浙江盐业集团财务管理模式研究

随着渐江省盐业集团组建成立、我省盐业的管理体制、组织结构发生重大变化，盐业管理进入一个崭新的时代，财务管理作为企业管理的重要组成部分，如何结保盐业自身特点和实际，创新财务管理模式．以解决目前企业集团普遍存在的观念落后、各自为政、信息不畅，财务管理缺乏科学性、一体性、全面性等问题，     

运用现代信息技术加快盐业信息网络建设

介绍了全国盐业信息网络的建设情况,阐述了信息技术在盐业信息网络中的应用成效.     

建设具有浙江盐业特色企业文化

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为新世纪管理不可阻挡的潮流。我省盐业正在组建以资产为纽带的省盐业集团。如何抓住食盐专营的有利时机，把盐业集团做大做强，     

浙江盐业集团理念识别系统预研究

如同人有四肢五官一样，企业也一样拥有自己的组成器官。企业理念是企业的“心”，是企业的灵魂；企业行为规范是企业的“手”，是企业开展各种经营活动的行动指南；企业形象则是企业的“脸”，是企业留给公众的外在印象。而这三者则完整地构成了企业形象识别系统(CI)，是一个企业区别另一个企业的根本所在，是企业宝贵的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。     

构建浙江盐业集团内审制度之我见

内部审计制度，是现代企业制度的重要组成部分，是内部控制体系的保障制度。内部审计作为企业管理手段的作用已越来越明显，成为现代公司治理结构中不可或缺的组成部分。现代企业管理实践表明：失控则弱，无控则乱。有关企业经营风险的滋生、会计信息的失真、效益的低下等情况在很大程度上都可以归结于企业内部控制的失效与内部审计制度的缺失。     

提升浙江盐业集团转竞争力的思考

在市场竞争中，企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”；在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建，标志着浙江盐业进入了一个新的发展阶段，通过集团对所属资产的有效整合，企业规模得以迅速扩大，资产实力雄厚了。企业这艘“船”造大了，“船大好冲浪”，集团抗风险能力增强了，规模效益也明显提高。     

浙江盐业集团运销企业服务规范讨论

服务规范是企业基本服务标准和员工的服务行为准则。创建浙江盐业集团服务规范文本，有利于进一步提高我省盐业集团运销企业的服务质量和服务意识，规范服务行为。笔者根据我省食盐专营企业的实际，就运销企业服务规范这一课题进行了一些粗浅的探讨。但服务规范是一个庞大的体系，它涉及面大，规范内容多，要求各异，且可以不断延伸、细化。本文作为服务规范的雏本，在行文中难免存在诸多纰漏，希望与各位盐业同仁商榷。     

浙江盐业信息化探讨

现代社会已步入信息时代，信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域，已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。对企业而言，信息的运用能力已是企业核心竞争力的关键和未来发展的战略制高点。随着我省盐业集团的成立，食盐流通现代化的不断推进，盐业企业已逐步向现代化企业管理和精细化经营方向发展，这就急需构建盐业信息化平台，加快信息资源的开发利用和信息技术的普及应用，以此来促进浙江盐业更加快速稳步发展。     

浙江省盐业集团人力资源管理预研究

随着资本经济向知识经济的转变，以人为本，注重人力资源的开发与管理，已日益成为企业把握现在、决胜未来的关键所在。即将成立的浙江省盐业集团，为全省盐业经济发展带来新的机遇与挑战，必将改变原来各自为政的局面，实现了“人财物产供销”六统一，盐业内部人力资源也由原来的“各家人”变成“一家人”。因此，对盐业人力资源进行重新整合和规划，使之适应集团的发展显得尤为重要。     

对我省盐业信息化的建议

随着盐业集团化的进展，盐业企业管理工作向现代管理转变和向精细化经营方向发展将成为必然的要求和趋势，而管理工作的进步和转变，管理水平和手段的提升，将在相当程度上有赖于信息化工程的建设。     

浙江盐业质检机构网络建设构想

随着集团化进程的进一步深化和食盐流通现代化的进一步推进,如何建设新的盐业质检队伍并明确其工作职责,是我们需要考虑的问题。因为新的工作任务要求不再是单纯的氯化钠、水分、碘等含量的检测概念,而是广义的质量概念。它必须贯穿于生产过程的质量管理、销售过程的质量跟踪、盐产品销售后的质量服务等内容。在对生产过程中的产品质量进行检验的同时,     

浙江省盐业集团理念识别系统再研究

笔者曾于2004年撰文《浙江盐业集团理念识别系统预研究》（2004年《浙江盐业》第3期）,就构建浙江省盐业集团企业理念识别系统作了初浅探讨。随着全省盐业一体化进程不断深化,文化整合不断深入,浙江盐业企业文化建设呈现新的特质和面貌。目前正积极导入企业形象识别系统（CIS）,同时在行业内广泛征集企业精神、企业理念、企业歌曲等。     

浅谈浙江盐业信息化——市、县两级盐业企业信息化建设的分析

《中国经济周刊》在今年第十一期上对2007年中国企业信息化500强调查报告进行了长篇幅的报道分析。中国企业信息化500强调查是目前我国规模最大、唯一已连续举办5年的大型企业信息化年度调查,具有广泛、重要的社会影响。其相关荣誉被许多企业在公司介绍、上市招股说明书和公司重大信息披露等方面广泛引用,成为企业良好内控能力、竞争力的重要佐证。其调查结果直接为政府有关部门决策提供了重要依据。此项调查受到如此重视,也引起了笔者对企业信息化这一领域的探知兴趣。本文围绕浙江盐业信息化建设,着重就市、县（市、区）两级企业的信息化建设谈一些个人的浅薄看法。     

改造江苏盐业企业文化

企业文化是企业员工一系列根深蒂固的价值观以及由这种价值观所决定的行为准则和行为方式,它是企业的一个隐含体系。企业文化的思想渊源在中国,实践成功在日本,理论成型在美国。无论古今中外,成功的企业、能够长久不衰的企业都能形成和保持一种反映其独特的精神面貌的价值准则体系,渗透于企业经营活动的每一环节及广大员工之中,成为团结员工的凝聚力,成为大家愿为本企业而奋斗的动力,这就是企业文化的功劳。企业文化具有导向功能、凝聚功能、创造功能、控制     

推进盐业振兴必须建设创业文化

企业的振兴呼唤创业文化。江苏盐业与其它地区相比,存在区域文化差异,是形成经济发展差距的一个重要原因。改革开放以来,盐业经济虽有长足的发展,但发展速度相对滞后,究其原因固然有区域条件等方面的原因,但思想观念落后、创业文化不足也是一个主要因素。建设创业文化,推动全民     

木桶如何才能装满水——关于盐业企业领导班子建设的思索

众所周知，一只木桶只有桶口整齐，结构紧密才能装满水，这就是“木桶”原理。下面本文结合现实生活中的木桶现象，对浙江盐业集团成立之后即将面临的公司领导班子建设问题，谈三点个人的看法。     

浅析提高盐业生产企业职工素质之途径

我国的海盐生产是一个古老的行业。几千年来，盐民以勤劳朴实的品质，发扬艰苦奋斗的精神，用海水这一自然资源生产出人民生活必需的食盐。在现代化建设的新的历史时期里，这个行业无论从工艺、设备、人员、品种和发展前景等方面去衡量，都显得落后。党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标，指出“必须注重依     

面向市场服务市民切实加强职业道德建设

江苏省盐业集团无锡有限公司暨无锡市盐务管理局,下辖江阴,宜兴盐业分公司,无锡盐业批发部,负责1城3市的工,食盐供应,履行盐政管理职能,多年来,公司坚持以经济建设为中心,切实加强精神明建设,面向市场,服务市民,加强管理,确保无锡食盐市场一方平安,取得了良好的经济效益和经济效益,连续多年被评为无锡市“打假先进集体”,市南贸口“满意工程”先进集体,被评为省盐业系统“明星企业”和“精神明建造先进单位”,被评为无锡市职业道德“信得过单位”,列入无锡市1996－1997年度,、1998,1999年度市级明单位。     

基于组织创新的盐业企业团队建设作用解析

知识经济社会的盐业企业将不得不依赖于知识获得持久性竞争优势,而盐业企业能适应长期竞争的优势是组织优势。这种组织优势的形成,首先需要培养一支充满团队精神和凝聚力的高绩效团队。因此,在知识经济时代条件下,团队组织的建设与组织创新问题,亦成为盐业企业对管理体制进行改革,强化竞争力和生存发展不可忽视的重要影响因素。     

上海纺织集团信息化管理建设

企业信息化是国民经济信息化的重点及基础，是企业现代化的重要标志，是提高经济效益与竞争力的捷径和保证，是21世纪我国经济振兴与腾飞以及发展知识经济的关键和前提。