装配式建筑工程总承包管理的探索与实践

与传统承包模式相对比,装配式建筑工程应用总承包进行管理的效果较为良好.通过结合相关模式的应用措施,能够降低工程中出现问题的概率,实现良好的建设与应用目标.论文分析了装配式建筑与工程总承包模式的基础概念,阐述该模式的作用与发展目标,并深入研究了实践流程,以供参考.     

装配式建筑工程总承包管理的探索与实践

进入到新世纪之后,我国经济实现了全面的提升,从而让我们的建筑行业实现了飞速的发展.在发展过程当中更加注重劳动成本控制以及环境保护,再进一步施工过程当中,对于劳动力进行充分的分配,已经成为重中之重的头等大事.在这样的形势之下,装配式建筑工程应运而生,但是这种工程构造需要对各种信息进行充分的管理,传统的信息管理模式已经无法...     

装配式建筑工程中总承包企业质量管理探析

经过近十年的发展,装配式建筑的相关技术已经越来越成熟,部分总承包企业已经积累了丰富的施工组织和管理经验,但仍有不少施工企业是初次接触装配式建筑,对装配式建筑的特点认识不清晰,导致项目建设的管理目标偏离较大,文章根据多年的行业管理经验,提出几点看法以供参考。     

论建筑工程总承包企业的管理

工程总承包是国际通用的工程建设项目组织实施形式。工程总承包企业的管理问题就是企业内外的组织管理问题,对外应加强企业之间的客户关系管理,建立并保持各分包企业与总承包企业的良好合作关系,对内应有明确畅通的内部组织。解决总承包企业的管理问题,关键在于企业的技术能力、资金能力和人力资源问题。     

上海浦东国际机场一期航站区工程总承包管理模式的实践与探索

针对上海浦东国际机场二期航站区工程这一特大项目，探索采用总承包管理模式的方法和途径在工程实践的基础上对上海建工（集团）总公司总承包项目部在该项目上的管理实践进行较为全面的、系统的理论总结     

总承包模式下建筑工程项目造价管理的途径

承包模式下的工程造价项目管理是随着我国经济不断发展进步诞生的,近些年来,我国工程造价控制和管理的水平不断提高,推动了行业的发展,本文从承包模式下的工程造价咨询的概述入手,分析和阐述了我国工程造价咨询项目准备、工程造价咨询项目计划、工程造价咨询公司项目管理制实施的控制要点。     

应急工程总承包进度管理实践

抗疫应急工程具有建设工期紧张、建设条件困难、建造专业要求高等特点.为保证项目高速度、高标准、高质量完成并投入使用,工程采用EPC管理模式,应用快速建造技术、装配式钢结构箱式房建造技术等新型技术,保障施工进度.以沈阳市第六人民医院隔离病房新建及改建项目为例,总结医院应急工程项目进度管理的影响因素、管理难点、管理思路和管理...     

浅谈建筑工程总承包管理

现代建筑工程项目管理要有很强的整合能力,科学严谨的施工组织和完善的管理措施是提高建筑工程施工管理质量的保证.     

上海浦东国际机场二期航站区工程总承包管理模式的实践与探索

针对上海浦东国际机场二期航站区工程这一特大项目,探索采用总承包管理模式的方法和途径。在工程实践的基础上对上海建工(集团)总公司总承包项目部在该项目上的管理实践进行较为全面的、系统的理论总结。     

项目范围管理应用研究——利比亚建筑工程总承包设计项目中的实践探索

为帮助承包商全面准确把握工程总承包设计项目的实施范围,合理制订项目的实施方案和进度计划,结合项目管理九大知识领域中范围管理的定义,从范围的界定、范围的规划和范围的调整等方面入手对项目范围管理进行了较全面的剖析和研究.范围管理的手段和方法已被运用于利比亚建筑工程总承包设计等国际工程实践中,取得了较好的成效,这对于正努力开...     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。     

深圳机场T3航站楼工程总承包管理技术

深圳机场T3航站楼项目共分为一、二两个标段,通过介绍一标段的施工总承包管理单位的管理架构及职责,阐述本工程总承包管理的特点.项目通过在进度管理、质量安全文明施工管理、协调管理、技术资料管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了总包管理职责,完善了总包管理职能.     

浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展

在工程项目EPC总承包的模式下,建筑经济管理与发展,以建筑工程的合同、造价、质量、安全、进度几方面的管理工作为基础。本文将分别从这几个方面的管理工作,深入探讨 EPC 总承包模式下建筑经济管理与发展的建议措施。     

设计加施工总承包模式下的合同条件

设计加施工总承包模式需要有专门的合同条件,随着设计加施工模式的快速发展,国际上一些专业组织为其制定了标准合同条件。分析了这些标准合同条件的异同,提出了应该分析我国工程建设的具体情况,尽快构建我国设计加施工总承包模式的标准合同条件。     

施工组织设计与施工总承包管理

施工总承包是大型施工企业的发展方向。树立总承包的理念,理解施工组织设计的作用,认清施工组织的不足和原因,通过提高和完善施工组织编制水平,来达到培育和提高总承包能力的目的。     

施工总承包管理原则

从现阶段我国总承包发展的情况和环境出发,阐述了我国总承包管理存在的主要问题,提出有效解决改善这些问题的管理总原则,并重点说明了工期管理和风险管理的工作重点和应采取的主要措施。从而最终使总承包单位取得最好的经济效益和社会效益。     

浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系

为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。     

对总承包项目商务管理的探讨

通过高级装饰总承包项目的实施,整理和总结了该项目商务管理的活动过程,依据本项目的基本情况展开探讨了总承包项目的商务管理。着重介绍了商务管理主要内容的实施,同时就合同管理及投资风险做了重点分析。     

工程总承包项目管理研究

针对我国过去承包工程项目管理理论和实践的问题,分析了工程总承包项目的特殊性,从工程总承包项目的组织使命、目标体系、管理理论和方法体系等几个方面重新构造总承包项目管理的体系。     

“承包人”概念在总承包框架下的法规范性分析

通过与国外立法的比较和制度结构的逻辑分析,运用法律解释学,试图合理、一致地对我国现行法律框架下工程总承包单位的分包制度和标准给出恰当的解释和说明。回顾了我国工程分包管理和违法分包认定的立法变迁,指出我国法律、法规在“总承包”、“分包”概念的使用中,语言表达不严谨,内涵和外延不清晰,不同法规表述之间存在难解和混乱。在对工程总承包模式推行前后分包商地位的对比分析后,揭示了在工程总承包模式下违法分包层级的判断准则,对《合同法》中“承包人”概念的解释提出建议。