与案例出发,识别 PPP 项目的关键影响因素,从外部环境、项目特征、参与主体与合作机制 4 个方面构建 PPP 项目脆弱性影响因素指标体系。引入系统动力学,深入分析各影响因素的因果关系,运用 Vensim 软件仿真分析各影响因素对整体脆弱性的影响,为 PPP 项目的可持续发展提供决策依据。     

PPP项目中团队互依对合作绩效的影响——政府参股的调节效应

PPP项目合同在约定主体权利义务的同时衍生了项目团队履约行为的互依性特征,具有临时决策权的项目团队在PPP情境中互依、认知和行为过程对合作绩效产生重要影响。通过文献分析构建了以团队互依为自变量、合作绩效为因变量、团队互动为中介变量、政府参股为调节变量的理论模型,采用问卷调查的方式开展情境模拟实验,并采集到367份有效的实验数据;运用结构方程对提出的理论模型进行实证检验。研究发现：团队互依(任务互依、结果互依)对PPP项目团队合作绩效具有显著正向影响;团队互动在团队互依对合作绩效的影响过程中起中介作用;相比政府参股比例较低的团队,团队互依对合作绩效的影响更显著受到政府参股的调节。     

关系管理对PPP 项目绩效的影响研究

基于文献研究与实际调研,构建了关系管理通过合作能力与关系质量影响PPP项目绩效的多元中介模型。通过问卷调查,运用结构方程模型和Bootstrap再抽样技术对回收的312份有效问卷进行假设验证和中介效应显著性检验。结果发现,关系管理对PPP项目绩效存在显著的直接和间接正向影响;合作能力和关系质量在关系管理与PPP项目绩效的关系中分别起部分中介作用;关系管理对PPP项目绩效的直接与间接作用大小、合作能力与关系质量的中介作用大小在统计上均无显著性差异。     

PPP 项目关系管理的关键成功因素

关系的质量是建设工程项目成败的关键因素之一。鉴于 PPP（公私合作关系）模式内生的项目复杂性和特殊性特征,探索 PPP 项目中关系管理的关键成功因素显得十分必要。通过文献综述和专家访谈方法获取 PPP 项目关系管理的 9 个关键成功因素,并形成调查问卷;在问卷调查的基础上,通过数据分析归纳我国 PPP 项目关系管理的现状与关键成功因素。问卷数据分析发现,高层管理者的承诺和支持、相互信任、风险的公平分担、问题/冲突解决的能力是 PPP 项目关系管理最重要的关键成功因素。此外,公共部门和私人部门对大多数关键成功因素的重要性认识不存在显著性差异。     

工程项目经理授权型领导行为对项目绩效的影响研究

构建以工程项目经理授权型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、组织承诺的 3 个维度为中介变量的理论模型， 分析工程项目经理授权型领导行为对项目绩效的影响机制。运用 SPSS、AMOS 软件，采用结构方程模型对 206 份有效调查 样本进行实证研究。结果表明，工程项目经理授权型领导行为对情感承诺、规范承诺和项目绩效都具有正向影响，对持续承 诺无显著影响；情感承诺和规范承诺在工程项目经理授权型领导行为与项目绩效的关系中起到部分中介作用，而持续承诺的 中介效应未得到支持。建议工程项目经理采用授权型领导行为，并充分利用情感承诺和规范承诺的中介作用，提升项目绩效。     

基于 PPP 模式的传统古村落保护性开发案例研究

传统古村落保护性开发过程中融资与管理问题日益凸现,政府与社会资本合作模式（ PPP 模式）作为国家大力倡导的模式,为古村落保护性开发融资提供了新思路。在探讨古村落保护性开发运用 PPP 模式必要性基础上,选取 3 个成功案例,阐明 PPP 模式保护性开发的具体内容,剖析符合中国国情的古村落保护性开发 PPP 项目运作方式,并以江苏省南京市杨柳村为例,通过实地访谈和问卷调研,提出采用 PPP 模式重塑杨柳村保护性开发相关方案,探究古村落保护性开发 PPP模式的具体路径。     

基于关系网络的 PPP 项目风险传导动态演化路径研究

PPP 项目风险在关系网络中传导会影响项目主体合作关系甚至会使项目偏离预期目标。为研究 PPP 项目风险传导的动态演化过程,基于 PPP 项目关系网络中风险传导载体和路径的依赖性,利用泛函分析构建风险值随 PPP 项目全生命周期实施阶段变化的风险传导模型,并通过算例分析验证模型。结论表明, 风险耦合效应较小或没有时,关系网络参数和抗风险能力是控制风险的关键;风险耦合效应较大时,风险间的相互作用是控制风险的关键。研究结果可为 PPP 项目风险传导过程分析提供了一种新的模型机制。     

项目总监”理念下 PPP 项目指挥部建设管理模式选择与实施

PPP 项目是一项涉及多个参与主体的大型复杂工程项目,政府指挥部作为 PPP 项目的直接发起方与最初推动者,其管理模式的确定和具体实施将对整个项目的建设和运营管理产生极其重大的影响。结合大连湾跨海交通工程项目的实施,提出一种“项目总监”的指挥部管理理念,分析了 PPP 项目指挥部的多种管理模式,并就主要管理模式的特点进行比对分析,界定了该模式的管理框架,提出了指挥部实施监管的依据、目的及目标,以此创新指挥部管理模式。     

组织间信任视角下机会主义对项目联盟绩效的影响

为了缓解传统项目管理模式中各参与方的零和博弈行为和竞争对抗关系,组织间建立项目联盟已成为一种可行的管理模式,但由于联盟成员之间信任缺乏和机会主义问题的存在,其成功率仍然较低。基于组织间信任理论和交易成本理论,分析了组织间信任对机会主义和项目联盟绩效的影响。采用 SPSS 23.0 和 AMOS 21.0 软件对问卷数据进行了处理和分析,实证研究的结果表明,组织间信任能够提高项目绩效和联盟成员合作满意度,而机会主义则会负向影响项目联盟绩效。同时,适度的组织间信任能够在一定程度上抑制机会主义,而过高或过低都会使联盟成员处于机会主义的风险之中,即组织间信任和机会主义呈倒 U 型关系。该研究为提高项目联盟绩效提供了一定理论借鉴与参考。     

项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的影响研究

为明确项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的作用机理,将契约治理的衡量维度界定为契约形成的公平公正性、契约缔约的全面性、契约履约的规范性、契约变更的合理性和契约解除的明确性。以项目复杂度特征作为契约治理的 5 个维度对项目治理绩效影响路径中的调节变量,提出相应研究假设,并对收回的有效问卷数据进行实证分析。结果表明:契约治理的 5 个维度对项目治理绩效均有显著的正向相关关系;项目复杂度显著负向调节契约缔约的全面性、契约履约的规范性和契约解除的明确性与项目治理绩效的关系。研究成果为厘清契约治理对项目绩效的作用路径及进一步完善项目治理实践提供参考。