论工程项目质量管理

一项工程项目的建成,需要经过项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工等几个阶段。任何阶段的质量管理工作出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而,谈到工程项目质量管理,人们只注意到施工阶段,忽视其它阶段。本文按照工程项目建设程序,论述工程项目的全过程质量管理。     

乙脑疫苗工程项目质量管理的新方法

介绍先进的质量管理理念和方法，结合生物制药工程项目质量管理的特殊性，制定乙脑疫苗工程项目质量管理策略和流程，将质量验证管理方法在项目各阶段予以实施，对关键系统进行质量控制和风险管理等，较好地满足了项目质量的需求。通过实践，提供了一种简便、有效、可控的质量管理方法，解决了生物制药工程项目质量管理的问题，取得了良好的成效，对类似工程项目质量管理具有指导和借鉴作用。     

房屋建筑工程施工质量管理

房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

城市工程项目质量数字化监管研究

我国的经济建设发展迅速的重要因素是城市工程项目建设,而在我国城市化建设工程不断进展中,其项目质量的管理却零散无序、群龙无首,并没有根据城市工程项目质量的现状和问题,形成管理体系。目前,城市工程项目日益复杂、多元化,对城市工程项目质量进行数字化监督显得十分重要,不但能够确保工程质量,还能规范城市的建筑市场。本文就针对工程项目质量的数字化监管进行研究,为相关人员提供方便。     

浅议房屋建筑工程施工质量管理

房屋建筑工程项目质量管理是一个系统工程,其中施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,其有效性关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

浅谈基于QCC品质管理圈的工程项目质量管理

工程项目质量的形成过程是一个有序的系统工程,项目的质量综合反应了项目决策、设计、施工以及验收等阶段、环节的工作质量。QCC(Quality Control Circle)品质管理圈的产生就是为了从各个环节上提高项目的工作效率,从而增强企业竞争力的管理活动。本文通过对QCC及其对工程项目质量管理重要性的介绍,提出了在实际工作中如何运用QCC提高工程项目质量的建议。     

质量管理在援建工程项目中的作用

质量管理贯穿于援建工程项目实施的全过程,质量管理直接关系到援建项目的成败,必须狠抓援建项目施工阶段的质量控制。     

施工质量管理与控制的思考

工程项目施工阶段质量控制直接影响工程项目最终质量，尤其是影响工程项目实体质量，是工程质量控制的关键阶段，是当前进行质量控制的重点和核心阶段。施工企业按照业主和国家标准要求顺利完成项目的施工建设，这是义不容辞的责任和使命。要确保项目实施过程中质量管理程序流畅，做到有章可依，有据可查，违章必究，达到事有人管，管必有效，那么建立项目施工全过程质量控制体系是至关重要的一个管理内容。     

项目施工中的质量与安全管理

针对工程项目施工阶段质量与安全管理的重要性,就项目施工中质量与安全管理目标的确定、质量与安全管理的保证措施等进行了较详细的阐述,最后对我国目前工程项目管理现状及未来发展作了总结。     

浅谈如何加强建筑工程质量管理

建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须严抓施工阶段的质量控制。     

建设工程项目的质量管理

建设工程是从项目开始到项目完成,建设过程中,质量是极其重要的,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,通过对建设项目质量要素的控制和质量管理,提高建设工程项目的质量。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理,如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制。     

工程项目质量管理要点及对策分析

工程项目的建设质量关系到工程的安全性、适用性、耐久性,是人民生命财产安全的前提。本文总结了建设工程项目质量管理在设计、施工和验收等阶段的控制重点,结合房屋建筑质量事故案例介绍目前建设工程项目质量管理现状,针对各阶段的工作特性提出质量管理的措施。     

论如何平衡项目工期和质量及成本的关系

指出工程项目管理的主要内容就是对项目工期、成本及质量进行控制和管理，从工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段对如何平衡项目的工期、成本及质量三者的关系进行了阐述，以提高企业的经济效益。     

浅论工程施工阶段的质量

工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。对其他工程项目施工有着指导意义。     

房地产开发项目建设过程中的质量管理

工程项目的开发建设要经过项目决策阶段、实施阶段和交付使用阶段。其中实施阶段是形成产品的关键阶段,也是质量控制的关键阶段。实施阶段由设计、施工、交付使用三个阶段组成,把好实施阶段的质量关是房地产开发项目质量管理的重点。     

谈建设单位如何进行建筑工程项目质量管理

介绍了建设单位在建筑工程项目质量管理中的重要性,从项目管理组织体系建立、重视前期策划、做好招标工作、严把设计质量关、抓好施工阶段质量控制、关注保修阶段质量工作六方面,论述了建设单位提高质量管理水平的方法,以确保工程项目质量。     

基于对市政道路项目质量管理的探析

随着城市化进程的加快,我国的道路建设逐步进入了一个新的阶段,在市政道路项目建设过程中,道路项目的质量管理日益一项极为重要的工作。本文主要从市政道路工程项目质量的影响因素、市政道路工程项目的管理要点和道路工程施工质量保证的有效措施三方面的内容进行了剖析和阐述。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。论文首先阐述了工程施工质量控制特点,分析了影响建筑工程项目施工阶段质量的影响因素,在此基础上,结合实际工程,提出了当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,旨在达到建筑工程项目施工阶段的质量要求。     

基于BIM技术的建筑项目质量控制研究

建筑项目质量直接关系国家经济和人民生命安全,然而工程质量事故时有发生,加强建筑工程质量控制成为亟需解决的一道难题。本文阐述了工程项目质量管理和质量控制与质量控制方法的内涵和外援关系,建筑项目质量管理的发展阶段,提出BIM技术顺应建筑工程发展趋势的要求,基于BIM技术的建筑项目质量控制的具体方法及主要内容、在项目质量控制中的优势及实施要点,最后对其进行展望。     

海洋工程项目分包质量管理浅析

本文依据ISO9001:2008质量管理体系———要求标准,对项目质量管理进行阐述,着重强调对分承包商的质量管理以及对项目的分包过程进行检查和监控,简要说明了分包质量管理的思路,以提高工程项目的分包质量管理。认为只有提升了项目运行各个阶段的分承包方的质量管理水平,项目的质量才能真正的得到提高,同时促成项目各相关方的满意。