高等教育学“升一”论述评

高等教育学“升一”论,即近年来倡议高等教育学升级为一级学科的系统主张。它主要包括高等教育学“升一”依据论、“升一”策略论和“升一”方案论三个组成部分。以其旨趣为中心,高等教育学“升一”论先后经历“提高”阶段和“维系”阶段。“提高”阶段的高等教育学“升一”论旨在扩大高等教育学的制度红利以提升社会认同;“维系”阶段的高等教育学“升一”论旨在重树高等教育学被视为学科的制度标志以维系学科的社会认同。作为坚持高等教育学“学科化”发展的新表述,高等教育学“升一”论有助于重塑高等教育学学科共同体的学科关怀,但是,也存在一些不足:过分夸大高等教育学的发展困境;高估高等教育学科群的成熟程度;高等教育学“升一”的依据不尽合理;高等教育学“升一”方案缺乏整体设计。正因为存在这些不足,高等教育学“升一”论在获得认可的同时,也遭到质疑。从修正高等教育学“升一”论的角度出发,高等教育学“升一”论者未来要正视高等教育学与教育学的关系;要以提升学科品质作为“升一”的根本之计;要以完善教育学学科专业结构为“升一”的前提。     

从“精英逻辑”到“市场逻辑”:英国政府高等教育治理体系的变迁

政府高等教育治理体系的制度逻辑包括物质元素的结构逻辑和象征元素的思想逻辑。当原有高等教育治理体系无法解决由重大社会变革激发的高校产出与时代需求之间的冲突时,新的高等教育治理体系就会应运而生。基于这样的原因,英国政府高等教育治理体系经历从精英逻辑到专家逻辑再到市场逻辑的三阶段变迁历程。其中,治理的思想逻辑由19世纪的牛桥理念转向20世纪的新牛桥理念,再转为20世纪末以来的功利性高等教育观念;结构逻辑的趋势表现为:治理机构的职能从临时兼职到专业法定,治理结构的中心从议会转到大学拨款委员会再到主管行政部门,大学的治理地位从主导走向边缘。英国政府高等教育治理体系的变迁历程对我国推进高等教育治理体系现代化具有一定借鉴作用。     

从“怠惰因循”到“力学笃行”——论研究生科研意识的唤醒

研究生科研意识的觉醒,受阻于当下科研生态之招生扩大化、科研次要化、学术功利化、授业断裂化、师生共同体责任泛化等不良趋势。唯有经历唤醒,研究生才能挣脱"不知、不想、不能、不敢"从事科研之"研无能"境地。科研意识倦怠,主要源于研究生对科研之功能、设计、目标的认知不协调。唤醒研究生科研意识,需借助于认知不协调理论与教育的融会贯通,使各教育主体各司其职:社会/家庭以人为本,实现去工具化的高层次科研功能;学校/导师以身作则,健全因材施教的科研设计;研究生以学修身,树立志存高远、意守平常的科研目标。唯此,研究生才能成就从怠惰因循到力学笃行的科研意识觉醒之路。     

从“垃圾”到“艺术”华丽转身

这世上没有绝对无用的废物,只有放错了地方的宝贵资源。到底什么是再生资源回收利用的最高境界,艺术家们为我们提供了很好的思考。     

从“杯具”到“洗具”——稀土入世十年

纵观入世十年,从政策费力不讨好到趁热打铁,从散沙一盘到四强争霸,从泥土价贱卖到黄金价惜售,从学术组织到行业组织,中国稀土行业获得巨大成就。     

“企业家4.0”要从套利型转向创新型

<正>企业家就要承担风险首先解释一下什么是企业家。企业家这个词,最初是法国经济学家坎帝隆使用的,就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中,企业家是entrepreneur,也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。他们独立从事某一种工商活动,不是追随者;他们给别人提供保险,而自己承担风险;他们向别人许诺工资、租金等,但是自己的产品有没有收益完全不知道。企业家精神可以延伸到非企业领域,比如政治     

从“分道扬镳”到“知行合一”的理想与现实

领导是做什么的？ 这个问题或许是目前为止,我们觉得无比简单,但认真想来却似乎又不明所以的奇怪问题。我想这个问题最早的起源是狩猎。     

创新:金龙从“红海”到“蓝海”

<正>既不靠近原料产地,又不临近销售市场,金龙集团如何把精密铜管做大做强?在中原大地新乡,身处这座较为闭塞的城市,金龙集团如何以海纳北川的胸怀,实现茁壮成长?如今,金龙精密铜管集团股份有限公司(以下简称金龙集团)已经拥有新乡、上海、墨西哥、美国等十家铜管生产基地,产能达到50余万吨,是世界上最大的精密铜管生产企业。在规模实力上,金龙集团2014年的销售收入实现358亿元,经济规模位列中国制造业500强企业第174位。     

从“被动守护”到“内驱免疫”

<正>工会经费审查委员会是代表职工对工会经费收支和财产管理审查监管的组织,依法履行审查审计监督职责,是工会事业健康发展的重要保证。站在新的起点,中铝中州铝业有限公司从党的二十大精神中汲取奋进力量,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,脚踏实地把党的二十大做出的重大决策部署付诸行动,见之成效,谱写出工会事业新篇章。     

从“专家守门”到“行政设计”——学科规训制度的转变刍议

专家守门是学科规训制度的原初形式,期刊编辑、审稿人和学界精英作为专家通过学科分类、学会、学术部落文化守门。伴随着学科发展的制度化,专家的含义不断窄化,功能有所弱化。行政成为了学科规训制度新的守门人,洗牌、拨款、认定成为新的守门方式。从专家守门到行政设计的转变,应该在学科发展规律的框架内转之有理、转之有据,同时还需要倾注学科关怀。     

从“破碎”到“重构”——大学生创业者身份再生机制的扎根分析

积极建构和维护创业者身份,是大学生进行创业活动的动力源泉,也是大学生创业失败后产生再创业行为的重要路径。研究通过扎根分析发现：因创业失败成本过高和创业失败归因有偏导致的大学生创业者身份破碎,共有身份挣扎、身份隐匿和身份删除3种表征。创业者身份破碎后,大学生可采取身份深度解读和身份多重比较两种行动完成自我调适,但是,进一步进行创业者身份重构会面临认知、资源和关系三重阻碍。对此,大学生通过增强内在调节和获取外在支持、进行创业能力提升和创业资源获取来打破阻碍。在此基础上,大学生采取身份展演、身份叙述和身份确认3种创业者身份重构策略,实现自我再认同、获得他人认同和建立再创业身份优势,进而产生再创业意愿并发生再创业行为。研究建议,以高校为主体积极构建大学生创业者身份破碎预防、精准识别和重构支持三大机制,促进创业失败大学生重构创业者身份。     

从“蛇头鱼”到“食人鲳”——谈如何看待“生物外来种”的入侵

<正> 近日来,国内媒体对一种作为观赏鱼引进我国的“食人鲳”进行了连续报道,境外一些媒体对这一事件也做出了相应反应,这不由使人们想起了前一段时间发生在美国的“蛇头鱼”事件,其情形是何等的相似。2002年上半年的某一段时间,曾有大量国内外媒体对在美国首都华盛顿地区发现的两尾据说是来自中国的     

徐章良：从机修“神医”到“国企工匠”

<正>“突破极限精度,破解技术难题,27年如一日,终成技术大拿;一只电笔,一双妙手,百度烈焰,修旧利废年均创效100万元”的颁奖词,与徐章良闪烁的泪光和手中的奖杯交相辉映,高度概括了这一路走来,他的执着、艰辛与出彩。在水口山有色金属集团有限公司（以下简称“水口山公司”）铅冶炼厂只要提到徐章良,工友们都会竖起大拇指,因为,电气设备一旦出现当班维修工解决不了的“疑难杂症”,“赶快通知‘徐神医’！”,这句话几乎成为大家的口头禅。     

江西稀土:从“浅”到“深”新趋势

中国在提供全球90%以上稀土需求的同时,已发展为世界稀土应用、消费大国。从贱卖资源到出售深加工产品,已成为江西省稀土产业发展的新趋势。     

吕超:从“薄脸皮”到“销售高手”

正我觉得这个劳模指标应该给吕超!在豫光金铅股份有限公司再生铅厂2017年度劳模标兵推荐会上,翟延忠厂长断然拒绝了大家推荐他为公司劳模的决定。再生铅厂今年的生产经营任务完成情况达到历史最好水平,不是我一个人的功劳,都是像吕超这样脚踏实地的好员工干出来的!翟厂长所说的好员工吕超,是豫光金铅股份有限公司再生铅厂销售团队的一名销售员。2017年他不但超额完成个人销售计划的37%,占团队销售量的40%。     

从“踏破铁鞋无觅处”到“中国制造”

<正>金川高纯金属产品打破了国外垄断,高纯金属领域的科技创新已成为公司经济发展的新动力、跨越提速的新引擎。2013年2月5日,习近平总书记在金川集团兰州金川科技园调研考察时强调：“希望金川在科技创新方面迈出更大的步伐。”金川集团兰州金川科技园遵循习近平总书记的讲话要求,始终围绕科技创新这一主线,在高纯金属等领域实现了一大批新技术、新成果的开发和应用,并快速实现产业转化。金川高纯铜产品从原来的6N品级实现了7N的批量化生产,高纯镍、高纯钴产品从2013年的5N实现了目前的6N。     

从“伤不起”的钢铁到“阵痛”的有色

今年以来,随着价格的持续下跌,钢铁行业利润跳水,进而亏损。在经济增长放缓、投资拉动不足、下游消费低迷的大背景下,有色金属行业很难独善其身。有色企业如何走出寒冬?我国钢铁业的寒冬在人们的极不情愿中,赶超过了气象学概念上的季节,提前侵袭大江南北。今年以来,随着价格的持续下跌,钢铁行业盈利出现大幅下降     

从“教授治校”到“教授治学”——中国大学内部管理中教授权力的演变

中国近现代大学内部管理体制中,教授权力经历了萌芽—扩张—回缩—恢复—缺失—重建的演变过程。在此基础上,教授权力参与大学内部管理的价值取向从教授治校向教授治学转变。这种转变本质上是教授在大学内部管理中行使学术权力的权限范围和边界的合理限定,一方面是教授权力在现代大学制度中正式确立的体现,另一方面是教授从全面参与大学管理转变为重点参与学术管理。从教授治校到教授治学,这是由大学所处的内外客观环境背景和大学自身结构、职能和文化等因素的多元复杂化发展所决定的,是从构建理想模式到顺应现实情况的合理选择。     

从“要我安全”到“我要安全”的转变

安全心理是人在生产工作这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工作、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、     

从“机器”到“人”,正处在临界点上

正未来,我们的工业发展和生活需求都给机器人提出了更高的要求。5月16日上午,在第十一届中美工程技术研讨会智能机器人研讨活动上,机器人技术国家工程研究中心主任、中国工程院院士王天然说。用户的个性化制造要求越来越强烈,这就需要灵活、快速的生产单元;同时,机器人与人的关系还需进一步融合。王天然表示,机器人在中国市场的发展日益增长,从2000年到2013年,仅13年时间进口机器人已经从380台增长到36 860台,从近100倍的增长数字中可以看出中国对机器人的强劲需求。与人共融,就是要让机器人把人的符