为中国模具制造企业提供一站式采购服务平台——专访淮安仕泰隆国际工业博览城董事长侍贤君先生

<正>就在模具五金行业仍然不重视品牌的今天,他那与美国动作明星"史泰龙"谐音的商标,在行业早已打出名气;就当很多业内企业满足于做销售代理的今天,他已经将自己的工业超市连锁构想付诸现实;就当很多人     

新喀里多尼亚镍矿开启中国市场之旅

正2016年7月16日,一艘满载中品位红土镍矿的散货船从新喀里多尼亚启航,驶往其目的地中国福建。这是青山集团与新喀当地企业SLN长协合同的第一船,同时掀开了中国工厂直接购买新喀镍矿资源的新篇章。2016年7月16日,一艘满载中品位红土镍矿的散货船从新喀里多尼亚(以下简称"新喀")启航,驶往其目的地中国福建。这是青山集团与新喀当地企业SLN长协合同的第一船,同时掀开了中国工厂直接购买新喀镍矿资源的新篇章。     

为什么我总做不好新业务三谈中国10岁企业的管理问题

"非典"期间,我给一位老朋友也是客户打电话祝贺五一节,顺便多聊了几句.这位朋友说:我做企业十几年了,做了四、五个产业,最后只有最早做的生意还赚钱,其他生意全不赚钱,为啥我总做不好新业务?首先,第一个误区是思维模式的习惯性阻碍了新业务的发展.由于10多年前起家的业务通常是自己最熟悉的,很多人原来在高校、国企或研究所工作几年、十几年后才下海自己开公司,对这摊子业务的熟悉,对行业、客户、技术、关键成功因素等的知识从下海开公司之前几年就已经开始积累,达到了深谙的程度,所以,开办公司后业务很快就起来了.但"成也萧何、败也萧何",由于对第一个业务的成功模式熟悉得刻骨铭心,所以,有意无意中形成了习惯性思维模式,对新开始的第二、第三个业务也有意无意地从习惯性思维模式出发,而不是从新业务本身的特点出发.所以都做不大,都不赚钱.     

用企业精神激发员工潜能

<正>一个民族的发展需要一种民族主义精神作为支撑,一个企业的发展同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展。如果没有企业精神的支撑,那么企业的一切经营活动就等于没有"灵魂",就失去了方向,更谈不上发展。大凡成功的企业都是在其创建和发展壮大的过程中,形成了自己特有的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性。     

企业管理从细节看成败

<正>一个企业发展好不好其中有诸多原因,有可能涉及到的范畴包括营销、管理、财务、市场、等方面。发展的好有原因发展的不好也有原因,世上任何事物没有无缘无故的发生一切都有原因。例如:一个经常功高我慢人("贡"字的意思是献功,献物,是给社会的贡献,贡高的意思就是贡献比别人高(这个高不高可不一定,多是自己以为,也是一种攀比心虚荣心在作怪,说到底是一种"我"执)。"贡高"本身没有不对,可怕的是由此产生     

吃亏是福

在人生的旅途中,不管经历了多少坎坷,有些人总是会把"吃亏是福、知足常乐"作为自己奉行的处事原则,始终心存美好。在工作和日常生活中,很多人因为没有"吃亏是福"的心态,帮助别人做点事就讲条件、要报酬,斤斤计较,从而失去了领导的赏识、朋友的友情。待到恍然大悟,为时已晚。在如今的社会里,激烈的竞争令人茫然无措。许多人或利所趋,或势所趋。而这恰恰正是因为他们没有领悟"吃亏是     

企业与企业大学

企业大学往往和优秀、先进及创新等名词联系在一起。企业大学要发挥应有的作用，与一个企业的文化和管理水平密不可分。我国现在有很多企业都拥有自己的企业大学，但很多都是有名无实，内涵和原来的培训部或者培训中心没有什么差异。究其原因，很多企业还不具备建立企业大学的前提条件。     

企业与员工目标的双融合

正企业在管理工作中,应树立这样目标,就是要让员工在企业工作中找到自己的位置和价值,充分发挥潜能,实现自己的理想,得到良好地发展,而企业则在员工实现或达到个人目标的同时,实现理想的经营成果。在环境千变万化、技术突飞猛进的时代里,企业想要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须不断地进行技术创新和管理创新。创新主要依靠企业员工的积极性和创造性的工作,因此,员工在促进企业的发展中起着越来越重要的作用。现代企业管理特别重视"以人为本"这一思想,强调人这一最为活跃的生产力因素,在促进企业创新来推动企业发     

有发现才有创新

创新是企业发展的灵魂。只有创新,企业才能像"不老泉"源远流长,永葆发展活力。很多人说起创新头头是道,也知道干什么工作都要立足创新,可他们真正俯下身子创新了吗?成效又在哪里?我认为问题出在不主动创新、不会创新上。     

“机床医生” 妙手回春 毛洪敬:利用“再制造”翻旧为新 巧变老机器为新机床

<正>"因为劳动力等成本不断增加,很多机械企业运行负担较重,但我有办法让他们降低一半成本。"2015年9月21日,眉山丹棱一家机械有限公司总经理毛洪敬"送走"3台经他"医治"过的机床,让客户至少节约了近9万元。毛洪敬从17岁开始就在当地一国有机械厂上班,后到重庆自立门户,从事机床生产和维修。2011年一次偶然的机会,他回到丹棱,看到很多机械企业机床因更新换代太快被淘汰,成了一堆"废铁"搁置。     

毛洪敬:利用"再制造"翻旧为新巧变老机器为新机床

"因为劳动力等成本不断增加,很多机械企业运行负担较重,但我有办法让他们降低一半成本."2015年9月21日,眉山丹棱一家机械有限公司总经理毛洪敬"送走"3台经他"医治"过的机床,让客户至少节约了近9万元. 毛洪敬从17岁开始就在当地一国有机械厂上班,后到重庆自立门户,从事机床生产和维修.     

未来80%企业会掉队,只有这3条路可以脱颖而出!

<正>对不期而遇的市场大革命,很多人感到措手不及,尤其是传统企业的老板们,过去的日子过得好好的,怎么说变就变了?奶酪真的会不见了吗?于是很多人陷入了焦虑的状态,面对神乎其神的互联网思维,他们不知道是什么意思(其实整天讲互联网思维的人也不知道是什么定义),很多行业大佬纷纷低下头来请互联网新贵登场,告诉他们什么是互联网思维,这一次传统企业的老板们从过去站在台上讲课的老师变成了坐在台下听课的小学生。     

企业大不大,投票算不算

<正>如今朋友圈里的各种投票让人心烦,投票的内容五花八门——最受欢迎的宝宝,某某小明星,某某榜样。每个人的朋友圈里没有几条投票,都不好意思说自己有朋友圈。最近我也参与了一个投票,让我记忆深刻。这一个投票是中国十大某某企业投票,公司作为其中一个被投票的单位。看到这个投票设定,我有些无语,孩子受不受欢迎,可以通过投票选出来,毕竟投票最多的人,那么大体上是比较受欢迎的,但是,一个企业大不大,这是投票能够决定的么?     

适用的就是最好的浅谈企业的人才招聘

企业的发展,离不开人才的推动,如今,企业的人力资源部门撒开网到处寻觅合适的人才.为了更有利于企业发展目标的实现,有些企业不惜重金招聘高层次的人才.但在实际情况中,所谓的"高层"并不见得都那么适用.有些人才要么与企业的要求不适应,要么就是对企业所提供的条件不满足,挂冠而去.由此来看,也并不见得高层人才越多,企业就越有希望.在很多情况下,结果可能反而是这样,就企业而言,需要的人才也许不一定是最优秀的,但往往是最合适的.     

用企业精神激发员工潜能

一个民族的发展需要一种民族主义精神作为支撑,一个企业的发展同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展。如果没有企业精神的支撑,那么企业的一切经营活动就等于没有＂灵魂＂,就失去了方向,更谈不上发展。大凡成功的企业都是在其创建和发展壮大的过程中,形成了自己特有的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性。     

构筑互动平台 实现和谐共赢

<正>有个企业家被问到为什么喜欢航海时,他的回答是,航海和经营企业有很多的共同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。是的,企业这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于企业是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济,因此企业与员工的互动就显得尤为重要。搭建互动平台实现企业自上而下的     

国企企业文化建设的问题与对策

正进入新世纪以来,国有企业的企业文化建设已经取得了长足的发展,从最初的"移植组装"开始向"自主开发"的成长阶段迈进,但总体上看发展还很不均衡,普遍重视不够、认识不足,容易走入误区。保持平稳持续健康的企业发展,就必须建设具有自己特色的企业文化,形成自身的文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。     

“意淫”思维会让纸媒死去

<正>有人说,这篇评论是在"揭短"。但如果媒体人连这种自我揭短的勇气都没有,我们自己和整个产业都将进入一个死胡同,或将加速死亡的进程。"纸媒将死。"很多纸媒从业人员经常发出这样的哀鸣,仿佛纸媒的没落,完全归结于外敌入侵——因为互联网和移动终端的异军突起,抢了自己的饭碗。我想,"纸媒将死论调"的罪恶源头来自我们的内心。长久以来,包括我本人在内的纸媒人都有"意淫"网媒的成分。网媒就是邻家美女,我努力想追求她,经常关注她的一颦一笑,经常做梦把她娶到了手;追不上,感觉自己整个人都不     

管理艺术之大道至简

不论是一个国家还是一个企业,对它的管理其实是非常简单的事情,假设一个企业就两个人,一个老板一个员工;也假设一个国家也只有两个人,一个是总统,一个是公民。应该怎样管理这个企业和国家呢?其实很简单,首先这个头儿要把企业或者国家当做自己家的事儿来做,也就是遇到事情要问问自己:"这是我家的,我该怎样做?"也     

加强企业文化建设 助推企业健康发展

树立正确的发展观,建设优秀的企业文化,是提升企业竞争力,促进企业改革和发展的客观要求。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造力,从而增强企业竞争的原动力,促进企业健康发展。本文概述了"企业文化"的产生、含义,阐述了企业文化的作用,重点论述了加强企业文化建设要着力关注的几个方面。