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企业管理的本质就是为了创造效益,就是为了投入产出比最大化。也可以说,企业管理的好坏就体现在员工活力释放程度上。凡是管理好的企业,一定是员工活力迸发的企业。反之,凡是管理差的企业,一定是员工活力没有释放、激情受到压抑的企业。人的潜力无限,员工活力无限,这也是我一贯的主张。人在各种应激状态下表现出超乎寻常的力量就是潜能爆发。诸如李广射虎,父亲虎口救子,母亲危急关头以超过世界冠军的速度飞身接住从高楼坠落的孩子……等等诸多生命奇迹都是潜能爆发的结果。 相似文献
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正青年员工对于一个企业的发展有着举足轻重的作用。恰当引导好青年员工特有的激情与活力,使其参与到企业的建设之中,将对一个企业未来起到不可估量的积极作用。青年,是激情、活力、朝气的代名词,他们肩负着承前启后、继往开来的发展重任。一个企业的发展离不开每一位员工的积极努力付出,对于一个企业而言,青年员工是企业员工队伍中的重要组成部分,也是支持企业持续发展的重要力量,更是企业未来不断实现技术创新的力量之源。可以说, 相似文献
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《有色金属再生与利用》2011,(7):72-73
很多老板喜欢说:员工是我们最大的资产。不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。很多管理者认为,企业为员工支付薪水,员工为企业效力,这是天经地义的事,还谈什么激励员工?问题在于,企业雇佣的不是一双手,而是一个人,这个人是否足够积极主动,企业的绩效是很不一样的。激励大有必要! 相似文献
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树立正确的发展观,建设优秀的企业文化,是提升企业竞争力,促进企业改革和发展的客观要求。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造力,从而增强企业竞争的原动力,促进企业健康发展。本文概述了"企业文化"的产生、含义,阐述了企业文化的作用,重点论述了加强企业文化建设要着力关注的几个方面。 相似文献
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正赵全章作为一个闪光的范例,不仅是全国有色金属行业广大干部员工学习的榜样。他作为"乡土人才"逐步成长起来的这条路径,也同样值得同类型企业借鉴和学习。从一个平凡岗位上的普通高中毕业生,到如今挑起了一个企业效益最好车间的大梁;从一个最"年轻"的车间主任,成长为公司现在的"明星主任";从一个井下采矿工人,到广大职工交口称赞的"熔铸第一人"——他,一次次 相似文献
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人事部模式认为，在企业与员工之间的力量对比关系中，企业处于绝对优势地位，员工处于绝对弱势地位，企业的利益绝对高于员工利益，企业以其完善的制度、强大的资本而存在和发展，员工只不过是企业“大机器”上的一个个零部件而已，员工的个人力量对企业来说无关大局，让甲去充当这个零部件还是让乙去充当，其结果是一样的。 相似文献