实践"三个代表"加强党的建设推进集团现代化进程——北京金隅集团十年改革发展成果(二)

北京金隅集团成立十年来,集团党委围绕经济工作这个中心,不断加强和改进党的建设,努力探索思想政治工作的新途径、新方法,思想政治工作实现了规范化、经常化、制度化,为加快推进集团改革、发展和稳定提供了强有力的思想保证。集团公司经济效益连续九年保持了持续、快速、稳步增长,2001年营     

十年历程十年辉煌北京金隅集团改革发展纪实

从政府职能部门到企业集团的跨越，从吃“皇粮”的官员到国有资产的生产经营者，既是体制的创新，更需要观念的变革。作为被授权经营国有资产的企业集团，如何实现国有资产的保值增值，如何实现集团整体经济的持续稳定增长，如何实施有效的管理控制，如何处理好集团和下属企业的关系，北京金隅集团十年来具有创新性的改革实践，对此作出了很好的诠释。加大体制创新力度走集团整体发展之路　　20世纪90年代初，随着北京现代化建设的快速发展和市场竞争的日趋激烈，建材企业“小、散、穷”等与首都现代化大环境、特别是市场经济不相适应的…     

十年风雨铸辉煌--北京金隅集团改革发展纪实

从政府职能部门到企业集团的跨越，从吃“皇粮”的官员到国有资产的生产经营者，既是体制的创新，更需要观念的变革。作为被授权经营国有资产的企业集团，如何实现国有资产的保值增值，如何实现集团整体经济的持续稳定增长，如何实施有效的管理控制，如何处理好集团和下属企业的关系，北京金隅集团十年来具有创新性的改革实践，对此作出了最好的诠释。加大体制创新力度，走集团整体发展之路２０世纪９０年代初，随着北京现代化建设的快速发展和市场竞争的日趋激烈，建材企业“小、散、穷”等与首都现代化大环境，特别是市场经济不相适应的诸…     

顺势弄潮再铸辉煌--访北京金隅集团有限责任公司党委书记、董事长王东

记者:十多年来,金隅集团改革发展取得了很大成绩,走出了一条独具特色的发展道路,请问在改革发展中你们遇到的主要难点和困难是什么,您是怎么认识的? 王东:一个企业要发展,具有雄厚的物质基础是必不可少的,但最关键是人的思想观念的转变。回顾金隅集团成立十年来的发展历程,我们深深感到,集团每前进一步,都伴     

整合资源 科学管控 高质量跨越式发展 金隅集团今年第二次工作会在京召开

正本刊讯7月21日,金隅集团2018年第二次工作会议在北京召开。金隅集团领导班子成员,北京市国有企业监事会领导,金隅集团总部部门负责人,冀东水泥、冀东发展集团、金隅地产集团、混凝土集团、天津建材集团的领导班子成员,以及109家管理考核单元的党政主要负责同志共计226人参加会议。会议由金隅集团党委常委、纪委书记谷守元主持,金隅集团党委书记、董事长姜德义作重要讲话。     

北京金隅集团跻身世界建材企业百强

在新近由世界建材企业百强编委会所编著的《世界建材企业百强》一书中,北京金隅集团跻身世界建材企业百强之列,位列第60位,在全国建材行业中排名第一。北京金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为主题,以科技进步为动力,以结构调整为主线,通过盘活资产、土地置换、招商引资,走出一条用先进科技改造提升传统产业的集团整体化发展的新路。集团营销总收入由1992年的21.8亿元提高到2000年的53亿元,并已发展成为集“生产、科研、设计、开发、施工”于一体的大型企业集团,是国家经贸委重点扶持的512家国有工业企业之一,是全国建材行业利税十强企业之一。     

注重企业文化建设 促进集团快速发展——北京金隅集团十年改革发展成果(三)

北京金隅集团自1992年成立以来,坚持不懈地加强企业文化建设。对内培育企业精神,明确提出了“重实际、重创新、重效益、争一流”的集团精神,并将体现集团意识的“统一规划、统一开发、统一承包、统一经营战略、统一管理国有资产”的“五统一”原则作为培育集团精神的核心内容;对外塑造企业形象,设计制作了集团旗帜、集团标志,创作了集团之歌,为集团发展奠定了经营文化基础。经过多年培育,集团精神和集团意识已经成为金隅集团全体员工共同的思想基础和行动准则。集团经济的快速发展、产业结构的确立、现代企业制度的建立、以及产权多元化的实现,极大地鼓舞和激励着金     

多方位快速度大发展北京建材集团更名北京金隅集团

经北京市委、市政府批准，日前，北京建材集团更名为北京金隅集团，这标志着北京建材集团将从建材企业向以建材房地产业为主的综合型和特大型企业集团迈进。北京建材集团自1992年成立以来，始终坚持以发展为主题，以调整为主线，以改革创新为动力，通过盘活土地资源，吸引外资，科技创新，资产重组，使集团迎来了快速发展的大好形势，主要经济指标连续9年保持稳定增长的良好势头。集团经营总收入已由1992年的21.8亿元提高到2000年的53亿元，集团公司产业结构、企业结构和产品结构等都得到了有效调整，企业改革改制、减员增效工作以及现代企…     

金隅集团上市10周年业绩斐然

<正>金隅集团作为市属大型国有控股产业集团,2009年7月,金隅股份在香港联交所上市,2011年3月回归A股,2017年年底金隅集团成功实现整体上市。上市10年来,金隅集团始终坚持首都国企定位,坚持党的全面领导,坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,主动服务北京"四个中心"建设,深度融入京津冀协同发展大局,借力资本之翼,持续做强做优做大主业,经济运行质量和效益显著提升,营业收入、资产总额、净资产、利润     

点面结合 彰显文化管理效应——北京金隅集团用文化力促经济发展

企业文化是企业管理的最高境界。北京金隅集团在多年的改革发展过程中,形成了具有集团自身特色的企业文化,为推动金隅的发展壮大发挥了重要作用。为了实现集团国有资产管理体制改革和“三高一快两步走”的战略目标,推进金隅战略性结构调整金隅集团在制度管理的基础上又     

创享新时代 续写新华章 金隅集团召开庆祝建党97周年暨纪念改革开放40周年大会

正本刊讯6月29日,以"创享新时代续写新华章"为主题的金隅集团庆祝建党97周年暨纪念改革开放40周年大会在京举行,约430人参加大会。大会上半场由金隅集团党委副书记吴东主持。金隅集团党委副书记、总经理曾劲宣读集团党委2018年度"十     

浅议企业文化建设在金隅集团发展中的作用

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业员工思想道德风貌的提高。北京金隅集团在发展过程中，十分重视企业文化建设工作，2001年集团营业总收入达到57.1亿元，成为北京市工业企业的佼佼者，全国建材行业位居首位，在世界建材百强排名榜中位居60位。集团党委2001年被评为全国建设系统思想政治工作先进单位。这一切说明北京金隅集团是在它特有的企业文化建设中发展起来…     

北京金隅集团：打造新型工业化住宅产业链

企业概况 北京金隅集团有限责任公司（以下简称金隅集团）多年来一直跻身中国企业500强行列，经济效益、经济规模位居全国同行业前列。公司控股的金隅股份于2009年7月29日在香港主板成功挂牌上市，更是为集团的跨越式发展提供了广阔的发展平台。     

多方位 快速度 大发展——北京建材集团更名北京金隅集团

近期,经北京市委、市政府批准,北京建材集团更名为北京金隅集团,这标志着北京建材集团将从建材企业向以建材房地产业为主的综合型和特大型企业集团迈进。北京建材集团自1992年成立以来,始终坚持以发展为主题,以调整为主线,以改革创新为动力,通过盘活土地资源,吸引外资,科技创新,资产重组,使集团迎来了快速发展的大好形势,主要经济指标连续9年保持稳定增长的良好势头,集团经营总收入已由1992年的21.8亿元提高到2000年的53亿元;集团公司产业结构、企业结构和产品结构等都得到了有效调整,企业改革改制、减员增效工作以及现代企业制度的建立有了突破性进展。以砖、瓦、灰、砂、石为主     

金隅集团：奋力谱写京津冀协同发展新篇章

<正>2014年,北京城市副中心规划建设拉开序幕。十年间,从北京发展转向首都发展,从全国科技创新中心到国际科技创新中心,从单一城市发展转向京津冀协同发展,每一步的跨越,都彰显着这座城市的雄心壮志和远见卓识。在这波澜壮阔的十年里,金隅集团如一道坚实的脊梁,以国企的厚重与坚韧,深深融入时代浪潮中。从基础建材的深耕,到建材全产业链的构建,再到现代化产业体系的塑造,金隅集团总是以刀刃向内的勇气,审视、革新自我,以产业的跨越式发展,书写着服务京津冀协同发展的辉煌篇章。     

坚持科技创新促进循环经济北京金隅集团大力发展绿色建材

金隅集团按照“三高一快两步走”的战略目标，深入开展“树立和落实科学发展观”主题教育活动．发扬“三重一争”集团精神，大力发展生态．环保产业，发展循环经济．增强了集团持续发展能力。为适应首都现代化建设和绿色奥运的需求．金隅集团对新建工业项目始终坚持走科技含量高，经济效益好。资源消耗低，环境污染少的新型工业化道路．实现经济效益，环境效益社会效益相统一．     

金隅集团高扬科技之帆增强经济实力

近年来,北京金隅集团在“科技是第一生产力”精神的指引下,发扬“三重一争”的集团精神,坚持“五统一”原则,对集团的产业结构、企业结构、产品结构进行了大力度调整用高新技术和实用技术改造提升传统产业吸引外资和国外先进技术为集团的技术进步服务,取得明显效果。集团经营总收入、总资产、年人均劳产率比集团成立初期的1992年分别     

点面结合彰显文化管理数应——金隅集团用文化力促经济发展

企业文化是企业管理的最高境界.北京金隅集团在多年的改革发展过程中,形成了具有集团自身特色的企业文化,为推动金隅的发展壮大发挥了重要作用.为了实现集团国有资产管理体制改革和“三高一快两步走“的战略目标,推进金隅战略性结构调整,金隅集团在制度管理的基础上又从文化管理入手,秉承传统,积极进行文化创新,使集团文化不断融入新的思想理念,新的文化内涵,用文化力促经济发展.……     

靠新出强壮大国企——北京金隅集团改革发展掠影

“由大变强，靠新出强”是中国建材工业跨世纪发展战略的核心内容，是建材工业持续快速增长的根本途径。几年来，北京金隅集团结合实际，走出了一条“靠新出强”的发展之路，取得了骄人的成绩。本刊从本期起，将对金隅集团“靠新出强”的经验进行连续报道，敬请读者关注。     

落实科学发展观 推动经济持续稳定增长 金隅集团今年营业总收入达74亿元

记者从北京金隅集团2005年第一次工作会上获悉，今年以来该公司党委按照集团“三高一快两步走”的战略目标，深入开展“树立和落实科学发展观”主题教育活动，发扬“三重一争”集团精神．积极应对中央加强宏观调控的各项措施，创造性地开展工作，集团经济继续保持快速、健康发展，综合实力得到进一步增强，集团营业总收入预计完成74亿元，实现利润预计完成3．58亿元，