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随着市场经济的不断发展,全球竞争的加剧,工程建设市场正在发生着深刻变化。工程建设的管理体制和建设模式在不断更新,健康的市场化工程建设和工程管理体系逐渐步入了专业化、科学化和标准化的轨道。而工程建设项目由业主单独进行项目管理的传统模式已难以实现专业化的管理,工程总承包正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求。在国家政策的鼓励下,一批具有勘察、设计、 相似文献
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近年来,在大型炼油化工项目建设中,业主单位越来越多地选择EPC的总承包管理模式。作为总承包商,如何做好费用控制,增加效益,也被提上日程。现从设计阶段及总承包合同签订、采购招标阶段,施工阶段和竣工阶段来阐述总承包商该如何做好费用控制工作。 相似文献
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在我国工程建设领域,EPC工程总承包模式已进入快速发展阶段。如何做好EPC模式下工程总承包项目的费用控制工作,从而提高项目的获利能力,增强总承包企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,已经成为许多工程总承包企业亟需解决的问题。本文试就工程总承包项目实施过程中各阶段的费用控制问题进行探讨。 相似文献
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水泥工程总承包项目的费用控制 总被引:2,自引:0,他引:2
1 费用控制概述 工程总承包的费用控制不单是工程费用统计,而且是对整个建设项目全过程费用的动态控制管理.由于费控成果资料反过来指导并服务于工程总包项目报价,因此我院总承包项目的费用控制工作包括了总包项目报价、设计、采购、施工、试车、工程、结算各个阶段的费用内容制定和控制. 相似文献
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随着时代的发展,我国的建筑行业发展迅速。目前在水泥总承包工程中,对于费用的计算和控制问题,是企业十分关心的问题。因为,当一项水泥工程被承包下来,其中的各个环节的费用支出的合理控制将会影响到整个企业的利益收入。所以水泥工程总承包企业都是十分重视控制项目各个阶段的费用。本文就水泥工程总承包项目中的费用控制展开讨论。 相似文献
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郭鑫 《中国石油和化工标准与质量》2011,31(3)
本文从项目费用控制概论出发,从多个方面分析了工程总承包项目费用的控制,包括:严格物资采购管理,实行"五适"采购原则;严格施工招标,进行施工阶段的费用控制以及项目收尾阶段费用控制。 相似文献
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阐述了工程造价控制对化工建设管理的重要性,分析了实施造价控制的有效方法及途径.对管理者、决策者及工程设计者在设计阶段对控制工程造价的影响等方面进行了论述,通过案例阐明重视设计及决策阶段工程造价控制的意义. 相似文献
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固定资产投资项目的工程建设及其管理是一个系统工程,应遵循科学程序并抓住关键环节,明确工作程序和责任,建立建设项目联动机制。为了实现对项目进行系统的全过程的管理特别是费用控制,主要对理顺、完善化工建设项目的建设程序作出了简明描述。 相似文献