工程变更与承包人自购主材成本风险

工程变更是<建设工程施工合同>中的必备条款,也是合同履行过程中不可避免的.对施工合同中工程变更、工程变更的约定、合同价款及调整的约定、自购主材成本风险、控制成本风险的对应策略作了简要介绍,并以工程实例阐述了在原材料市场价格上涨趋势下,由工程变更引发承包人在施工合同履行中的自购主材成本风险及对策.     

水利水电工程施工合同价格调整中价格指数的确定

水利水电工程工期一般较长,在此期间的物价波动很难预测。从风险管理的角度出发,其主体工程施工合同的价格风险应由发包方承担。因此国内外比较规范公平的施工合同中均都列有价格调整条款。合同实施期间工程施工合同价格调整中价格指数是影响工程价款的因素之一。     

工程施工索赔管理初探

详细阐述了承包人在施工合同的履行和管理过程中要建立索赔意识、寻找索赔机会、进行工期和费用索赔计算及其他应注意的问题，旨在减少承包人的施工合同风险，增强经济效益，使施工单位逐渐走上良性发展的轨道。     

工程项目中承包人的造价管理的探讨

承包人对施工项目投标阶段、成本分析阶段、合同实施阶段、项目竣工阶段进行有效造价管理直接影响到企业的效益。如何做好各个阶段的造价管理工作，并使其贯穿于合同形成及实施的全过程，让承包人在满足发包人预期使用功能的前提下达到效益最大化，是承包人对施工项目全过程造价控制与管理的宗旨。     

《范本》理念探讨(五):源于非承包人风险的案例

《水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)》是施工合同范本,简称《范本》。探讨其理念以期获得较全面而得当的理解,从而提高解析和处理合同问题的能力。本文选择了源于非承包人风险的案例,试图说明《范本》的基本设定:永久工程的完建、完工日期和合同价格等是相对于发包人的招标初始条件的,即不包括发生非承包人风险而产生的额外费用和工时。业主对招标初始条件的改变造成非承包人风险。案例出于《FIDIC条件》合同,其运作经验有广泛的适用性。     

浅谈国内水电工程施工承包风险管理

水电工程施工承包项目合同金额大、工期长、施工技术条件复杂,受洪水、异常恶劣气候、工程地质、现场地理条件、工程周边社会环境、市场环境、业主信誉度和支付能力影响,风险因素多而且种类繁杂。为了规避或减少风险带来的损失,承包人应对其承揽的水电工程施工项目中可能存在的风险进行识别、评估,并采取应对和控制措施,确保承包人合同签约目的的实现。     

发包人发出中标通知书后拒绝与承包人签订施工合同应承担何种法律责任?

正在现实中,经常会出现发包人(招标人)进行工程招标,承包人投标后顺利中标,发包人向投标人下发了中标通知书,但是发包人随后反悔,一直拖延与承包人签订施工合同,从而导致双方发生纠纷。那么,中标通知书下发以后,发包人拒绝与承包人签订施工合同,究竟应承担何种法律责任?《招标投标法》对此规定得比较含糊,该法第45条规定"中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任",但到底承担什么法律责任,这个条款并没有阐述清楚。     

浅谈吉牛水电站引水隧洞工程标调差方法的应用

吉牛水电站合同中未约定调差条款,施工过程中受到诸多地方建设环境以及发、承包方自身管理等原因的影响,造成工程长时间停、窝工,严重超出合同工期。停、窝工期间,人工、材料费涨幅较大,超出承包人的承担能力,对此,承包人强烈要求调差。介绍了调差方法在吉牛水电站工程中的应用。     

浅谈施工企业的合同风险管理

建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定.但是由于市场供求关系,承包人在工程承包合同中常处于被动地位.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业都应该十分重视的问题.     

乌东德水电站工程招标文件风险条款及防范策略

正水电工程风险包含发包人风险和承包人风险,按法律规定,风险的承担应是公平、对等的,但在我国现阶段建设工程处于卖方市场的条件下,发包人对风险条款的设置一般存在着对承包人不公平现象。随着社会的发展,发承包双方终回归到平等的环境,那么工程招标文件中如何合理的设定风险分摊原则就显得非常重要。本文结合在溪洛渡、乌东德水电站从事合同管理工作的经历并借鉴参与乌东德水电站招标文件审查时各专家的意见进行展开,重点是对合同中各方     

施工企业中标程常见风险应对

<正>一、费用漏算风险的应对例如:某施工企业在投标时只顾中标,一味压低报价,没有详细核对和分析整个合同项目,对水下混凝土特种作业施工难度考虑不足,中标后才知道,水下混凝土项目漏算了模板费用。对于水下混凝土施工来说,水下立模是关键工艺,所占的费用比重达50%以上,这一决策失误造成的风险,仅此一项,就会使施工企业面临严重亏损。应对措施:(一)部分风险转移在合同谈判前,应对水下混凝土项目施工成本重新测算。再与发包人进行合同谈判,积极与发包人协商沟通,争取其理解和同情。发包人认为承包人所述情况属实,表示理解,愿     

浅谈监理工程师对工程分包的管理

“工程分包”是指获得整个工程或区段工程合同的承包人，按照国际惯例将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家分包人承担施工任务，一般为分包人直接与承包人签订分包合同。业主也可以将一些专业性强的部分工程或单项工程直接授予指定的分包人。１工程分包的分类工程...     

浅议总价合同的特点及风险防范

总价合同分为固定总价合同和可调值总价合同两种形式。总价合同的特点是工程价款结算简单,承包商索赔机会少;与单价合同、成本加酬金合同相比,对承包人而言合同的风险最大。通过分析并列举了总价合同投标和实施过程中应注意的问题,对全面认识总价合同的特点、风险,减少过程中的合同纠纷,促进工程建设的顺利进行具有较大的现实意义。     

《范本》理念探讨(二):设定、报价和索赔

本文所说的<范本>是指GF-2000-0208<水利水电土建工程施工合同条件>之"第一部分通用合同条款".探讨其理念以期获得较全面而得当的理解,提高解析和处理合同问题的能力;探讨思路和方法是从和<范本>的基本设定出发,宏观地且分别地考察其风险分担约定,以及通过招标使投标人的报价不包括发包人的风险.重要的是发包人的风险是承包人索赔的根据,并以合同双方的权利义务关系认识索赔根源."发包人风险·合同价·承包人索赔"三者统一,索赔是合同执行过程中调整权利义务关系的手段.     

浅谈硗碛水电站堆石坝工程管理思路和特点

硗碛水电站大坝是国内最早建设的同类坝型中最高的砾石土心墙坝,施工技术难度大,施工环境恶劣.介绍了在市场竞争激烈的环境下,面对低价中标,合同条件苛刻,需承包商承担长期物价风险,施工中遇国际原油价格上涨带来的巨大挑战等诸多难题,项目部采取多种管理措施,克服重重困难,取得了工程优质、效益良好的佳绩,在激烈的市场竞争和恶劣的施工环境中立于不败.     

全劳务分包条件下大型水电站施工管理

在大型水电站施工管理中,可将全部专业工程或劳务作业分包给有能力的承包人,利用承包人的专业优势完成项目建设与管理。在严格遵循国家标准要求和劳务合同下,明确各方权限职责,并主动建立起完善的施工管理制度体系,使安全、成本、进度、质量等各项施工管理工作规范化,从而确保水电站工程得以保质保量地建设,真正达到项目经济效益与社会效益最大化的目标。     

建筑施工合同管理风险辨识与评价方法

正建筑工程普遍具有施工内容繁多、工期长、原材料消耗大、容易受社会和自然环境影响的特点,也因此给承包企业带来了诸多不确定性的风险。项目施工中加强合同风险管理,可以降低风险发生的可能性,对于保证承包人的经济效益具有重要意义。所谓合同风险,具体指的是合同开始实施到项目竣工验收期间的各类不确定性因素,合同风险是外界风险、工程风险以及业主风险的集中体现形式。在履行合同的全过程中应正确识别风险,分析导致风险发生的原因,以此为基础采取有效的措施,将风险发生的概率降到最低,切实保证承包企业的经济效益水平。     

水利水电工程施工总承包工程项目成本分析与评价

固定总价合同为水电工程EPC项目常用的模式,项目具体实施过程中总承包商承担着较大的成本风险,因此开展施工总承包成本风险分析与评价对于成本管理和投标决策具有重要意义。文章通过分析水电工程成本控制相关资料构建了成本风险评价体系,对各指标权重利用熵权法计算,从而确定影响成本风险的关键因素,并以辽宁省某水电工程为例,验证了该方法的可行性与科学性,以期为施工总承包成本管理、施工成本预算以及确定合理的投标报价提供一定决策依据。     

浅谈硗碛水电站堆石坝工程管理思路和特点

硗碛水电站大坝是国内最早建设的同类坝型中最高的砾石土心墙坝，施工技术难度大，施工环境恶劣。介绍了在市场竞争激烈的环境下，面对低价中标，合同条件苛刻，需承包商承担长期物价风险，施工中遇国际原油价格上涨带来的巨大挑战等诸多难题，项目部采取多种管理措施，克服重重困难，取得了工程优质、效益良好的佳绩，在激烈的市场竞争和恶劣的施工环境中立于不败。     

关于水利工程建设监理工作的几点体会

1　监理工作的主导地位监理单位的设置,就是要确保施工合同双方按合同的规定,使项目法人在工程竣工时得到合格的工程,而承包人根据自己的工作,得到应该获得的报酬。监理工程师就是在项目法人授权范围内,以合同为准则,合理平衡合同双方的权利、义务、责任和风险。因此监理工程师