全寿命期集成化的跨境管道风险管理模式

将跨境管道全寿命期划分为建设前期、建设期和运营期三个阶段;综合考量了其上各管理主体的风险管理目标及其与项目总目标间的关系;提出了包括风险识别、评价、应对与监控在内的跨境管道风险管理环,并给出了其在全寿命期三个阶段上实施的方法集;进而,研究开发了跨境管道全寿命期集成化风险管理信息系统;综合集成风险管理时间、主体、目标、过程、方法、途径,构建完成了全寿命期集成化的跨境管道风险管理模式。将其应用于中哈管道建设风险管理案例研究,表明该模式可为跨境管道相关主体提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务,从而确保工程全过程各项目标的顺利实现。     

EPC合同模式下的承包商风险管理

EPC合同模式下，承包商将承担项目的大部分风险，因此承包商的风险管理尤为重要。文章通过研究EPC合同模式下的风险分担，针对项目开展各阶段可能的承包商风险提出了具体的管理方法。文末从宏观角度对EPC合同模式下的承包商风险管理提出了建议。     

国产首架大型客机研制项目的风险管理研究

解决国产首架大型客机研制工程项目风险管理诸多国际性难题,提出三维风险管理、熵风险评价原理和方法,攻克大型客机研制项目组织、进度五个领域全寿命期风险管理的系列关键问题,创建了与全球配置接轨的、大型工程跨国研制的风险管理模式,以及群集成管理全量表操作实施体系(英APM-BOK V4.0),建立一体化信息风险管理平台以实现全寿命期风险管理协同效应优化,确保低风险、优质高效地实现建设目标。     

虚拟企业项目合作设计风险识别与评估方案

借助于价值链理论,进行了虚拟企业项目合作设计过程风险初步系统识别,并应用专家调查法和隶属度评价方法,识别出了项目合作设计过程关键风险因素;提出了基于四维特性的项目合作设计过程风险评估模型,并综合运用古林法和熵权系数法得出了四维特性的权重;在进行四维特性调查的基础上,采用模糊综合评价法进行了项目合作设计过程风险四维特性评估与风险度综合评估;探讨了基于投票理论的项目合作设计过程风险排序方案,并结合某开发类科研院所科技成果产业化项目合作设计实际进行了应用研究。     

防雷工程设计阶段的风险管理。

针对防雷工程在设计阶段的特点,运用风险管理的原理和系统方法,提出对设计阶段风险问题的辨识、量化、防范和控制,力求为业主和防雷工程承包商提出在EPC模式中的设计管理阶段作出正确的选择,对设计单位如何主导EPC项目工程提出建议。     

EPC项目监理风险评价研究

监理单位是项目建设过程中的责任主体之一,而监理单位是项目建设过程中的责任主体之一,在项目建设过程中存在一定的风险,为分析EPC项目监理过程中存在的风险,该研究以某EPC项目为研究对象,建立监理风险测度模型,对其风险因素进行评价,得出以下结论 ：对EPC项目监理风险影响较大的因素主要为监理行为,素质、管理,业主、承包单位及主管部分对其风险的影响较小,为降低EPC项目的监理风险,根据评价结果采取有针对性的措施。该EPC项目的综合风险值为49.3839,风险等级为中等,说明该项目的风险情况良好,可根据评价结果采取相关措施对该项目的监理风险进行优化。     

工业研发项目的一体化持续风险管理方法

为了有效解决资源约束条件下的工业研发项目风险管理问题,提出了一体化持续风险管理框架,将传统的持续风险管理(CRM)的前三个阶段集成为一个新的风险设计阶段,并详细介绍了风险设计过程中所用到的技术和方法,为工业研发项目的风险管理提供了一个有效的管理工具.     

弹箭防护包装产品生产风险管理探析

弹箭防护包装产品的生产过程具有多种材料综合集成应用和工艺控制复杂的特点,存在较大的质量、进度和成本控制风险。以某发射筒为例,综合运用风险管理理论,对其生产过程进行了风险识别、风险分析、风险管理与控制,揭示了风险管理理论对项目/产品实现预期目标具有的作用和意义。     

行车安全的车内环境综合评价理论研究及车载预警系统设计

分析了车内环境对行车安全的影响,根据车内环境多元化、复杂化的特点研究了对车内环境的评价,进而构建了一套较为完善的综合评价行车安全的车内环境的理论。其中包括:运用改进的韦伯-费希纳定律评价模型确定车内环境分级标准;运用改进的综合集成赋权模型确定各评价指标的权重;基于模糊综合评价模型和检测到的各要素含量,通过计算模糊关系矩阵、指标权重矩阵,得出行车安全的车内环境综合评价结果。在此基础上,利用STM32F103单片机、液晶显示屏、气体传感器、ATK-NEO-6M、ATK-SIM900A等硬件及相关软件,设计了一套能够实时检测、评价、显示、定位、预警、传送车内环境各要素指标的车载预警系统,实测结果表明,该系统达到了预期的检测、评价效果。     

核电工程的项目风险管理

介绍了核电项目中风险的概念及风险的性质,针对核电项目的特点,提出了核电项目综合风险管理模型,探讨了风险的识别、估计、评价、规划、控制等有关问题及风险管理的理论基础。为了对项目风险进行动态的控制和管理,该模型增加了反馈与控制功能。