共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
国内乳业信心低迷导致市场疲软
大庆乳业对媒体表示,由于国内出现食品安全事故,让消费者对国内乳制品信心不足,以及整体市场环境欠佳,加上该公司核数师辞任以及负责监督分销网络及多名销售人员的公司首席营运官离职导致停牌,对经销商信心造成负面影响.
大庆乳业表示,尽管公司管理层维护销售渠道,但是自停牌起直到10月30日,公司已经损失合共89家经销商(约为经销商总数的44%).该公司表示,为了协助这些经销商有序退出,以及安抚余下的经销商,管理层决定接受现有经销商退货,并为公司余下经销商将201 1年还没有售出的存货更换为新库存.
由此可见,作为一家上市的公众企业,大庆乳业在市场层面还是比较注重口碑的,能主动承担一些合作中出现的问题,从这点看,这个企业还是有战略眼光的,否则,如果一味的看到眼前的损失,犯了小企业短视病或者大企业麻木症最终都会使得企业付出代价. 相似文献
4.
5.
上海康舟真菌多糖有限公司成立于1987年,目前已发展成一家综合性的食.药用菌提取物生产销售企业。公司拥有550亩原生态培养基地、GMP(良好生产规范)提取厂年生产能力达1000多吨,产品涵盖20多个品种.其中“朴丹壹”牌真菌多糖在国内成为强势品牌,并出口到美国,加拿大.欧洲、19本、新加坡等多个国家和地区。 相似文献
6.
随着销售规模的扩大,竞争的加剧,经销商在近两年都不同程度地增加了销售人员。从经销商公司的角度来看,销售人员为公司带来许多用户使用情况的有效信息,可以帮助公司改善产品和服务;从用户的角度来看,销售人员的素质水平代表着公司的形象和水平。销售人员是公司与用户之间独特的纽带。所以,建设一支高绩效的销售队伍,是每个经销商现阶段追求的目标。但对大部分转型成公司制的经销商来说,既没有成熟的管理经验,又不敢轻易借鉴现有生产厂家或公司的管理方式与方法。那么,怎么样搭建与管理自己的销售队伍,使之成为一支高绩效的销售队伍,又成了经销商心中的“痛”。在我们与经销商交流过程中,经常被问及以下问题:(1)招聘多少销售人员合适?(2)按什么结构组建销售队伍?(3)怎样训练与激励销售人员?(4)除了钱(工资、奖金)以外,怎样能留下销售人员?……本文中,我们将从销售队伍导向、销售队伍结构、销售代表数量、销售人员激励等几个方面来解释与阐述销售队伍的搭建与管理,希望能给广大经销商以参考。 相似文献
7.
1 啤酒经销商管理的目的及啤酒经销商的需求
1.1 对啤酒经销商管理的目的主要有以下几个
1)使经销商完成公司制定的销售任务;
2)使经销商积极配合执行公司制定的各项销售政策和策略;
3)使经销商按照公司的要求,做好终端市场的操作并且加大对终端的投入. 相似文献
8.
总部在美国的Microban国际公司是一家技术领先的专门从事抗菌产品研发的科技公司,最近该公司授权DyStar公司为Microban抗菌技术推广应用于纺织行业的全球独家经销商。DyStar公司作为全球领先的纺织染化料生产商拥有遍布世界的销售、服务和物流网络,对Microban技术的推广应用极为有利。Microban技术作为一种著名品牌目前已在超过750种产品上被广泛应用,这些产品涉及日用消费品、 相似文献
9.
10.
《皮革科学与工程》2015,(5)
<正>四川亭江新材料股份有限公司创立于1983年,经过三十年的持续发展和创新,已成为国产制革新材料一流品牌。公司专业从事制革新材料、助剂、添加剂与林产化学品、生物制药中间体的研发、生产和销售。公司拥有国内规模最大、设施最完备、最先进的皮革化学品研发中心和应用技术研究中心。拥有自主知识产权的创新产品、专利技术。承担完成了多项国家级和省级科研项目。公司是国家十二五科技支撑计划项目组成员,国家制革清洁工艺小组成员,国家863项目、省产学研项目的承担企业。公司构建了国际先进的管理体系,在国内行业中率先取得ISO9001质量认证、ISO14001环境认证、ISO10012计量认证。推行5S管理,应用ERP、KOA等现代信息管理技术。公司研发、生产、销售皮革生产所用的系列 相似文献
11.
总部在美国的Microban国际公司是一家技术领先的专门从事抗菌产品研发的科技公司,最近该公司授权DyStar公司为Microban抗菌技术推广应用于纺织行业的全球独家经销商。DyStar公司作为全球领先的纺织染化料生产商拥有遍布世界的销售、服务和物流网络,对Mi—croban技术的推广应用极为有利。Microban技术作为著名品牌目前已在超过750种产品上被广泛应用,这些产品涉及日用消费品、 相似文献
12.
广新电器有限公司是广州地区知名的家电代理商,隶属于广州华新集团。它成立于1998年,下属十多个分公司,是飞利浦小家电、美的小家电、LG空调、新科空调、三星空调、万和热水器等十多个品牌在广东地区的主要分销商。经过多年耕耘,广新公司已经建立起拥有5000多家销售合作商,遍及广东省各地的销售网络,目前年销售额已经达到5亿元以上。在感叹代理商越来越难做的今天,广新有哪些成功的经验可供大家借鉴? 相似文献
13.
李宁公司自2004年6月在香港上市以来,业绩连续六年保持高幅增长,其销售网络遍布中国大地。截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。在较长时间内一直保持着中国体育用品市场最大份额的李宁,目前却遭遇到了前所未有的库存压力,以至于营收、净利润沦落于国内五大体育品牌之后。一个曾经的市场冠军缘何走向了衰败? 相似文献
14.
15.
16.
市场上有人这样形容小家电代理商,一级做王牌,二级做品牌,三级做杂牌。在北京的小家电市场,按所经销的产品来说应该也有三类经销商:一类是经销进口的王牌产品,例如经销飞利浦、伟嘉、好运达等品牌的公司,这些公司大多只操作一个品牌,他们凭借多年来与上游厂商的特殊关系,独家垄断这个品牌在北京的销售权;还有一类是经销国内知名品牌的,如美的、艾美特、尚朋堂等品牌的代理商,由于这些品牌的产品销量大,使得这些经销商的实力也很大;还有一些为数不少的经销二、三线品牌的小经销商,由于经销品牌的知名度低,销量有限,使得这些经销商的规模一般不会很大,发展也很有难度。所以其实,无论经销什么品牌,经销商的规模和管理应该是放在首位的。北京嘉德安贸易有限公司无论从网络布控,销售额还是品牌知名度,在北京众多小家电经销商中无疑是名列前茅的,嘉德安旗下掌握的品牌有美的、龙的、先锋、美联、三源和意先,所渗透的渠道涵盖了电器专营店、传统商场和超市三种业态,终端总数达一百家以上,2005年销售额超过五千万元,可以说,对于上、下游的合作伙伴来说,嘉德安就是一个响当当的品牌。嘉德安的肖总说出了自己经商多年的心得。我与肖总的对话前后有三次,跨越了半年时间,这中间肖总发生了很多的变化,更确切地说,是嘉德安公司发生了很多变化。2005年9月,我第一次找到了肖总,他向我介绍了嘉德安公司内部的管理的经验。 相似文献
17.
18.
<正>长沙华帝燃具销售有限公司成立于2001年,公司主要负责华帝品牌在长沙、湘潭、萍乡地区的销售及售后服务。在长沙市内30多家商场设立了销售网点,在代理区域拥有30多个直属专卖店,建立了较为完善、健全的二级区县销售网络。在同行竞争激烈、社会购买力相对疲软的环境下,公司紧紧抓住品牌、质量、售后服务 相似文献
19.