关于独立学院人力资源管理的几点思考

独立学院的兴办是我国高等教育办学机制与模式的创新,是我国高等教育发展的需要。本文系统分析了独立学院人力资源管理现状及存在问题,并在此基础上提出独立了学院人力资源管理和开发的有效途径、适合于独立学院人力资源管理的建议和对策。     

对石油企业人力资源管理的思考

人力资源管理的根本是激活企业员工的潜能。石油企业由于长期受计划经济体制的影响 ,在人力资源管理理念、管理体制、激励体制、激励手段以及员工潜能开发等方面还存在一些问题。要解决这些问题 ,首先要树立“以人为本”的管理理念 ,加强人力资源的开发与培训 ,完善劳动力市场 ,建立有效地激励机制和有凝聚力的企业文化 ,提高企业员工的积极性和创造性     

浅谈石油企业人力资源管理

人力资源管理同财务管理、生产管理一样,是企业管理的一个重要组成部分。因此,石油企业从转变观念、利用外部资源解决企业内部人力资源管理问题、从内部着手强化员工培训、建立健全人力资源管理激励约束机制等方面加强人力资源管理,对石油企业的生存与发展具有重要意义。     

关于国有企业人力资源开发和管理的几点思考

加入WTO后，相应地会对国有企业的传统人事管理带来一系列挑战，人才劝的空间将更为广泛，人才争夺将更为激烈，我们必须进一步深化干部人事制度改革，创新企业的人力资源管理，转变观念，高度重视企业人力资源管理战略的研究，不断推进人力资源开发与管理工作的创新。     

企业人力资源管理模糊分析

选取影响企业人力资源管理的主要因素作为模糊分析因素集,建立模糊综合评价模型,为企业人力资源管理提供可量化并带有预测性的评价方法.     

新经济条件下企业人力资源管理的思考

以新经济为视觉，探讨了在新经济条件下、入世后我国企业人力资源管理所面临的机遇与挑战，对新经济进行了界定，指出了企业外部环境和内部环境将面临的变化，在此变化的基础上提出了企业人力资源管理的战略和策略。     

房地产企业人力资源管理与生产函数

文章结合我国房地产企业人力资源管理的现状,通过定性分析和定量计算比较Ｃ－Ｄ生产函数的参数,指出了房地产企业人力资源管理过程中应注意的一些问题,并给出相应的建议和对策。     

计算机网络对我国企业人力资源管理的影响

21世纪是网络化的世纪，计算机网络在我国的应用日益普及，这必将对我国企业人力资源管理带来深刻的影响。这些影响主要表现在些方面以及如何应对。本就此进行分析并提出对策和建议。     

探索加强电力企业人力资源管理

一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与“人”有关。但是如何看待“人”、管理“人”、开发“人”。随着市场竞争的日益激烈，却显得越来越重要，在当前我国电力企业改革正进入关键阶段的特殊时期，探索加强人力资源管理，具有十分重要的现实意义。本结合实际认真分析了企业人力资源管理的现状。提出了树立以人为本的现代人力资源管理新理念、新观点、新方法等。     

论国有企业管理创新

现代市场经济条件下国有企业经营机制的转变、经营管理水平的提高,关键在于不断地进行管理创新。管理创新是对新的管理观念的创造与倡导和对传统管理的改造与扬弃,现代管理创新包括管理观念、管理制度、管理组织结构、管理技术方法以及人力资源开发管理等多方面的内容。结合企业的实际情况确定创新重点和创新途径则是管理创新成败的关键。     

知识经济时代我国国有企业人力资源管理探讨

随着以“知识”的快速传播、占有、使用、竞争为特征的知识经济时代的到来,对企业的人力资源管理提出了越来越高的要求与挑战.从知识经济时代人力资源管理的特点以及我国国有企业人力资源管理现状入手,对现阶段国企人力资源管理策略进行了探讨.     

企业的人力资源管理刍议

人力资源,作为一种重要而特殊的资源,是人类社会财富产生的源泉,现在己越来越成为人们十分关注的研究对象,企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要内容。本文介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状,从企业管理信息化发展及国内企业入力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了人力资源管理信息化的发展状况,对人力资源管理的理论基础及人力资源管理信息化等内容进行了详细阐述。指出了企业在人力资源管理方面的不足;提出企业应把员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥。     

国企改革中实施股票期权制的若干思考

股票期权制是一种全新的企业经营者激励方式,在解决企业代理问题、激励经营者方面无疑是非常有效的。但是,在我国国企改革中,实行股票期权制还面临一系列问题,股票期权制应当在实践中进行改革与创新。     

民营企业人力资源管理的优劣势分析及提升策略

民营企业人力的资源管理呈现用工灵活性、权限自主性及员工监督成本低等诸多优势,但由于内部深层次的矛盾引致在管理中出现人才流失严重、管理缺乏科学性和随意性等严重制约了企业的发展。正确认识民营企业本身的优劣势并从源头上解决民营企业人力资源管理问题,是民营企业人力资源管理提升的根本。     

关于国有企业绩效评价的思考

概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的缺陷,分析了国有企业建立适应市场竞争要求的绩效评价制度的制约因素,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些观点和方法.     

高校人力资源管理的几点思考

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

“人力资源是第一资源”在当今世界已形成共识,现代市场竞争就是人的竞争。随着时代的不断发展,现代企业人力资源管理又被赋予新的内涵,并且呈现出新的特点。面对激烈的市场竞争,国有企业必须进一步建立完善的人才激励机制和分配机制、加强员工培训、建立优秀的企业文化。     

浅论企业人力资源管理

人力资源管理是企业的一个重要系统,它的有效运行直接决定企业在激烈的市场竞争中生存和发展的潜力。因此,企业要充分认识到人力资源管理的重要意义,牢固树立人力资源是第一资源的理念,积极推进人本管理,把握好人才引进、合理使用、教育培训等环节,不断增强企业的竞争力。     

建筑施工企业的人力资源管理

通过对国内建筑施工企业人力资源现状进行分析，发现建筑施工企业存在一些人力资源管理问题．针对问题提出几种改善人力资源管理现状的方法．