刁钻古怪的IBM笔试题

和国内IT企业笔试时一板一眼的专业试题不同，国外的IT名企往往更看重一个人的聪明程度。其中IBM笔试的更是出了名的古怪刁钻、异想天开、匪夷所思，令应聘者大呼“BT”。不过。IBM似乎不为所动，坚持年年“BT”。那我们就来见识一下吧，看完后可千万别晕掉。     

“很黄，很暴力”背后的猫扑文化

“很黄，很暴力”事件发端于猫扑网并非偶然，这是猫扑所提倡的“BT文化”结下的又一个“怪胎”。     

算法优化

每年十一月各大IT公司都不约而同、争后恐后地到各大高校进行全国巡回招聘。与此同时,网上也开始出现大量笔试面试题;网上流传的题目往往都很精巧,既能考查基础知识,又隐含了广阔的天地供优秀学生驰骋。     

程序设计

“我们将谷歌看作是最大的威胁。”——英国电信巨头英国电信公司(BT)的信息技术总监拉姆吉在Gigaworld IT会议上发言表示,BT需要改革,以应对谷歌等快速增长的公司带来的挑战。声称,只要突破传统的电信服务提供商的角色,BT也可以介入谷歌的业务领域。他说,技术是最简单的,公司的改造才是最重要的。     

BT跟PT干上了！

是大水不小心冲了龙王庙？还是前浪注定要死在沙滩上？BT技术的创造者BitTorrent公司，在其官方客户端软件uTorrent2．0版本中使用了一种新的BT传输协议。然而，官方声称”比BT更绅士”的新一代协议uTP，     

技术其实很重要

在10月出版的《PC World》[美]杂志中，见到了这样一句广告语：“想成为公司里最重要的人吗？不一定非要去做CEO，在当今的技术世界里，IT人的重要性可比任何人！”     

IT书吧

程序员面试宝典（第二版） 作者：欧立奇 编著 定价：39.80元会员价：31.84元 本书是《程序员面试宝典》的第二版,在保留第一版的数据结构、面向对象、程序设计等主干的基础上,使用各大IT公司及相关企业2007-2008年的最新面试题替换和补充原内容,以反映自第一版以来近2年的时间所发生的变化。     

解读云疑惑之——浮夸夸云计算，风景很美请注意脚下

云被夸大、被投资的同时，落地和应用状况却不尽人意。这让IT同仁们感受到一种“云焦虑”的状态在普遍蔓延。由此更多的IT专业人士担心仓促的上马云计算，是否会带来过度的IT投入，甚至是投资浪费。长期以来，企业IT架构都处在一种渐进演变的过程，英特尔对于企业私有云的建设，更希望按照企业不同的业务环境和现有的IT环境逐步走向开放体系。     

IT治理走来

目前，随着技术的发展和应用的深入。IT系统在从传统的后台支持转变为新业务开展的直接驱动力。甚至IT正日益成为企业的直接利润中心。这种趋势之下，企业以及各种组织、机构对信息系统的依赖程度不断增加，更有一些组织若没有IT将不复存在，信息和信息技术成为企业最重要的资产。然而，这种趋势也在导致IT成为或潜在成为——一个巨大的威胁。因此，IT治理成为IT应用的重要保障，除此之外，IT治理还在成为公司和政府治理中关键的一个方面。     

选择供应商很重要

在中国电信的IT信息化实践中,既催生了亚信、联创等国内软件供应商,也曾因为供应商持续经营问题给电信信息化升级改造带来诸多难题。江苏电信就曾经因此而处于系统维护和升级的被动。“选择一个稳定的供应商对电信信息化特别重要。一方面,这个供应商能够保证系统的日常维护,更有效地解决系统可能出现的各种问题;另一方面,供应商能够非常了解运营商的业务、信息系统的构建,对今后的系统升级非常重要。”江苏电信企业信息化部陈海勇告诉记者,“整个江苏电信97系统中的本地网都是选择同一家上市公司部署实施的,这家公司的服务做得很好,在前期…     

CCU读者俱乐部会员评论

统一业务模式 高鹏的这个大方向是没有错的，一个企业没有一个整体的信息系统，就谈不上整合，更发挥不出它的资源优势。但是高鹏只看到了信息化的表面现象，象跨体制、跨结构的IT整合并不是IT系统覆盖这么简单的一个概念，其中涉及到上层领导支持、人员整合，工作流程修定、商品代码的统一，这都是需要伤筋动骨的，宁华公司的IT人员离开这是不能避免的。     

公交系统“智能为上”

“作为一个大型集团的IT部门，首先应该考虑的是如何更好地为业务发展服务，如何为公司的业务创新打造良好的IT基础”，上海巴士实业（集团）股份有限公司信息部副经理费晔回忆道，“过去IT部门的精力很大程度上被消耗在‘救火’这个任务上，整天疲于奔命，更谈不上思考为业务提供创新的思路”。     

NCR点评中国数据仓库市场

目前，数据仓库是IT市场的一个热点，很多跨国公司都在开导数据仓库业务，比如IBM、ORACLE等，为了更准确，更全面地了解数据仓库市场的发展和竞争态势，记近日走访了NCR公司（纽约证券交易所股票代码为NCR），邀请该公司大中华区首席营销官兼华东区总经理杨顺生先生、从各家公司之间的产品特点及性能比较入手。     

6小时工作制:看起来很美

<正>一个学弟毕业后进了一家知名IT公司,当问他是哪家公司的时候,他调侃说是"自由落体公司"。很显然,他说的这家公司的高压工作是所有业界人士都有所耳闻的,最近的一段时间,该公司接连     

IT外包不仅仅是省钱

经济学告诉人们一个道理：术业有专攻,让专业人专注做擅长的事情将收获更大。IT外包让CIO看到了专攻的切实好处,让公司集中精力做核心业务,而把其他IT业务交给更专业的IT公司。在分工协作越来越细化的今天,无论是硬件设备、软件开发和应用,还是IT运维,对CIO来说几乎没有什么不能外包。     

建立IT治理机制

建立IT治理机制是一个动态的过程。IT治理是机制的集合，更是治理主体间互动的过程，全球治理委员会的定义指出：“治理不是一整套规则，也不是一种活动，而是一个过程”，所以IT治理是一个“过程”，是公司与所有利益相关者的互动过程，包括在制定公司长远IT发展战略决策中这些“规则”上的互动，另外，环境的动态性也决定了IT治理的动态性。     

惠普三代大胃王

如果进行一个“最爱用外部CEO的跨国IT公司”评选，惠普一定名列前茅。从卡莉·菲奥莉娜，到马克赫德，再到刚刚任命的李艾科，惠普的董事会似乎更愿意用外来的和尚念经。张狂女商人——卡莉·菲奥莉娜。     

郑义陶：用IT改变电信

当前，什么样的人才最抢手？顶级猎头公司光辉国际的董事长兼全球总裁保罗·赖利的回答是，“具有跨国管理经验的科技类高级人才，而且要懂中国”。现任英国电信（BT）东北亚区董事总经理郑义陶就是这样的人才。根据简历，会讲8种语言的郑义陶是一位充满活力、精力充沛、经验丰富的领导人，拥有超过25年的IT软件公司管理经验和众多成功记录。     

可管理的PC:看上去很美?

一直以来,公司中IT管理员的主要职责是:确保软、硬件系统免遭破坏;避免由于用户误操作而引起的不必要的麻烦;根据最终用户的需要,定制软、硬件系统,使他们能利用自己的PC顺利地完成工作。公司的计算需求不断更新,产品也不断更迭,IT部门的职能却没有随之改变,即使放眼全球范围也是如此。     

神州泰岳：突围IT管理

一直在国内IT管理市场名列前茅的神州泰岳,12月16日又抛出了一个大手笔:宣布收购联盈数码公司IT服务管理业务。这是一桩发生在本土IT管理厂商之间的最大并购案。这不仅仅是一场并购,更像是国内两家本土IT管理企业的强强联合、优势互补。