信息技术对供应链管理的影响

供应链和信息技术的结合能够形成一个集成系统从而改善企业管理，在信息时代的今天，信息技术正在多方面影响企业供应链的管理。     

电子商务对供应链管理的影响

基于电子商务的企业供应链管理是现代企业一种管理战略，以人工作业为特点的传统供应链管理模式已无法适应目前激烈的市场竞争的需求。本文首先介绍电子商务环境下供应链管理的特点，在电子商务环境下，通过因特网平台把制造商、供应商、分销商和消费者连接在一起。其次从改变了传统的供应和采购模式、营销渠道的创新和供应链资源的优化整合三方面阐述电子商务对供应链管理的影响，最后简述电子商务支持供应链管理的主要途径。现代企业的发展离不开现代信息技术的支撑，而以现代供应链为核心的电子采购是其重要内涵。面对日趋激烈市场竞争，对于企业而言，建立电子商务化的供应链已迫在眉睫。     

浅谈供应资源开发与管理

供应链中的供应商开发与管理是在企业供应链环境下，以更好的满足客户需求为目的。是一个从供应商的考察与选择，到与供应商的合作和绩效评估，依靠信息技术手段，进行全面管理，保证质量的过程。     

加强供应链管理提升企业核心竞争力

论述了企业核心竞争力的实质,加强供应链管理对于提高我国企业核心竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄,企业缺乏主动去出击市场的积极性,企业内部之间、缺乏企业与企业之间合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平,用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径,提升我国企业核心竞争力。     

供应链管理中的信息集成

供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。在分析供应链和供应链管理出现的背景的基础上，讨论了信息技术在集成化供应链管理中的应用，并提出了基于Internet/Intranet的供应链管理信息系统的技术支撑体系。     

《企业供应链的优化》

该书从企业供应链优化的角度，全面系统研究了企业供应链的结构、企业供应链的层级、企业供应链的构成要素、企业供应链节点关系，提出了对企业供应链进行优化的策略和方法，解决了企业供应链管理过程中的结构优化问题、层级优化问题、要素优化问题、供应链流程与供应链关系优化问题。该书既是一部源于企业又能指导企业的方法论著作，也是一部学术专著，引用和分析了大量企业供应链管理的案例，于例中求证基本规则，于理中评点典型案例，相得益彰，通俗易懂。适合从事企业管理、物流管理的企业管理人员，以及企业管理、物流管理等专业的研究生和本科生。[第一段]     

电网企业现代供应链体系的构建研究

现代信息技术的发展和应用推动了企业由业务驱动向数据驱动转型。电网企业作为能源行业的领导者,应用新技术驱动传统供应链向现代供应链转型,既是行业发展的要求,又是提升自身市场竞争力的有效手段。该文从现代供应链体系的内涵入手,分析了当前电网企业供应链管理存在的问题,进而提出电网企业构建现代供应链体系的建议。     

凹版印刷EPR管理软件之生产管理系统——软包装企业信息化管理全面解决方案（二）

随着时代列车的快速前进，人类社会也进入了以信息技术为主导的二十一世纪。这是一个新的时代，一个一切以信息技术为准则的时代，一个信息技术无孔不入、无处不在的世纪。企业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部环境以及供应链各个流通环节的管理、调度及资源配置，迅速响应客户的需求和市场机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素，而快速、有效地响应是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。     

埃森哲举办高层管理系列研讨会 供应链管理新概念——采购外包 供应链学院——电子化学习解决方案

供应链管理已经成为中国企业首席执行官和高层管理人员非常关注的重要问题。事实上,在亚洲各国,供应链服务的市场需求正以23％的速度逐年递增。最近,世界著名的管理及信息技术服务公司埃森哲针对全球600多家跨国企业做了一项突破性的研究,其研究成果无可辩驳地揭示出这样一个事实:供应链是企业提升股东价值及竞争优势的关键驱动因素。为了帮助中国企业管理人员实施供应链转型,并使之最终转变为推动企业增长与价值创造的有力武器,埃     

供应链管理

该书系国际商务系列丛书之一。该书共分八章,内容包括供应链管理基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理的基本业务流程、供应链管理中的信息技术、供应链管理方法、供应链成本管理与控制、供应链规划设计与绩效评价、电子商务与供应链管理等。     

供应链管理实施与组织绩效的关系实证分析

构建了一个描述供应链管理实施及其驱动因素与组织绩效间关系的理论模型,选择西南和华南等地区的企业为调查对象,收集了177个样本数据,以LISREL8.70和SPSS11.5软件包对样本数据进行因子分析.结构方程模型拟合优度评估以及假设检验结果表明:供应链管理实施对组织绩效有显著直接影响;信息技术不仅对供应链管理实施有显著直接影响,而且还通过供应链管理战略对其产生显著间接影响.     

基于供应链的企业质量管理

对如何在供应链中实施质量管理作了研究，说明了怎样将供应链管理与质量管理紧密结合，并系统地分析了在供应链整体、供应链各节点企业及供应链衔接点处应采用的质量管理方法。     

分销商网络信息系统的构建

以分销商为研究对象，提出充分利用供应链管理和信息技术的优越性，建立基于供应链原理的由内部网络信息系统、外部信息平台和智能信息传输系统3个部分组成的分销商网络信息系统，并利用该网络信息系统，实施对其供应商和客户的有效管理。     

应用供应链管理思想改造传统工业企业

供应链管理是现代工业企业最先进的管理思想和,应用供应链管理思想对传统工业企业进行改造是一种可行的选择。在实施改造过程中，出发点应是培育，巩固和提高企业的核心竞争力，主要内容包括供应链设计，先进管理方法的应用和员工培训等。     

应用BCM管理供应链风险

<正>1供应链管理几乎是所有的业务团体,无论公立或私有企业,亦无论其规模和复杂度,都有一套供应链。供应链管理:就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。降低企业面临的风险是衡量和考核供应链管理有效性的关键目标之一。产品的成本由供应链的整体效率决定。通过利用现代各种信息技术手段,对业务流程进行改造和集成,以及与供应商和客户建立协同的     

论面向供应链管理（SCM）的物料管理系统及其实现模式

文章以供应链管理思想，将物料在企业的整体流动结合成一条有机的供应链，提出基于制造企业的面向供应链管理（SCM）的物料管理系统及其实现模式。     

供应链环境下的性能评价系统研究

在竞争全球化的趋势下，供应链管理越来越受到企业重视，供应链性能评价系统(supply Chain Performance Mea-surement System,SCPMS)是供应链管理的关键组成部分，然而企业却不愿意或没有能力建立有效的性能评价系统。总结了供应链性能评价的定义、发展过程及难点，在此基础上提供了一套供应链性能评价的方法，为企业快速建立集成供应链性能评价系统提供借鉴。     

浅谈物资采购供应链管理模式

针对企业中影响企业利润的物资采购工作管理的问题，指出加强采购供应链管理模式，是企业提升竞争力的关键，指出了创建采购供应链管理的措施。     

神龙公司供应链管理应用研究

结合供应链管理理论与神龙汽车有限公司具体的条件和特点，提出了神龙公司供应链管理的设计思路以及在相关领域应用的措施和建议。谋略通过供应链管理在神龙公司这种典型制造企业中应用的探讨，为国内企业界、理论界寻找到符合我国企业具体条件，能动用于实践的、可行的供应链管理运作方法提供参考例证。     

石油企业供应链管理下的采购策略研究

采购是整体供应链的“上游控制”主导力量，其管理水平的高低直接影响着石油企业的经济效益和竞争力。本文首先阐述了采购管理在供应链管理中占据重要地位，其次，就供应链管理下石油企业的采购策略展开了深入的探讨，具有一定的参考价值。