眼镜零售业的市场定位

一、眼镜零售市场综述: 1、零售市场现状 目前的中国眼镜零售市场国营、外资、合资、民营、个体等各种所有制形式并存其中,行业规模日益扩大,零售市场的宽度不断延伸,然而市场的深度拓展却跟不上规模的扩张(即市场营销的层次拉不开),造成大家挤在一条狭窄的阵地打拼,竞争异常激烈。无序的竞争导致许多眼镜店使出最后招数——     

品牌价值和零售业的魅力

赛特的"门槛"新说 业界常说,赛特的"门槛"很高,不仅仅在于能够进入赛特商城的品牌一定是精中选精,还缘于赛特对外界媒体的宣传非常低调,面对我们的质疑,赛特购物中心总经理在接受本刊专访的时候首先谈及赛特的"门槛"新说.     

中国眼镜零售业的现状分析和策略探讨

加入WTO后,全国各行备业都面临着这样或那样的机遇与挑战,眼镜行业也是如此,这里着重描述我国眼镜零售业的现状,并进行分析和策略探讨。 一、现状分析 (一)优势 1、在当地经营时间较长,熟悉当地市场;2、已占据相当有利的经营位置;3、经营成本相对较低;4、与当     

我是谁？——浅谈眼镜零售业的品牌定位与规划

人们往往简单地认为，精良的产品，低廉的价格是占领最大市场份额战无不胜的法宝。     

如何提升零售业的品牌形象?

<正>太阳落山,霸王别姬,巨人倒下,飞龙折翅,三株枯萎,秦池病重,幸福痛苦,这些都是中国企业的真实写照。为什么会出现这样的结果?因为他们没有找准自己的定位,企图对所有的人做所有的事,企图在短时间内卖所有的产品给所有的     

北京商场的“门槛”有多高

对于大多数人而言，“逛商场”和“逛公园”一样，具有明显的休闲意味，正由于这一点，才使得百货业有了充足的生存和发展空间。     

俞家小院胡同里的品牌魅力

正等位时间:周末最长1小时,平时20分钟与竞争对手找不同簋街原本就是北京一条有名的火爆美食街,最不缺的就是络绎不绝的食客,但整条街上也同样有一些餐厅轻易就被路过的食客所忽略。寻访这家隐蔽的餐厅时,发现它正好被"胡大"、"嘉陵楼"、"花家怡园"等众多簋街大店所包围,沿街一个很小的胡同口上挂着牌子,走进去才看到一个很大的牌子写着:俞家小院猪脚巷。所谓的猪脚巷,其实只是一家主     

啤酒奥运战的三个境界：参与、利用和放大

啤酒是与奥运精神最贴合的几大产品之一。在中国成为全球啤酒制造与消费中心的前提下，2008年北京奥运会是一个行业争霸的机会和舞台。行业巨头已经拉开奥运战的大幕．预期目标是否能够实现自待时间的检验。可以预见的是，奥运战是未来几年啤酒行业竞争的焦点，企业以什么样的方式与日常经营过程进行结合．取得的战果一定是完全不同的。