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近日,从五粮液集团相关部门获悉,五粮液除2006年重金打造保健酒、欲做保健酒大王外,又将集团的新战略赋予保健酒公司。五粮液集团目前年产能已经达到45 相似文献
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中国的五粮液世界的五粮液,这句广告语可谓是家喻户晓路人皆知,但凡喝酒的人都知道在中国的四川宜宾有个五粮液。2001年,拥有639年历史的世界白酒龙头企业——宜宾五粮液集团以崭新的面貌、高瞻远瞩的战略眼光,投入数亿元引进世界最先进的白酒行业唯一的安培纳斯生产线,并成立五粮液集团保健酒有限公司从事保健酒的研发与生产,从此开启了世界白酒行业健康饮酒的新理念。古来圣贤皆寂寞,唯有饮者留其名,中国饮酒文化源远流长。 相似文献
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从推出45度五粮液、60度五粮液,到推出500元以上的五粮液1618,有人说“越来越看不懂五粮液”,但记者却发现,五粮液所采取的包围战术随着1618的推出逐渐明朗起来。[编者按] 相似文献
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五粮液集团投资1.4亿元人民币的仙林果酒公司.在2007年盛夏推出了仙林青梅300冰酒,并立即引来了业界的关注。由于近年来国内冰酒市场日趋火爆,五粮液此举被业内人士普遍看作是着眼于白酒产业领域外,紧跟市场趋势的一次产品扩充计划。[第一段] 相似文献
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企业间的竞争也就是品牌的竞争。要改变产品在市场中的劣势,关键在于品牌的提升,品牌的提升是以产品质量和服务质量为基础的,要树立良好的企业形象,尽力获得全社会的认可,方可获得成功。 相似文献
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制盐企业在消费品市场的营销处于起步阶段,存在品牌资产偏弱,产品线混乱,以及公司品牌与产品品牌无法互相支撑的问题。本文以久大盐业为案例,探讨了以食用盐为旗舰产品,进化其品牌战略;围绕"盐"主题建设日化用品品牌,整理产品结构;以及公司品牌和产品品牌之间的结构关系。 相似文献
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安琪集团公司核心企业湖北安琪酵母股份有限公司,被誉为“亚洲酵母王”。其前身为宜昌活性干酵母工业性试验基地,由原国家科委中国生物工程开发中心、中科院微生物所、国家计委科技司3家队伍动议立项,于1989年建成投产。10多年间,企业完成了一系列国家级火炬计划、重点成果推广计划、科技攻关计划等科技项目,酵母技术的产业化达到了国内领先水平,成为国家重点高新技术企业、中国乃至亚洲生产规模最大、品种最多、市场占有率最高、产品研发推广能力最强的现代酵母研究生产企业。主导产品“安琪”牌高活性干酵母在国内市场的占有率达30%,并远销欧亚20多个国家和地区,成为业内公认、受国家技术监督局重点保护的精品品牌。2000年8月,“安琪酵母”作为高新技术企业在上海证券交易所成功上市,成为国内酵母行业第一股。2000年,安琪酵母股份公司实现利税、人均利税均居宜昌市市直工业企业之首。 相似文献
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通过对我国皮革企业金融危机下的市场营销环境进行OT分析,提出皮革企业应采取推进产品升级和创新、实施名牌战略等营销策略,积极应对营销困境。 相似文献
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受金融危机冲击,我国皮革企业生存环境艰难,市场营销活动显现困境。本文通过对我国皮革企业金融危机下的市场营销环境进行OT分析,提出皮革企业应采取推进产品升级和创新、实施名牌战略等营销策略积极应对营销困境。 相似文献
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“今世缘”的发展战略概括起来为“打造品牌,以质取胜,文化营销,持续发展”,“今世缘”是由传统产品蜕变出来的创新概念品牌,通过对文化内涵,质量优势,经营诚信及对消费者的人文关怀等诸多品牌要素和资源的整合,以“润物细无声”的方式,使产品的美誉度和知名度得到全面提升,成为“中国十大文化名酒”之一,其典型的个性在于“缘文化”,注重人文色彩,情感理念和审美情趣的构筑,与其他品牌形成文化差异,同时,注重酿造规模,装备水平,科技含量的提升,以确保产品质量,实现可持续发展。 相似文献
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以科学发展观促进白酒工业健康发展 总被引:1,自引:0,他引:1
2005年白酒工业经济运行主要特点为:规模以上企业产量稳定,产销基本平衡;生产效益同步增长,行业效益较好;行业结构进一步优化,骨干企业作用明显;科技进步步伐加快,产品质量更趋稳定.在取得显著成绩的同时也存在着一些问题,这些问题对白酒工业经济运行已形成了严重制约.2006年的重点工作是:健全白酒生产经营的法律法规,合理调整白酒消费税政策;严格市场准入机制,优化经营环境;促进结构调整,引导白酒行业健康发展.(陶然) 相似文献
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白酒产业经过激烈的市场竞争之后,目前已进入整合期。现在的产业状况仍然是国有与民营、大集团与小作坊同生共存,很难在短时间内走向规范经营。随着全球经济一体化,中国白酒由分散到垄断是必然趋势,但需晓以时日,不可能一蹴而就。在历史长河中,小可以变大,大可能缩小;弱可能变强,强亦会削弱,就看如何把握。白酒是传统产业,已有5000年历史,敞开国门后,西方文化会影响东方文化,东方文化亦必将影响西方文化,因此,白酒必将“长寿”无疑。面对新的竞争态势,双轮集团实施了“人才结构、产品结构和技术结构三大调整”战略,认为企业核心竞争力取决于“洞察能力和预见能力”,二者决定了企业的决策水平,是白酒产业高层次竞争的关键要素。(一平) 相似文献