油气田工程技术服务承包商安全管理难点与对策——中国石油西南油气田公司承包商管理实践

承包商安全管理是油气田安全生产管理的薄弱环节和难点。为实现中国石油西南油气田公司与承包商互利双赢、安全清洁发展,分析了承包商安全管理的难点：队伍数量不均衡、HSE措施费用投入不足、未实现全过程监督管理与动态考核、未执行统一的健康安全与环境管理规定、员工素质较低等。并针对性地提出了控制承包商数量与质量、建立承包商分类管理制度、建立承包商HSE管理信息系统、严格承包商量化考评、严格承包商培训考核、严格执行统一的健康安全与环境管理规定等对策措施。实践证明,通过实施上述对策措施,承包商作业现场安全管理趋于规范,违章行为大幅降低,事故事件得到明显遏制。这些对策措施对推进承包商“转变观念、养成习惯、提高能力”具有一定的理论和实践意义。     

加强对承包商安全管理的措施

通过典型案例分析了承包商责任事故发生的原因，指出加强承包商安全管理主要从严格准入资格，建立安全风险抵押金，加强安全教育，加强现场监管，从建立承包商业绩考核入手，引导承包商保障安全生产条件，加大安全投入，按规范施工。     

海上油气田承包商HSE监管模式的探索与实践

随着海洋石油工业的不断发展,海上油气田越来越多的工作都需要承包商参与,为了提高对承包商的管理水平,减少作业现场承包商的不安全行为,需要探索一套行之有效的承包商管理模式。为此,通过深入分析承包商HSE管理难点和重点,运用安全系统工程基本原理和事故根源分析理论,提出了以制度约束和人性化管理为核心,以针对性安全培训和安全绩效考核为手段的承包商监管模式,并介绍了该模式在中海石油（中国）有限公司湛江分公司乐东22-1气田的应用效果。实践证明,所建立的监管模式可以提高承包商的员工素质、减少承包商安全事故的发生、提高海上油气田安全管理水平。     

管住了承包商就控制了事故源

正"对于炼化企业来说,加强事故防范的治本之策就是加强对承包商队伍的有效管理,我们的做法是将安全自主管理班组创建活动引入承包商单位,当前已有5个承包商班组通过安全自主管理验收,承包商单位发生的事故事件数量同比下降29%。"5月13日,广西石化公司安全自主管理班组推进办负责人介绍了去年以来该公司推进承包商单位安全自主管理班组创建活动所取得的显著成绩。     

石化工程项目中承包商的安全管理

在石化企业工程项目施工作业过程中，潜在着较大的危险危害因素，石化企业是高风险施工行业，既具有作业面狭窄、高处作业交叉集中、用火用电频繁的一般特征，又具备大型吊装等重大危险因素。由于作业中不可预见因素多、难度大，一旦安全管理不到位，极易发生事故。因此加强承包商安全管理，规范承包商安全行为，从源头上最大限度地降低和减少各类作业风险和事故的发生，是安全管理工作的重中之重。     

对新疆油田公司承包商培训效果的追踪分析

为强化承包商HSE管理,落实安全生产责任制,预防和杜绝承包商的事故,新疆培训中心承办了四轮承包商HSE培训班。本研究针对近几年为新疆油田公司提供油田地面工程建设、工程技术、交通运输服务三大类承包商单位,开展了年度HSE业绩(违章、事故事件)定量定性分析评估,总结存在的主要问题,提出管控措施和建议。     

浅谈加强承包商关键岗位人员HSE培训的重要性

目前,随着集团公司市场化进程的不断推进,外部承包商已经进入集团公司不同生产领域,但是承包商人员安全意识、技能、素质与安全生产的要求还存在较大差距,承包商事故多发已经成为制约集团公司安全生产形势好转的瓶颈。为保证施工作业人员的健康,保护国家财产不受损失,保护环境不受污染,预防事故发生,降低事故发生率,中油集团公司多次下发文件,加强对承包商关键岗位人员HSE取证培训工作。管理的执行在领导,重心在现场,见证在员工,加强对承包商关键岗位人员HSE培训是非常重要的。     

浅析石化装置扩改中的四项HSE管理程序

针对石化装置扩改施工中存在的固有的、潜在的隐患,分析事故发生的原因,探索并建立了承包商入厂HSE工作程序、HSE教育程序、危险作业程序及施工现场HSE管理程序这“四项”程序,并应用于扩改施工中,实现了零事故零伤亡的安全目标。     

承包商安全管理必须依法办事

国资委前不久对近6年来央企发生的135起较大以上生产安全事故进行了归类分析,发现22%的事故有承包商、分包商管理问题的因素。承包商事故已成为各类企业安全管理上的突出问题。在石油石化企业生产装置检修和改造中,多工种同时作业甚至交叉作业,承包     

承包商档案管理系统的开发与应用

建立承包商档案对监督承包商履行合同,促使其提高QHSE管理绩效,同时也为以后选择真正优秀的承包商提供了依据.文章从承包商基本信息、各类检查和审查情况、QHSE事件/事故信息、奖惩信息及QHSE管理评价等五大方面详细论述了承包商档案的开发思路与开发的具体内容,提出了如何利用承包商档案中的QHSE输入和输出绩效信息综合评价承包商QHSE管理绩效,如何应用评价的结果指导后续工程项目的招标工作.通过分析承包商档案在广东省天然气管网一期管道工程项目中的建立与实践情况,说明了承包商档案的科学性、合理性与重要的现实意义.