国际工程承包企业的海外人才队伍建设

从人才引进、人才培养、人才稳定三个方面对国际工程承包企业的海外人才队伍建设进行了阐述,提出海外人才队伍建设需要公司总部职能部门、二级公司及海外机构的共同参与。     

浅议大型施工企业稳定人才队伍的三个基本要素

人才是施工企业赖以生存和兴旺发达的主要因素。本文从施工企业发展的战略高度出发,阐述了施工企业稳定人才队伍的方法和措施。     

浅议监理企业的人才战略

高素质的人才队伍是监理企业核心竞争力的主要条件之一。从监理行业人才现状出发,认为制订与社会需求衔接、与企业发展规划同步的人才发展战略,是监理行业走出困境的出路之一。阐述了企业抓好监理队伍建设的关键环节,认为要形成有利于人才的成长机制、稳定人才队伍、不断提高监理队伍素质,适应越来越高的市场需求,需要开拓人才管理新思路,探索新方法,同时也需要有良好的社会环境作支撑。     

“两型社会”建设背景下株洲化工类高技能人才培养对策研究

本文研究了"两型社会"建设背景下株洲化学工业企业化工类高技能人才的现状,以及企业快速发展对技能人才的业务水平和整体素质提出的更高要求,从政策支持、政府与民间投入、建立培训基地和提高人才队伍质量等方面探索了化工高技能人才的培养对策。     

加强企业人才队伍建设

以加强企业人才队伍建设为目标,从企业管理人员和作业人员两方面对人才的培养策略进行了论述,以期在企业发展的新形势下,加快企业的人力资源建设,增强企业的综合竞争力。     

区域互动视角下高技能人才引培的创新探索——以慈溪市匡堰镇成人中等文化技术学校为例

经济转型发展需要培养数量充足、结构合理的高素质、复合型专业人才。慈溪市匡堰镇成人中等文化技术学校协助政府、企业、培训机构、高校、协会等建立区域多方合作平台,通过区域互动,整合资源,"地地合作"吸引并储备一线技术人员,"工学结合"吸引并培育紧缺技能人才,区域"校际联盟"吸引并培养工程技术关键人才。对接区域经济发展需求,"引培并举"激发人才新动能,有利于稳定和培育企业核心人才队伍,促使企业队伍综合素质提升,助力慈溪产业转型升级。     

浅谈加强监理人才队伍的培养和建设

随着监理服务内容的不断深化和拓宽,企业对监理人才综合素质的需求越来越高,对监理人才能力的培养和提高显得尤为重要。主要介绍监理单位如何在人才引进、使用、培养、提高、激励等方面做好人才队伍的培养和建设。     

浅谈人才测评在建筑企业的应用

企业竞争的本质是人才的竞争,企业通过人才测评工作,掌握企业现有人才和引进人才的素质状况,查找人才队伍的短板,进而合理有效地优化企业人力资源配置,提高企业人才队伍竞争力。针对建筑行业特点,结合建筑企业人才招聘的实践经验,从不同的测评方法及应用进行分析研究,提出建筑企业人才测评的应用思路。     

论如何加强铁路工程施工企业人才队伍建设

通过对当前铁路工程施工企业人才队伍建设现状及存在问题:人才短缺匮乏、员工素质参差不齐、员工结构失衡、培训体系不健全、人才管理使用简单化等五方面情况综合分析,研究加强铁路工程施工企业人才队伍建设的对策,即:一是加强思想教育,树立正确的人才培养观念;二是盘活现有人员存量,优化人员增量,推进人才选拔和培养工作;三是采取多种形...     

央企需要战略企业家

正国资委最近召开的中央企业人才工作会议提出一个新的目标,就是将重点培养造就100名左右战略企业家。会议明确提出要加强中央企业人才队伍建设,要始终坚持高端引领、整体开发,把培养高层次人才摆到更加突出的位置。其中提到要以战略企业家为重点,培养一支有大局观念和战略思维、忠实维护国有资产权益、引领企业做强做大     

人才为先 锻造核心竞争力

正人才是转型之要、竞争之本、活力之源。自2005年中国交建成立以来,公司高度重视人才工作,牢固树立人才是第一资源的理念,搭建了以企业领导人员、经营管理人才、专业技术人才、技能人才和党群工作者为重点的"五位一体"的人才队伍建设架构,形成了以引进、培养、使用、提升、激励为主要环节的人才工作格局。但也要清醒地看到,当前公司人才工作与企业发展需要相比还有很多不适应的地方。我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感,从企业长远战略来看人才工作的重要性,从企业当前现实来看人才工作的紧迫性,从人才工作实质来看人才工作的规律性,坚定不移走人才强企之路。     

按需培养严格选用加快人才队伍建设

大力加强技能人才工作，是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措。当今世界，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。高技能人才作为我国人才队伍的重要组成部分，作为我国产业大军的优秀代表和技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化加强高技能人才队伍建设，对升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一批掌握精湛技艺和高超技能的高技能人才和高素质的职工队伍，才能在激烈的国际竞争中具有更强的竞争优势，才有可能实现”中国制造”向”中国创造”的转变。全面落实科学发展观和科学人才观，坚决贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，作为管理者必须立足努力探索开创本单位高技能人才工作的新局面，才能为全面建设行业和谐社会小康社会这一宏伟战略目标提供坚实的技能人才保证。本文结合笔者从事基层高技能人才队伍建设工作所掌握和了解的现实情况，根据本单位的高技能人才队伍管理状况，从单位的需求与现状进行分析，尝试并探索从按需培养、选拔选用、人才队伍素质要求等方面入手加强高技能人才队建设的途径。     

科学定位、优质服务、创新发展,充分发挥行业协会在国家社会管理中的作用

栏目协办:中联世纪建设集团有限公司中联世纪建设集团总经理李义精论:人才是企业的生命力所在。企业要在有效利用社会人力和智力资源方面大胆探索,有针对性地抓好人才的培养、引进和使用,为人才的脱颖而出创造良好环境,努力建设一支规模相当、结构合理、专业配套、素质较高的人才队伍。     

建筑施工企业后备人才队伍建设

结合建筑施工企业人力资源行业自身的特点,从后备人才队伍的发现体系建设和后备人才队伍的培养机制建设两个方面对建筑施工企业后备人才队伍的建设进行了探讨,以解决建筑施工企业人力资源管理和开发中的一些问题。     

转型期工程监理企业提升组织人效探析

工程咨询行业作为智力密集型服务行业,人才是企业核心竞争力的最关键因素。当前监理企业正处于转型升级的关键时期,企业人才队伍建设是行业企业面临的共同课题。结合多年企业管理经验,尤其是企业人才队伍建设的实践体会,从人力资本投资回报率模型入手,探析监理企业人力资源建设,旨在破解企业人才供需难题。     

浅议建立企业三支人才队伍发展通道

党的总书记曾指出：党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才是我国人才队伍的主体，要坚持三支队伍一起抓。依照这一重要人才思想考察我国有企业的人才队伍，也可划分为经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三支队伍。畅通企业这三支人才队伍的发展通道是国有企业突破人才工作“瓶颈”制约、增强人才机制活力的关键所在。     

新疆油田监理监督队伍现状及人才梯队建设浅析

全面分析了新疆油田监理监督队伍的现状,人才的储备不足和断档以及员工专业技术素质的参差不齐是目前企业面临的主要问题。对于建设有效的人才梯队,从人才的定位、培养和使用等诸方面进行了理论和实践方面的探讨;在此基础上,结合新疆油田监理监督工作实际,就如何建立长效机制、加快人才队伍建设,提出了"十二五"的战略措施和具体目标以及保障措施。     

建筑业高技能人才培养的探索与实践

建筑业是一种劳动密集型产业,从事建筑业的人员流动大,技能和整体素质较弱,已经成为影响工程质量的提高和制约建筑业向更高层次发展的主要因素。要实现建筑业跨越式的发展,提高其竞争力,建设建筑企业高技能人才队伍已成为管理者和决策者首先考虑的重要因素。文章从总量、结构、薪酬及培训方面分析了四川省建筑企业的高技能人才现状,最后提出培养高技能建设人才的相关措施。     

如何扎实做好建筑企业青年人才培养工作

企业之争也是人才的竞争,努力营造环境构建有利于青年人才成长成才的发展平台,有计划地对他们进行一系列的选拔、培养、教育、提高,并实施有效的锻炼、激励和管理,使之与企业共同发展,才能扎实做好青年人才培养工作,推进人才队伍建设。     

企业新型学徒制视域下高职院校培养高技能人才的路径研究

文章通过分析当前高职院校在培养高素质、高技能型人才中存在的主要问题,提出了以企业新型学徒制的标准深化现代学徒制的改革等路径,让更多高素质人才愿意进入高技能型人才队伍中来。