跨界思辨的智慧强音——“ITAT·2008中国服装论坛”回顾

3月29日,由中国服装协会主办、ITAT集团协办的ITAT·2008中国服装论坛在北京昆仑饭店隆重开幕,为期两天的论坛向人们奉献了一场思想与智慧的盛宴。寻找建立品牌优势的新能量是ITAT·2008中国服装论坛的新主题,首次站在生命价值观的高度,对中国服装品牌、企业、产业乃至论坛自身发展进行了系统的把握与分析。来自国内外的专家和企业家,从文化创意与品牌发展、商业创新和服装品牌、企业家的领导力和品牌发展、设计与品牌发展和资本运作与品牌发展五个方面,对品牌新能量与品牌体系进行了系统的阐释。     

李伟携手CHIC共建服装财富平台

人们听到ITAT，第一个问号就是：这是什么？知道ITAT之后，又会不禁思考：这种商业模式是如何发展起来的。ITAT已经在中国大陆地区开设了636家会员店，228家百货会员俱乐部店，8家FASHION ITAT店，有效会员2566万人，销售额达80亿元。毫无疑问，这个仅创建了短短四年的公司成了中国最大的服装零售商，缔造了服装销售业的一个奇迹。李伟谈道。     

服装商业再迈步

2007年,国美大举进军服装商业的动作,让人不免对中国服装商业多看几眼,而2008年的春节一过,中国纺织品商业协会服装商贸委员会在温州成立、中国服装商贸创新与发展高峰论坛召开．更是让人对“中国服装商业”有了新的思考。中国服装商业正经历着什么？会给中国服装行业带来什么？我们和中国纺织品商业协会副会长彭桂福、温州服装商会会长郑晨爱一起来探讨。     

商业环境激活品牌价值——从五马街走来的温州服装

2007年,国外零售业巨头和风险资本带着先进的商业模式裹挟而至,让中国的服装企业在震撼中深刻体味了商业的巨大能量,也让以商业著称的温州再度成为业内关注的焦点。在影响力形成价值的时代,商业环境和商业氛围正在以前所未有的能量,对品牌发展施加张力,为品牌价值注入活力,温州服装也从其博大精深的商业传统里获得了前所未有的活跃性。     

商业成功与服装理念的完美对接

在东北省服装界,王丽梅是一个不平凡的女人。作为红博商业的“掌门人”,中国时尚商业领域内的领军人物。六年前接手伤痕累累、徘徊低谷的红博商场。六年中红博的服装经纪人概念、倍速经营理念、连续四年赞助中国服装论坛一次次引领中国时尚界,王丽梅一举而成为中国服装界的点击率最高的新闻人物。[编者按]     

服装零售学双语教学模式初探

随着中国经济的发展,我国服装消费市场己经成为世界服装零售市场的重心。众多国际品牌在中国入驻多年并且处于稳定的状态,如HM、优衣库、ZARA、GAP等品牌在中国各地都开始专卖店。服装零售业与国际的高度接轨,使得服装零售管理高级人才在服装行业中成为不可或缺的角色。目前国内高校里已经开设了针对多种课程的双语教学模式,为了培养服装企业的高素质人才,在服装专业的课程设置里很有必要研究双语模式教学下的服装零售学。     

王丽梅的商业思维——红博商业与深圳服装协会三度牵手

本次深圳服交会，记者毫无悬念地再次见到了黑龙江服装行业协会会长，哈尔滨红博商业总经理王丽梅。从去年深圳、哈尔滨、圣彼得堡新丝绸之路通路的建立到现在，红博商业服装巨头的姿态被不断加固，它巨大的品牌承载力，以及毗邻俄罗斯的地源优势，在王丽梅的商业运作下已成为行业炙手可热的终端市场。     

中国服装论坛 关注转型 焦点转向消费者

本届中国服装论坛的目的就是希望企业关注的焦点能够切实转向消费者,开启以消费者为中心的新商业文明,确保中国服装回到服装的本质,回到产品的本质,回到商业的本质,将转型升级落到实处。     

中国服装在巴黎

巴黎是世界著名的时装之都,这里可以看到不同国家款式各异的漂亮服装.在经营这些服装的公司中,有一家叫“商业代理”的法国公司,设有专柜经营中国生产的T恤衫,数量几乎占中国对法出口T恤衫总额的一半.此外,每年还从中国进口约1200万美元的针织和梭织服装.     

商业创新考验服装产业

中国服装商业模式和商业渠道的创新虽然早已开始探索和实践,但在2007年则体现得较为集中和猛烈。目前,中国成为全球投资热点,投资过度的同时,需要商业创新以解决过剩的生产能力。