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陕西建设机械有限责任公司 《建设机械技术与管理》2001,14(1):4-5
陕西建设机械（集团）有限责任公司创建于 50年代初期，是我国“一五”期间 156项重点项目的配套企业。目前企业总资产达 6亿元，是我国生产建筑机械、路面机械和金属钢结构产品的大型骨干企业之一。近年来，公司在董事长兼总经理高峰的带领下，依靠技术创新，把国家经济发展的重点作为企业产品开发的重点，加大产品结构调整力度，加大技术改造，引进开发出了一系列具有当代国际和国内先进水平的路面机械产品。企业以平均每年 40％的速度超常规发展， 2000年企业实现总产值 5. 3亿元，利税 4000多万元。根据中国工程机械工业协会今年对全国 … 相似文献
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深化国有企业改革，必须把国有企业的改组、改制、改造结合起来。既要卸掉企业历史包袱，排除不合理的社会负担，优化企业外部环境，又要进行企业内部的配套改革，整体推行分批渐进，实行制度创新、管理创新、技术创新并举。建立以公有制为主体的现代企业制度，这是我国国有企业改革的方向，是社会化大生产和市场经济发展的必然要求，也是国有企业进入市场参与竞争的必要途径。一、进行企业“改组”促进资产存量优化增值（－）组织发展企业集团。许多发达国家，经济主要依靠大企业集团。美国主要靠500家，日本靠几十家。在总结企业集团试点… 相似文献
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《Planning》2019,(15)
随着改革开放40年来,在国家政策的大力鼓励和扶持下,我国中小民营企业在自身发展壮大的同时,为解决就业、发展国民经济贡献了力量。但由于很多中小民营企业只把重心放在了市场开拓和生产经营上,严重忽视了企业的内控建设,导致企业的长远发展存在风险隐患。本文以A企业为例,介绍其内控管理的建设过程以及执行中取得的良好成效,说明企业不能单纯依靠外部市场利润点的追求,更应该注重内控的管理,使企业内部的每一个职能部门达到高效运转,形成一股强大的合力,才能谋得更好更长远的发展。 相似文献
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创新是唯一的方向
今天，中国已经成为全球电梯最大的制造基地和产品市场，但是随着市场竞争的加剧，使原有的单纯依靠低制造成本的发展模式已经越来越不能适应企业发展的需要。创新已经成为电梯企业越来越重要的必然选择。创新无所不包，管理、文化、技术、产品……电梯企业应该以什么作为突破口？ 相似文献
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《Planning》2013,(27)
现金流量是企业重要的指标,其是否充足直接影响企业的生存与发展。对现金流的控制不能局限在营运层面,需要从战略的高度,通过战略规划确定业务方向与规模,保证现金流的最大化,并依靠预算管理控制企业风险,使企业有健康稳定的现金流。 相似文献
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根据建筑企业的生存发展主要依靠项目管理的特点，从领导能力、系统管理、技术管理，信息化管理几方面探讨项目管理创新的方法，以提高项目管理水平，最大限度的向管理要效益，实现企业的持续发展。 相似文献
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在我国社会主义市场经济的形势下，目前勘察设计单位正在向科技型企业转制。在勘察设计市场竞争日趋激烈的情况下，市场竞争已从过去的价格竞争转移到质量和科技上的竞争。在向现代企业过渡的过程中，勘察设计单位生存的基石将是工程项目的质量管理和科技创新能力。因此，勘察设计单位必须把工程项目的质量搞上去，企业才能在市场竞争中求得生存和发展。也只有坚持以科技为本，不断加大科技投入，立足科技进步，才能促进企业的可持续发展。中国电子工程设计院是中央管理的骨干勘察设计单位之一，回顾其半个多世纪的发展历程，依靠质量提高信誉、依靠信誉占领市场，CEEDI创立了享誉全国的工程建设品牌，成为了国际咨询工程师联合会中国成员单位、国际污染控制协会联盟理事国成员单位。建院五十多年来，中国电子工程设计院科技兴院结出了累累硕果，正逐步发展成为国内一流、国际知名的国际工程建设集团公司。 相似文献
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《Planning》2017,(9)
激烈的竞争与市场环境的变化,对企业的管理理念和方法提出了挑战,要求企业进行变革,人本价值管理开始成为管理的趋势。人本价值管理是以人为中心的管理,充分实现人的价值是人本价值管理的目标。因此要求企业转变思维方式,不再把员工当成价值创造的工具,而应该将企业作为员工的平台,帮助员工实现个人发展,依靠员工的发展来带动企业的发展。本文以苏州德胜洋楼有限公司为例,介绍分析其人本价值管理是如何串联个人价值和企业价值,实现两者共同发展的管理经验,以期为其他企业提供参考。 相似文献
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以泰勒制为代表的传统企业管理突出一个“管”字，依靠机器去管人。现代企业管理突出一个“人”字，通过管理去激发人的主观能动性，不断调动职工的积极性，使企业保持经久不衰的活力。因为企业改革活力的源泉是经营者和生产者的积极性。经过十多年改革历程的国有企业之所以尚未走出困境，从企业内因来看，本人认为主要是如何转变机制、转变人的观念，这就需要探索适应社会主义市场经济发展变化的管理之路，不断增强企业自身的竞争能力，才能立于不败之地。现代企业制度要求“产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”，这是国有企业实现两… 相似文献
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据了解，日本许多管理手段原本来自中国。由于他们注重把吸纳来的别国经验在实践中加以总结和提练，形成了具有日本特色的管理方式，而且的确激发了员工堪称一流的敬业精神，值得我们学习和借鉴。日本基础技术公司董事长田中则光先生（前右四）结束其“日本式经营的理念、特征、手法”讲座后与全班学员合影。ＡＯＴＳ（日本财团法人———海外技术者研修协会）是于１９５９年在日本通商产业省的帮助下建立的以民间为基础的非赢利性团体，依靠日本政府补助金和民间企业捐款等作为活动经费来源，以向发展中国家的企业进行技术转让，促进技术合… 相似文献
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世界经济正处在工业经济向知识经济转变的时代，我们的建筑施工企业要依靠科技进步，积极推广应用新技术，不断增加科技含量，提高建筑施工队伍整体素质，使其成为科技进步的主体，本文就建筑施工企业如何成为建筑业科技进步的主体谈一些认识。一、提高科技进步对建筑业发展重要性的认识1、依靠科技进步是建筑施工企业实现由粗放经营向集约经营转变的需要只有依靠科技进步，加大科技投入，积极开发和推广应用新技术，走集约经营之路，才能改变“一把瓦刀闯天下”和“吃三睡五千十六”的拼体力和延长工作时间的状况。2、依靠科技进步是建筑施… 相似文献
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袁宗旺 《建设科技(建设部)》2004,(16):18-19
目前企业的计算机管理实际上只是各自独立的数据处理“信息孤岛”，难以实现信息资源共享，更不能整合各类信息而成为系统管理。信息化呼唤体制创新 建筑业属于传统产业．用信息化等高新技术改造传统产业．是传统产业持续发展的必由之路．是建筑业实现跨越式发展的重要途径。由于我国目前的财务体系和预算体系各自独立．而且只是一个国家通用的标准．尚未形成适合建筑行业使用的以预算为龙头、以财务为核心的行业标准．使得国内的各类建筑业专业软件只能各自研发．互不兼容．造成企业的信息不能交流．更不能 相似文献
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为企业家说话对企业家说话于光远我讲过这样四句话：社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。既然社会进步的基础是企业，而今天企业面临的问题和困难不少，有的甚至颇为严峻，人们就应该＂为企业家说话＂。即便不能说... 相似文献
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(一) 进一步提高科学技术是第一生产力的意识。企业领导必须把技术改造作为企业发展的中心任务,牢固树立依靠企业技术进步求生存,求发展的思想,用好有关方针和政策,调动人力、物力和财力向技术改造倾斜,为企业创造一个学科学,用科学,依靠技术进步促进企业发展的大气候。(二) 深化企业改革,把 相似文献
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生产安全已成为企业发展的重要目标。传统依靠人的主观能动安全管理已不能满足现代企业安全生产的需要,如何弥补人工管理在安全管理中所产生的滞后性缺陷就成为了水泥行业安全管理的探索方向。随着网络技术的快速发展,“物联网+互联网”与矿山安全管理体系“深度融合”，使安全管理各方面、各环节逐步实现数字化、信息化，让安全管控更智能，让生产更高效。 相似文献
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汪新军 《建设机械技术与管理》2003,16(4):10-11
方圆集团依靠科技创新，优化产品结构，拓展经营领域，开辟国际市场，创造出良好的经济效益和社会效益，２００２年完成销售收入８．６亿元，实现利税８６００万元，保持着良好的发展势头。为适应新形势，方圆集团着眼长远发展，全面实施“科技、管理、精兵、创新”战略，提升竞争优势。该战略是一个相互联系、密不可分的有机整体，以科技为龙头，管理为核心，精兵作保证，创新是灵魂。１以科技为龙头，大力实施科技战略科技是企业腾飞的翅膀，方圆集团把科技作为统领企业各项工作的龙头，把科技作为加快企业发展助推器，大力实施科技发展战… 相似文献
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综观全球500强的企业，50％以上都是学习型企业，全世界排名前10位的企业，100％是学习型企业。重视员工的学习培训，依靠员工整体学习提升企业创新力、竞争力，正是企业成功的关键所在。为顺应国内建筑行业发展的趋势，我们要以创建学习型团队为载体，不断创新，努力建设现代管理的建筑企业。 相似文献
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《Planning》2019,(18)
企业发展必须依法诚信经营,依法履行纳税义务。税务管理工作对集团企业经营管理中也是重要的一个部分,如果不能较好的进行税务管理,不仅不能把控集团企业的税务风险,增加企业的纳税成本,也可能会影响企业的声誉。因此本文从集团企业税务管理现状问题点着手,提出优化集团企业税务管理的具体措施。 相似文献