论述内部审计与风险管理

内部审计是监督财务制度及核算是否健全。是内部控制的重要组成部分。通过对内部控制制度和管理效能进行审计,发现管理方面存在的问题,找出管理中的薄弱环节,促进被审计单位改进管理,提高管理水平,帮助企业更好的实现组织目标     

内部审计参与企业风险管理的模式探讨

风险是普遍存在的,任何企业,不论其规模、结构、性质或产业如何,其运营组织内的不同层次都会面临来自内部和外部的不同风险。企业无法避免风险,但是企业可以通过建立有效的风险管理机制,将风险控制在一个合理的水平。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它为组织增加价值和改善运作而进行独立、客观的保证和咨询活动。因此企业迫切需要内部审计通过一套系统规范的方法来评估和评价经营风险,提高风险评估、管理、控制及治理的效果。本文拟对内部审计如何参与企业风险管理进行初步的探析。     

企业审计的发展思考

公司内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动,其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。从公司内部治理的视角,在对内部审计进行充分深入调查研究和探讨的基础上,吸收国内外有关内部审计理论与实务的新发展,阐述了从事内部审计的工作尺度与组织准备,描述内部审计工作的六大操作步骤与常用的内部审计技术和方法,并概述保障内部审计目标实现与提高审计效率的配套措施内部审计管理及其中的人际关系,最后说明做好企业内部审计工作应正确理解和把握的几对重要关系。     

浅谈现代内部审计在企业管理中的作用

内部审计,从国际上来看是促使企业发展的重要手段,在实际工作中,经营者已将其本质（独立的监督检查活动许专变以增值与转变经营模式为主的咨询活动,这种活动也就是现代内部审计。以下内容是从现代内部审计的含义出发,浅要分析了现代内部审计在企业管理中的作用。     

内部审计如何提高审计报告质量

内部审计出具的审计报告是企业内部审计部门实施审计后,对被审计单位的财务收支的真实、合法、效益发表审计意见的书面文件,是审计工作成果的集中体现。审计报告质量是审计工作质量的决定性因素,但笔者在审理审计报告过程中发现,当前内部审计人员出具的审计报告还存在一些不可忽视的问题。     

内部审计质量控制探究

本文从内部审计质量组织机制、监督机制等方面探讨了内部审计质量控制的重要性及控制方法,以使审计部门提高审计工作质量、降低审计风险。     

增值性内部审计对重大工程产品研制降本增效的作用机制——以中国商用飞机有限责任公司为案例

本研究从全生命周期成本管控的视角，探讨在重大工程产品研制过程中，企业如何通过内部审计的方法实现降本增效的问题。内部审计如何推动重大工程产品研制的降本增效在学术界较少被关注。本研究发现，企业在内部审计的过程中，将工程产品研制的全生命周期分为立项决策、设计与研制、生产、交付与维保四个阶段，依据各阶段中项目的具体研制目标实现以内部审计为驱动的降本增效机制差异化、精细化、结构化。而在具体关键路径模型上，内部审计主要通过驱动工艺与运作的优化、与全面质量管理相结合和赋能敏捷供应链建设三类能力来实现。这三类能力是内部审计能否实现重大工程产品研制过程中降本增效的核心因素。本研究从动态的视角打开内部审计与降本增效的过程“黑箱”，对发展内部审计理论与推动中国企业重大工程产品研制的降本增效具有深远的指导意义。     

现代企业制度下内部审计

<正>内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计的地位、职能、作用、方法等也应发生转变。     

对企业内部审计的探讨

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。本文探讨了企业内部审计的作用、现在及策略。     

浅析企业内部审计

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。虽然企业内部审计制度在我国建立已有20多年,但其对于现代企业的重要意义并未得到全面的认识,在现代企业管理中的作用更未充分发挥。企业内部审计失效有复杂的原因,有针对存在的种种弊端,采取切实的必要措施来加强内部审计才能促使审计内部失效取得实质的纠正。     

浅谈内部审计增加组织价值

内部审计是企业领导眼睛的延伸,是内部控制的重要环节。内部审计作为现代企业内部控制管理的重要组成部分,通过对企业内部经营管理活动的监督与评价,有效堵塞管理漏洞,增收节支,提高经济效益,是企业抵御风险的重要防火墙。     

医院绩效考核中的内部审计问题

医院的内部审计目的在于建立健全整个医院的内部控制，改善经营管理，提高经济效益，是医院进行绩效考核时不容忽视的一部分。然而随着医疗单位绩效考核改革的不断深人，医院绩效考核管理中也呈现出一些问题，制约着医疗卫生系统的健康快速发展。新形势下，医院应通过重新定位内部审计的职能、作用，强化内部审计，为医院绩效考核机制的建立与医院的持续发展提供保障。     

事业单位审计风险防范对策措施探究

审计活动在事业单位整个的运行中是非常重要的,其中审计风险更是存在于整个审计活动中。所以每一名审计人员都应该掌握审计风险的发生规律,加强风险防范意识,完善风险审计防范措施。本篇文章就是通过对事业单位的审计风险防范对策进行的研究和探讨,找出事业单位内部审计风险的成因,并提出一些措施来应对风险,希望能对广大读者略有帮助。     

浅析如何开展管理效益审计

企业开展管理效益审计时，要突出重点，紧紧围绕公司治理方针、战略管理、组织结构、内部控制制度、财务成本管理、人力资源管理等方面进行审计。     

加强银行内部审计与控制的管理

银行内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动;而银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。两者关系密切,都是银行规模和经营范围扩大的产物,通过对银行的经营过程进行监督和评价,为完善经营管理而采取的措施,以促进银行业金融机构稳健发展。本文阐述了银行内部审计与控制的关系,并就加强银行内部审计,促进内部控制管理提出相应的措施     

集团化审计管理信息系统的建立和应用

随着计算机技术和信息技术的发展,审计管理的信息化是审计工作发展的趋势和目标。本文主要介绍依据本企业审计信息化管理的思路,确定以实现内部审计全面信息化为目标,构建审计管理信息系统,依托集团局域网和外部互联网达到远程审计和实时监控的目的,提高了审计质量和效率。     

基于风险的业务流程审计课程

课程背景有效识别、控制组织的运营风险,保障组织在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展,这是目前所有企业管理层需要面对的现实问题。作为运营风险的核心抓手及企业内控体系的最后一道防线,内部审计也正从传统的注重合规的财务审计向关注影响业务目标实现的风险导向的业务流程审计转变,同时,管理体系的审核价值也正从以标准要求为重心的符合性验证向保障业务目标实现的有效性评价转变。基于风险的业务流程审计不仅是专业审计发展的趋势,更是监管层面对组织全面风险控制的要求。而在企业多变的运营环境下,内部审计人员的角色也需要由"警察"变为"高参",无论从思维方式、审计方法、专业技能,还是沟通方式和报告形式等方面他们都面临着新的挑战和更高要求。     

试论现代企业的内部审计

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。     

能源审计对能源计量提出高要求

一、能源审计要求企业具有准确可靠的能源计量数据能源审计是指用能单位自己或委托从事能源审计的机构,根据国家有关节能法规和标准,对能源使用的物理过程和财务过程进行检测、核查、分析和评价的活动.     

试析内部审计与外部审计的协调

中国内部审计协会2003年发布的《内部审计具体准则第10号——内部审计与外部审计的协调》，明确指出，所谓“内部审计工作与外部审计协调”，就是指内部审计机构与会计师事务所、国家审计机关在审计工作中的沟通与合作。本文拟就内部审计与外部审计协调的必要性和可行性等进行探讨。